无形电子锁有限责任公司创业计划书

1、无形电子锁有限责任公司创业计划书12020 年 4 月 19 日文档仅供参考安必达无形电子锁开发有限公司参赛小组人员 : 邓文龙韩成林翟振宇王壮02020 年 4 月 19 日文档仅供参考附件三 :项目编号 :沈阳航空航天大学”展翼杯”创业计划竞赛计划书项目名称安必达无形电子锁开发有限公司创业计划书作品简介随着人们生活质量的提高 , 温饱问题结局之后 , 人们对安全的要求也越来越来高。鉴于普通机械锁有钥匙孔易被破解 , 集成电路密码锁适应性差的不足。利用简单的机械传动原理和最基本的无线控制装置 , 再结合安全防范理念设计出一种结构简单 , 运用方便 , 安全性高的锁。由于用了无线遥控装置 ,

2、就免去了钥匙、锁孔 , 这样即使这种锁的结构被公开也无法破解 , 再加上无线技术中编码的不可预测性 , 使得这种锁是不可能被破解的。电路部分主要由家庭电源结合稳压器供电, 利用电磁铁隔断电池组线路 , 当家庭电源出现故障的时候电池组线路接通发挥作用 , 这样就能够保证无线模块始终通电 , 保证正常使用。* 项目编号无需填写12020 年 4 月 19 日文档仅供参考目录安必达无形电子锁开发有限公司.0一、执行总结.01.1创业背景 .01.2公司介绍 .11.3市场分析 .11.3.1市场规模 .11.3.2发展速度和以后的发展性 .31.4公司战略 .41.4.1发展战略 .51.4.2竞争

3、战略 .51.4.3研发战略 .51.5团队及管理 .51.6营销策略 .61.7财务管理 . .7二、项目背景.72.1产品背景 .72.1.1当前主要锁具分析 .72.1.2设计背景分析和设计要求 .92.2公司产品 .102.2.1产品设计理念 .102.2.2模型图设计说明 .112020 年 4 月 19 日文档仅供参考2.2.3控制设计 .142.3产品设计优越性 .16三、市场分析和发展战略 .173.1市场分析 .173.2公司优势 .193.2.1位置优势 .193.2.2产品优势 .193.3市场预测分析 .203.4发展战略 .223.4.1公司总体战略 .223.4.2

4、近期发展目标 .223.4.3中期发展计划 .233.4.4远期发展计划 .23四、生产技术管理 .244.1工厂建设 . .244.2原材料的采购与管理 . .254.3公司产品质量管理 . .254.3.1技术研发管理 .254.3.2原材料采购管理 .26五、市场营销.275.1营销计划 . .275.1.1营销策略 .27i2020 年 4 月 19 日文档仅供参考5.1.2市场进入和开发阶段 .285.1.3市场成长阶段 .295.1.4市场成熟阶段 .315.2定价战略 .31六、风险分析与规避 .326.1技术风险分析与规避 . .326.2市场风险分析与规避 . .326.3管理风险分析与规避 . .326.4财务风险分析与规避 . .33七、风险投资资金的撤出方式 .33八、投资分析.368.1股本结构与规模 . .368.2资金来源与运用 . .368.3投资收益与风险分析 . .378.3.1投资