SYB创业计划书完整版

1、syb创业计划书完整版SYB创业计划书 diy蛋糕房第二部分表格完整版八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划11十、现金流量计划13篇二：SYB创业计划书（完全版）_2 -副本创业计划书企业名称新世纪广告有限责任公司创业者姓名日期 20XX年6月8日通信地址邮政编码110634电话/手真电子邮件目录一、企业况2二、创 业 计 划 作 者 的 个况2三、市场评估3四、市场营销计划4五、企业组织结构6六、固定资产7七、流动资金（月）9八、销 售 收 入 预 测 （12 个月）11九、销 售 和 成 本 计划12十、现金流量计划13一、企业概况主要经营范围：公司是一

2、家有着先进技术设备和新型创意的广 告公司。公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、 路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印 务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务 会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、 印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务 机构。公司以打造大连人自己的广告品牌为己任，以设计创意、 雄厚资金，先进设备，研发服务的广告行业基地为目标，打造创 意广告独有的天地。迅速帮您提升对外形象，展示您独特的行业 魅力求实、创新、诚信、互赢是创意广告永恒不变的追求！企业类型（选择一项并打）：生产制

3、造零售批发服务农业新型产业传统产业 其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年1月至20XX年2月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计 及制作帮忙；20XX年1月至20XX年3月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计 及制帮忙教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：初期主要针对大连市各机关企事业单位和全市个体工商户、公有制经济企业、非公企业及个人。中期辐射省内各 市县的机关企事业单位及个人；长期在东北地区建立分公司或者 子公司，努力发展成为具有特色的新型广告公司。市场容量或本企业预计市场占有率：经过网络查询和实际询问对全市范围内的广告设计制作商进行

4、了统计，全市共有九家（红 星、仁和、创艺、综艺、新天、超人、飞腾、成强）广告制作商， 均为个体工商户，广告的年营业总收入在 600-800万元左右，总利润在 240-320万元之间; 市外广告商在全县的广告营业总收入在200-320万元左右。预计本企业市场占有率初期为10-15%;中后期拓展到 20-30%，实现年营业收入在200万元以上的奋斗目标，年利润在 20-80万元以上。市场容量的变化趋势：当 前中国正处于一个发展阶段，在这个发展过程中充满了无数的机 遇和挑战，广告业也在不断的发展和进步。广告成了当前各机关 企事业单位、各经济主体提升对外形象，展示部门成效，宣传和 推荐的主要“手段”和

5、重要途径，广告业的发展将具有更为广阔 的空间和市场前景。尤其是光电科技、IT新兴技术、电子商务广告走进大中城 市和全国的每个角落，广告也与人们的生活息息相关。竞争对手的主要优势：1. 对手经营的时间早，有一定数量的客户和目标；2. 对手经济实力好，有抵御一定的风险能力。3. 对手在市场占有率上有一定的优势。4. 对手有一批稳定的供货商，而我们的现找设备进口商。竞争对手的主要劣势：1. 服务意识比较落后，没有对广告行业的服务性的认识。2. 竞争能力弱，缺乏对新技术的引进和应用。3. 经营管理有些混乱，缺乏对行业的理论知识，有事会做不懂 的经营；4. 人才的资源滞后，缺乏对行业的专业人才；5. 企

6、业文化理念，缺乏对广告行业的系统认识；本企业相对于竞争对手的主要优势：1.具有并设计企业文化理念，公司的发展潜力更大，；2. 具有超强的竞争力，公司对新技术的引进和应用追求与与时代同步;3. 具有系统的管理经验，公司的发展壮大 JI将会拥有很强活力；4. 具有不错的人才资源，公司可以与我们学校建立人才资源库；5. 具有优质服务意识，公司对外形象迅速提升，客户的满意度 好。本企业相对于竞争对手的主要劣势：1. 新成立，经营时间短，公司需要开辟新客户和确定目标群；2. 我们资金不充足，公司的周转资金和运作将会大大受阻。3.我虽然在亲戚的公司帮过忙，但就管理方面还有不足。四、市场营销计划1.产品篇三

7、：SYB创业计划书（完全版）2SYB创业计划书企业名称 Sen创业者姓名吴克勤日期通信地址邮政编码510800电话/手机1899487752传真电子邮件国际劳工局International labor Organization目录况2二、创 业计 划 作者 的 个人情况2三、市场评估3四、市场营销计划5五、企业组织结构6六、固定资产8七、流动资金（月）10八、销 售 收 入 预 测 （12 个月）13九、销 售 和 成 本 计划14十、现金流量计划15一、企业概况主要经营范围：公司是一家汇聚全球化技术革新和与省内外大型广告公司联营的新型广告商务公司。公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹

8、灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、 摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名 片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信 息服务为一体的综合性服务机构。公司以打造中国人自己的广告 品牌为己任，以设计创意、雄厚资金，先进设备，研发全方位服 务的广告行业基地为目标，以“技术全球化、品质专业化、服务 创优化、价格合理化”的创业理念为宗旨，打造创意广告独有的 天地。迅速帮您提升对外形象，展示您独特的行业魅力是创意人 永不言弃的承诺！求实、创新、诚信、互赢是创意广告永恒不变 的追求！创意人将与世界同

9、步，走出中国人自己的广告之路！ 业类型（选择一项并打）：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年1月至20XX年2月,广州天马广告公司创意设计及制作；教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：初期主要针对广州市各机关企事业单位和全市个体工商户、公有制经济企业、非公企业及个人。中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人；长期在全国各省建立分公司或子公司，努力打造成具有中国特色的新型广告商务公司。市场容量或本企业预计市场占有率：经过对全市范围内的广告设计制作商进行了调查和统计，全市共有九家（红星、仁和、创 艺

10、、综艺、新世纪、新天、超人、飞腾、成强）广告制作商，均 为个体工商户，广告的年营业总收入在600-800万元左右，总利润在 240-320万元之间；市外广告商在全县的广告营业总收入在 200-320万元左右，全市广告总收入在1000万元左右；利润约为400万元。预计本企业市场占有率初期为20-40% ;中后期拓展到60-80%,实现年营业收入在 500万元以上的奋斗目标，年利润在200-500万元以上。市场容量的变化趋势：当前中国正处于一个发展阶段，在这个发展过程中充满了无数的机遇和挑战，广告业也在不断的发展和进步，广告的市场容量每年将以25-35%的速度递增。广告成了当前各机关企事业单位、各

11、经济主体提升对外形象，展示部门成效，宣传和推荐的主要“手段”和重要途径，广告业的发展将具有更为广阔的空间和市场前景。尤其是光电科技、IT新兴技术、电子商务广告走进大中城市和全国的每个角落， 广告也与人们的生活息息相关，正在朝着积极健康的方向飞速发展。竞争对手的主要优势：1.经营时间早，具有一定的客户和目标群；2. 经济基础好，具有抵御一定风险的能力。竞争对手的主要劣势：1. 无企业文化理念，缺乏对广告行业的系统认识，只为盈利而做；2. 市场竞争能力弱，缺乏对新技术的引进和应用，只会小打小闹；3. 经营管理较混乱，缺乏对广告行业的理论知识，只做不懂经营;4. 人才资源较滞后，缺乏对广告行业的专业人才，只会归存守旧；5. 服务意识较落后，缺乏对广告行业的服务认识，只贪利无奉献。本企业相对于竞争对手的主要优势：1.具有企业文化