水电管理部部长岗位职责(共7篇)_第1页
水电管理部部长岗位职责(共7篇)_第2页
水电管理部部长岗位职责(共7篇)_第3页
水电管理部部长岗位职责(共7篇)_第4页
水电管理部部长岗位职责(共7篇)_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、水电管理部部长岗位职责(共7篇) 第1篇:管理部部长岗位职责管理部部长岗位职责管理部部长统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务及对外联系工作。 1.参与制定公司年度总预算和调整,汇总、审核下级部门上报的预算并参与公司预算分析与平衡会议。2.根据公司整体发展规划制定人力资源发展规划,并组织执行,处理各种执行过程中出现的问题。3.制定管理部工作目标和工作计划,经批准后执行。4.主持制定、修订管理部的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。5.掌握公司行政管理工作的运行情况,适时向总经理汇报。6.负责公司发展过程中需做的各项认证工作,整理分析后向总经理汇报。7.与政府劳动人事部门

2、和相关社会团体建立良好合作关系。建设有利的工作环境。8.接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。 9.负责公司行政方面重大会议、重大活动的组织筹备工作。10.人才的发现、选拔、培养及不合格员工的淘汰;薪资福利政策的制定实施、完善及组织管理工作;员工绩效考核制度的建立,实施,推动和完善。 11.公司企业文化的建设和发展,以充分调动员工工作积极性。12.监督、检查各部门对公司各种规章制度执行情况,每月统计、上报,并出具奖惩建议书;13.负责定期召开职工大会,征求合理化建议,并进行评审。 14.审批行政系统文件,在总经理授权下审批其他系统文件。 15.负责公司的后勤工作,创造和保持良好的工作环

3、境。16.负责公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。17.组织公司有关法律事务的处理工作,指导监督检查公司保密工作的执行情况。 18.负责协调公司各职能部门之间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。 19.定期组织做好办公职能检查,及时发现问题,解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。20.负责公司员工考勤的审核、审批。21.负责行政管理工作的培训和考核,提高行政管理人员的业务素质。 22.保证公司质量管理体系的有效运转。 23.负责组织质量管理体系的年审、外审。 24.负责质量体系文件的换版工作。 25.负责组织公司工作流程的修改。26.积极接受上级和有关部门的监督检查,及

4、时对部门间横向联系的争议提出界定要求。27.制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作作出评定,处理因工作发生的纠纷。28.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。 29.定期向总经理述职。30.做好各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。 31.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。第2篇:管理部部长岗位职责1.协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。2.掌管文化馆公章,负责文化馆信函、文件的送达、保管、利用工作。3.负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总

5、结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度,并检査贯彻执行情况。4.根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议,做好会议记录,并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题,化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。5.处理好与各区文化馆,省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。6.负责全馆的宣传工作,抓好宣传报道。7.配合馆领导组织安排全馆人员参加业务研讨、学_、观摩、培训、交流活动。8.依照财务制度、履行财务管理职责,把好收、支关,编制年度预算、做好报账工作。保证经费按时到位。做到财务账目日清月结,按时上送报表,保证不出差错。9.负责文化

6、馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。10.做好行政和业务文字、图片档案的编制、管理和利用工作。11.负责行政和业务资料统计上报存档。12.按照考勤制度负责考勤工作。13.负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作。14.负责财产和办公用品采购、管理、清査、登记(包括音像、图书资料)工作,做到账物相符,保管妥善、处理得当、来去有因。15.完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作。第3篇:综合管理部部长岗位职责综合管理部部长岗位职责1、在监理站站长和副总监理工程师的领导下,负责本监理合同段的计划统计、进度监理工作。2、熟悉承包合同文件中对工期进度

7、安排以及年、季、月施工进度计划的具体要求,督促检查施工单位的计划统计报表工作。3、检查现场实际施工过程的计划执行情况和工、料、机动态,对工程进度进行分析评价,并提出相应措施意见。4、负责收集各种工程信息,实施信息管理电脑化,按业主的统一要求,进行施工监理业主的信息沟通、共享和管理。5、办理总监理工程师和副总监工程师安排的其它工作。第4篇:工程管理部部长岗位职责工程管理部部长岗位职责一、编制公司年、季、月度施工计划,完成各种工程统计报表的编制和上报。二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促

