版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1. 北京银行 2. 上海银行3. 江苏银行提名委员会战略发展委员会提名与薪酬委员会审计与关联交易控制委员会风险管理委员会董事会董事会办公室监事会办公室行长室股东大会监事会前台业务拓展中台管理支持后台服务保障一、公司业务部1、投资银行部三、小企业金融部2、负债业务管理团队四、国际业务部1、国际结算处理中心2、产品研发团队3、业务管理团队3、综合管理团队七、营业部二、授信风险管理部1、授信审查团队2、授信管理团队3、资产保全团队4、风险监控团队一、计划财务部1、财务管理团队2、资产负债管理团队3、制度与信息管理团队三、营运部1、放款审核中心2、运营管理中心3、监督控制中心4、清算中心5、现金管理
2、团队四、信息科技部1、核心应用团队2、渠道应用团队3、管理应用团队4、规划安全团队5、主机系统团队6、网络管理团队7、设备运行团队四、内审部1、现场审计团队2、IT及非现场审计团队3、审计质量控制及综合管理团队五、风险管理与合规部一、办公室1、秘书团队2、宣传团队3、综合团队1、总务团队2、安全保卫团队二、人力资源部1、机构与组织人事团队2、招聘与培训团队3、薪酬与绩效团队七、党群工作部(党务、工会、共青团)二、零售业务部1、财富管理中心2、个贷中心3、银行卡中心4、发展规划团队5、个贷审批团队6、银行卡审批团队7、风险管理团队8、运营管理团队4、产品管理团队1、法律服务团队2、合规内控团队1、产品规划团队2、综合管理团队六、行政保卫部三、监察室1、监察团队2、纪检团队8、电子银行团队五、资金业务部1、人民币资金业务团队2、外汇资金业务团队3、票据中心六、南京地区业务管理部4、综合管理团队3、全面风险管理团队5、理财管理团队5、同业业务团队4. 南京银行5. 宁波银行6. 盛京银行7. 徽商银行 8. 天津银行行长室:9. 杭州银行10. 厦门国际银行 (
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度稻米采购合同:供应商资质审核及质量标准
- 2024年度电子商务平台技术研发合同2篇
- 《营销赢思维》课件
- 2024年度股权转让合同标的详细描述及服务内容扩展
- 2024年度区块链技术的连锁便利店加盟协议
- 2024年度出版发行分包合同2篇
- 2024年度城市轨道交通建设劳务分包合同
- 2024年度城市基础设施建设融资合同
- 基本课件教学课件
- 北师大版六年级数学下册全册教案
- 小学信息科技《数据与编码-探索生活中的“编码”》教学设计
- 2024年云网安全应知应会考试题库
- 铁道概论(第八版)佟立本主编
- 大学生心理健康教育(第二版)PPT全套完整教学课件
- DL-T 5190.1-2022 电力建设施工技术规范 第1部分:土建结构工程(附条文说明)
- 结构化研讨方法(精选干货)
- 通信工程资源录入措施
- 人教版英语选择性必修第四册UNIT 4 Sharing中英文对照
- 一整套首席质量官培训教材
- 超级椰子油二乙醇酰胺的合成新工艺
- 【原创】六上Unit5 Housework PartA 教学设计
评论
0/150
提交评论