HSE管理体系及措施

1、HSE管理体系及措施12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。1 HSE管理体系及措施1.1 本项目 HSE管理方针以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境。预防为主，强化监督；科学管理，持续改进。1.2 公司 HSE管理机构公司总经理公司 HSE管理委公司主管副公司总工程公司工程管公司安全环境管项目 HSE管理分公司经理分公司 HSE管理分公司主管主任工程师分公司工程管理施工队队长施工队专职HSE图 1.2 公司 HSE管理机构图（见图 1.2）1.3 人力资源1.3.1 人力资源素质要求人项目经理员具备资格相适应的项目经理资格证、安全资格证责任部门人力资源部2202

2、0 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。管理人员相适应的岗位证、资格证人力资源部HSE管理人员相适应的岗位证、资格证人力资源部作业人员经过公司、分公司、队、班组四级安全教人力资源部育特种作业人员取得政府主管部门特种作业人员上岗证人力资源部1.3.2 HSE检查员配备：施工现场设HSE 管理部， HSE经理 1 人，配备足够的 HSE管理人员。施工现场每50 名施工人员配备1 名专职的HSE管理人员。1.4 物资保障1.4.1 按公司 QG/13J03-08- 职工劳动保护用品管理规定标准发放。1.4.2 向各施工单位提供检验合格的机具设备。1.4.3 安全、环境技术措施费用

3、保证不低于总建安工程量的1%。1.5 应遵循的法律、法规和规则主管组织、机构或部门法律、法规文件职业安全和卫生工作环境公约 1981世界卫生组织和国际劳工组织职业卫生设施公约 1985作业场所安全使用化学品公约 1990国家、地方、行业法律法规及规定公司发布的法律法规清单公司职业安全健康环境管理手册包括 23个要素公司质量职业安全健康环境管理程包括 21个管理程序序公司安全环境管理规定包括 17个管理规定1.6 工程项目HSE管理1.6.1 方针及目标（见本施工组织设计“项目管理总目标”）32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。1.6.2 组织机构（见图1.6.2）

4、业主安全监督小项目经理HSE管理领导小组项目副经理项目总工程HSE管理部HSE工程师施工队负责人HSE监管人员施工作业班组长图 1.6.2 项目经理部HSE管理1.6.3 HSE职责1.6.3.1 项目 HSE管理领导小组职责a.项目 HSE管理领导小组是项目HSE管理的最高决策HSE管理的一切问题。b.每周（月）召开现场的HSE 会议，检查总体和局部的安全措施，提出解决问题的方法。c.实施所有的HSE 检查及危害因素和危险因素的纠正与防预防措施。d.开展 HSE竞赛活动，并授予安全奖。e.处理突发事件和事故。1.6.3.2 项目经理、项目主管HSE部门经理、项目HSE管理人员职责42020

5、年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。执行 QG/13J03-01- 公司各级岗位安全生产责任制。项目经理是项目 HSE 管理的第一责任人，对所承担项目的安全保卫、环境保护负完全责任。（详见本施工组织设计项目经理部组织管理职责）1.7 运行控制见工程项目HSE运行管理控制图（图1.7）1.8 主要危险源识别及控制措施1.8.1 防物体打击1.8.1.1 施工区域实现全封闭施工，封闭措施符合公司QG 13J03 03安全、环保技术措施管理规定，与施工无关的人员严禁进入施工现场。1.8.1.2 施工区域周围设警示标志，按作业性质要求设安全警戒线，重点部位应设专人监护。1.8.1.3 进入施工区域的工作人员，包括被批准进入施工区域的外部人员，均应按公司规定QG13J0308 职工劳动保护用品管理规定佩戴劳保护具，戴好安全帽。1.8.1.4 现场安全管理员进行日常检查工作，凡现场封闭措施不当、无防护措施或措施不符合要求者，一律令其停工整改，待其符合要求后方可继续施工。1.8.2 起重作业进行起重吊装作业时，严格按照公司QG/13J0314 起重设备52020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。及作业管理规定执行外，还应遵守以下规定：1.8.2.1 起重机械及设备应完好，在检审的有效期内。1.8.2