8、、检查。四、协助有关部门进行施工成本管理和控制,指导项目部工作。五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。六、当工程中标后,负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件,再转交给档案室存档。七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。八、对于联营项目,负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。九、为各工程项目报建提供所需资料。十、为各工程项目办理资料盖章事宜。十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。十二、投标保证金缴纳及退还登记。资料员岗位职责一、收集各项目的所有资料:原件交档案室存档;复印件存工程管理部。二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营

9、项目分类存档。三、负责劳务结算的流转及存档:原件一份交财务室,一份返施工班组;复印件一份交合同预算部,一份工程管理部存档。四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档:原件交财务室;复印件工程管理部存档。五、负责工程类的收文处理流程。六、拟建项目资料目录,并及时更新。七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部,并做好统计。九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表,及时上传到oa项目动态中。十、每月统计在建产值一览表。十一、每月更新本年合同统计表。十二、保管部分项目印章,每次盖章后并做好登记。第5篇:经营管理部部长岗位职责经营管理部部

10、长经理岗位职责1、领导、组织、管理和控制商务部的全面工作; 2、负责年度责任目标的完成;3、负责工程项目投标前的考察和客户的接待工作; 4、负责合作项目及合作方考察及评价工作;5、负责工程项目信息、建筑政策信息的收集、筛选和整理,负责工程信息的跟踪和业务洽谈;6、负责项目合同、协议、契约等经营类文书的起草、谈判和评审;7、组织编制项目投标阶段的经济标文件,组织各项工程招标工作,负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作; 8、负责并指导工程项目效益预测和分析工作,确保公司项目收益;9、协助工程管理部和项目部进行工程结算和工程款回收,保证竣工工程结算工作的及时完成; 10、负

11、责工程施工前期项目部人员与业主的衔接,协助办理项目报建报规、施工备案等工作; 11、支持、指导部门主管开展工作,切实解决他们在工作中遇到的各种问题,协助总裁、副总裁做好公司日常商务管理工作,及部门员工考核工作; 12、协调本部门与公司其他部门以及各分公司之间的关系,确保部门目标与公司整体目标的一致性; 13、负责公司商务管理系统的建立,负责系统人员培训,提高系统人员工作技能; 14、完成公司领导交办的其他任务。第6篇:信息化管理部部长岗位职责个人岗位职责报告岗位名称:信息化管理部部长我的任务1.统筹制订集团公司的信息化发展规划; 2.针对信息系统现状进行升级优化; 3.组织监督和推进新信息化项

12、目建设; 4.信息安全管理;5.组织对矿井生产安全信息化进行定期检查,督促整改,确保系统安全可靠运行;6.协调部门内外部信息的及时的沟通,有效沟通业务、职能部门,提供it技术服务支持。7.根据集团发展规划,分阶段搭建信息化组织结构及团队;8.成为信息化方面的设计和执行者,对集团公司高层提出合理化建议,具有优秀的信息化基础架构平台的规划设计能力和业务需求分析和整合规划能力。 我的职责1.根据集团公司整体战略发展,制订信息化战略规划、团队建设和业务计划,推动集团公司信息化建设,就信息化建设向公司提供专业的咨询、建议和规划方案;2.主持分析集团各单位、各部门信息化需求,制定信息化建设行动计划和实施时

13、间表;3.负责根据集团公司业务发展和管理需求,对公司现有或需要实施的信息化管理系统进行整合优化,制定相应的方案,并负责组织实施信息化系统的开发、完善和维护工作;4.主导集团公司重要项目的立项与实施,负责对信息化建设过程中所有项目的技术调研、评审、谈判及技术接口工作;5.制定矿井安全生产信息化系统管理规范,依照规范定期组织对各矿安全生产信息化系统的检查和指导,督促系统整改,确保系统可靠高效运行;6.负责公司网络的安全和防范及管理整体信息安全性,编制和完善公司数据标准及信息保密制度,确保公司信息系统安全、高效、稳定运行; 7.做好部门组织管理,服从上级领导的工作安排。 我的主要流程1、新项目建设流

