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1、管理体系文件审订表 序号 修订原因 修订部分 修订人 修订日期 版本 1 新 订 所有内容 肖峰 -4-22 A 2 3 4 5 抄送：各中心 保存： 紧急程度：紧急DCC 中心-部门会签 行政签核 技术中心副总 网站 开发部 移动客户端 开发部 客户端PC开发部 平台 数据部 技术 研发部 产品中心副总 产品 需求部 产品推广部 产品 质量部 产品设计部 产品 运维组 销售中心副总 浙江大队 上海大队 江苏大队广东大队 山东大队 市场中心副总 企划部 技术支持部 调研分析部 客服中心副总 督察部 客服部 培训中心副总 培训监察部 培训体系部培训实施部 课件讲师部 文化活动部 人力资源中心 人

2、力资源部 行政中心副总 行政部 运营中心副总 综合管理部 项目管理部 总经办副总 总经办 财务中心副总 财务部 总经理 执行董事 董事长 领导意见： 制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。“制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会

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