保卫行为规范（丁）

1、保卫行为规范（丁）上海市电力公司沪东供电分公司非班员行为规范考评 上海市电力公司沪东供电分公司 非班员类行为规范考评表2004年 月 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：丁永盛 部门：安全技术部 岗位：治安专职 考核人姓名： 黄忠德 部门：安全技术部 岗位：安监主管 考核期限：从2004 年 月 至2004 年 月 评分等级 评分项目1分2分3分4分5分 工作量 正常情况下，完成工作计划.职责范围内的60以上任务 正常情况下，完成工作计划.职责范围内的80以上任务 正常情况下，完成工作计划.职责范围内的所有任务。突发情况下，完成超过正常工作3的任务。突发情况下，完成超过正常工作5的任务

2、。完成工作 及时性 不能在规定的时限内完成工作计划.且延误下道工序.造成不良后果。不能在规定的时限内完成工作计划.职责范围内的任务，但未造成不良后果。正常情况下，在规定的时限内完成工作计划.职责范围内的所有任务。工作需要时，能在要求时限。3分基础上缩短1个工作日完成工作任务。工作需要时，能在要求时限。3分基础上缩短2个工作日完成工作任务。工作效果 有效性 “差”的比例超过20 查处问题数6项。“中等”的比例达80以上。查处问题数8项。“好”的比例达60 以上，且“差”的比例不超过10。查处问题数10项。“好”的比例达80 以上，且“差”的比例不超过5。查处问题数12项。好”的比例达90 以上，

3、且无“差”。查处问题数14项。工作态度 工作马虎，经常需要领导督促，且不能如期完成任务。办事拖沓，但基本能如期完成任务。爱岗敬业，踏实认真，总能如期完成工作任务。有较强的责任心，完成本职工作的基础上，能主动配合其他部门一同完成任务。责任心强，积极主动为领导出谋划策。工作中 协调配合 缺乏与人的沟通能力，无法与他人协作。摩擦2次。在正常情况下基本上能与他人协作，但不具备对特殊情况的协调能力。摩擦2次。在正常情况下能充分地与他人协作，但对特殊情况适应能力不够。能够充分地与他人协作，有较强地协调和组织能力。解决实际困难6件。能充分地与他人协作，有很强地协调和适应能力，同时能够组织协作事务。解决实际困

4、难6件。被考核人签名： 考核人签名： 日期： 行为规范（非班员类）月度工作计划表 被考核人姓名：部门：安全技术部 岗位：治安专职 考核人姓名： 部门：安全技术部 岗位：安全技术部安监主管 时间：200 年 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 本月特定事项 额外工作事项 被考核人签名： 考核人签名： 日期： 行为规范考评表部室专职岗位 被考核人姓名： 部门： 职位： 考评期限： 至 考核人姓名： 部门： 职位： 指标名称 权重 (合计100%)绩效评分等级 (考核期内月度小结表综合得分)绩效积分 （=权重绩效评分等级） 绩效积分的结果说明 工作量20 % 完成工作的及时性20% 工作结果的有效性30 % 工作态度15% 工作中的协调配合15% 总绩效分数 总体绩效回顾 考核期:200 年（上/下）半年 被考核人 考核人 签名 日 期 考核期初 考