14、程:2、安全生产信息化系统检查流程:3、信息系统问题解决流程4、工作任务安排流程我的产品1.信息化成为集团公司转型发展的驱动力和新的生产力,实现“机械化生产、信息化管理、标准化矿井、花园式”的建设目标;2.各矿安全生产信息化系统时刻保持安全有效运行,重大危险源能通过信息技术得到有效监测和预警,为安全生产提供有效保障; 3.计算机网络安全运行,数据信息得到有效保护; 4.集团公司具有优秀的信息化建设和管理团队;第7篇:质量管理部部长岗位职责质量管理部部长岗位职责管理文件岗位工作能力要求编号:000000 版本:00 质量管理部部长岗位工作能力要求 基本信息 岗位名称 岗位编号 质量管理部部长 z

15、g-01 所属部门 岗位定员 质量管理部 1人 任职人 任职时间 详见岗位清单 岗位职责概述 建立、健全公司产品质量控制体系及标准,推进公司质量体系的运作与实施,控制公司产品质量,提升公司产品质量水平,满足客户要求。 序号 职责要项 岗位职责与主要工作任务描述 负责组织公司人员编制质量手册、质量控制程序等,完善质量体系文件的各项内容; 1 质量体系建设 负责公司质量管理体系的策划、组织、推行、监督工作,全面推动质量体系的运行实施; 组织制定公司质量管理的各项规章制度、技术标准、工艺标准、检验标准,编制检验规程。 组织对各车间进行生产质量的监控,确保产品过程严格按照工艺2 产品质量控制 规程要求

16、执行; 组织对生产产品质量进行跟踪控制,及时对生产过程中的质量问题进行妥善处理; 组织公司5s管理体系的建立健全及考核工作。 协同售后听取客户意见,组织人员对产品质量问题和客户意见进3 质量分析与改进 质量体系认证 行调查、分析,并提出纠正或预防措施,并对其实施过程、效果进行跟踪验证; 及时对每月产品质量情况编制质量报表并进行有效的分析。 4 负责公司质量管理体系的第一方、第二方、第三方审核工作; 根据公司实际运营情况,对质量管理体系进行维护。 制定、完善部门管理规章制度。 负责人力资源、行政人员的配置、选拔,确保团队建设进一步优5 部门管理 化。 对部门员工进行技能培训,提高人员技能水平及市

17、场竞争力; 拟定部门人员绩效考核指标,实施绩效考核,并对其进行指导,确保其工作得到有效的改善 贯彻、执行有关法律法规和其他要求,按照公司环境/职业健康安环境/职业健全管 理体系文件的规定,严格执行体系运行的工作程序、管理制康安全职责 度和操作规程,对本部门职责范围 内的职业健康安全工作负全责。 6 管理文件岗位工作能力要求编号:000000 版本:00 通过会议、报告、公司内局域网等沟通方式,及时处理并向最高管理层、职业健康安全归口管理部门提供本部门职业健康安全方面的信息。 组织识别本部门涉及的环境因素;危险源,确定风险等级,制定并实施本部门的环境/ 职业健康安全目标和方案。 支持环境/职业健

18、康安全管理体系内审的实施,尊重职业健康安全归口管理部门监督、检查,对本部门出现的不符合项签署“不符合项报告” ,组织制定并实施纠正措施和预防措施, 并对纠正措施和预防措施的效果负责。 组织起草、审核和实施本部门所辖范围内的环境/职业健康安全管理体系的管理文件和 作业文件。 提出本部门岗位培训计划,负责对进入本部门工作场所的人员进行环境/职业健康安全 意识。 负责参与对供方的选择、评价和重新评价; 7 其他 维护好与质量检验局等外部关系; 按照产品检验频率按时送检产品。 主要权力 1 2 3 4 5 6 公司质量管理文件的制定权; 公司的研发、生产、营销、采购各环节的质量监督,检查权 ; 对质量事故的处理权; 停止装运和生产权; 有对直接下级人员工作有监督、检查权、调配、考核权; 对所属下级有业务指导权和业绩考核评价权。 关键业绩指标指标内容为部门目标,执行详见xxx欧晶科技股份有限公司绩效管理制度 任职资格 水平、岗位专业 本科及以上学历,质量管理相关专业 工作经验 能力、素质要求 特殊要求 1年以上本行业质量管理经验或3年以上相关行业管理经验 熟练使用办公自动化软件;具有较强的细节关注能力及数据分析

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论