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文档简介

1、电子职责及岗位职责(共16篇) 第1篇:电子阅览室岗位职责1、按时开馆,主动、热情接待上机人员。2、做到上机者持证上机,非本机人员一律不许入内,不徇私情,按章办事。3、保证阅览室的设备完好,如有故障及时检修。4、负责图书馆自动化信息网的安全运行,认真做好机房的日常维护工作,发现问题及时处理;做好软件和光盘的保养和保管工作,如系统的更新,资料库的添加和使用等工作。5、负责监督上网用户的运行情况。6、确保数据的安全,建立必要的用户帐户、口令。7、如发生意外情况时,保存有关数据,并关闭系统,切断电源。8、掌握计算机网络管理技术,指导和解决教师和学生在操作中遇到的问题。9、做好平时的保洁工作,确保阅览

2、室的清洁、卫生。10、开馆时间值班人员不得擅离职守,不准自己上机或者看杂志,更不允许让他人替班(如有特殊情况需向馆长说明)。11、做好交接班纪录,发现问题分清职责,妥善处理。12、阅览室内一切设备,包括光盘资料、声像资料都必须登记造册,不得随意外借。13、电子出版物及随书光盘由专人采编、专人保管,严格遵守借阅制度。14、负责纪录工作日志,及时纪录、处理当日有关硬件设备、软件使用的问题。15、严格执行本室的“电子阅览室上机规则”,按章办事。16、努力学_新技术、新知识,不断提高自己的操作技能和知识水平。17、完成领导临时交办的任务。18、提高警惕,做好防火、防盗工作,下班后管好门窗。第2篇:电子

3、商务部岗位职责客服人员1、处理淘宝店铺上客户订单。2、负责解答客户咨询,促使买卖的成交。3、根据库存处理商品的上架,下架,库存的定期更新维护4、与客户在线交流,了解客户需求,妥善处理客户售后及投诉问题,及时处理退换货和问题订单。5、负责店铺新老会员的定期回访维护,收集顾客建议与意见,及时向公司反馈信息并提出改善方案6、主动跟踪物流信息,及时处理异常情况7、积极主动的申请参与和追踪淘宝网的各类活动;8、做好与其他部门的协调工作;发货人员1、根据每天发货情况制作发货单,每天14点之前必须完成下单工作2、下单之后对当天需要的快递单进行打印3、15点之前把当天需要发出的所有货物从仓库取回4、16点之前

4、完成配货与打包工作5、在后台处理当天的全部订单,完成发货操作6、完成与快递人员的包裹交接工作7、制作当日的财务日报,并送交财务签字8、制作当日的发货日报,作为后期售后服务,物流查询的依据9、协助客服处理每天的退换货事宜,并在发货日志中及时记录更新 技术人员1、店铺整体形象设计更新、商品描述美化、商城内外推广促销活动设计2、店铺商品图片和信息的整理,编辑,美化,并制作成适合上传的图文格式3、店铺商品内容的优化,商品上架工作4、执行公司制定的推广方案,包括免费推广与付费推广,制作推广中所需要的相关素材5、制作淘宝csv数据库文件6、协助公司的产品拍摄工作,并对拍摄完成的素材进行后期的处理推广人员1

5、、制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析2、负责店铺各类促销活动以及淘宝官方各类活动的申报、争取、策划和实施3、使用量子恒道和数据魔方等网店统计工具,对网店店铺的ip、pv、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手的数据的采集、评估与分析,提供客户行为分析报告4、依据客户行为分析报告,提供直通车、钻石展位、淘江湖、淘宝各类活动等营销推广工具的最优投放方案并主导实施5、负责进行搜索引擎关键字排名、论坛社区、网络广告、友情链接、群发邮件、博客推广等多种网络推广方式;6、负责淘江湖、淘帮派、博客等的内容建设、维护和推广;充分利用

6、博客、论坛、贴吧等网络营销手段对宣传文章进行推广,从而获得流量和销量7、与行业、商业、博客等各类建立合作关系,完成相关的推广任务指标第3篇:电子采购员岗位职责一、负责对公司的原材料、设备、办公、劳保、生产用品、水、暖、电气、基建维修材料等物资的采购工作。二、根据各办公室需要,制定各类物品的临时采购计划,报请领导审批后及时采购。三、做好预算工作,计划采购,计划用款,注重质量,注意节俭。四、加强票据管理,防止丢失,做好物资采购用款申请、报销工作,严格执行财经制度,履行验收入库手续,做到物件、凭证对口,一次借款,一次清帐。五、对生产急需物品,必须全力以赴积极采购。六、贵重物品,订制品应会同有关部门看

7、样品后采购。七、了解市场行情,进行货源调查,择优选择,做到物优价廉。八、按生产计划要求到公司规定的供应商处采购。九、做好供应商的付款申请。十、严格按照材料计划的数量、规格、型号采购,不得搞计划外的盲目采购。十一、搞好调查研究,掌握市场信息。十二、热爱本职工作,忠于职守,按时完成采购任务,树立为生产,工作服务的观点。十三、完成领导交办的其他工作。必须走出办公室,用自己的专长,协助其它部门改善、增强功能。也就是说,用自己的优势,服务你的内部客户。所有部门中,最常替企业创造价值的,大概就属研发、营销、企划、销售业务等部门。因为他们替公司创造新产品、创造获利,直接提升了公司的价值。可是,创造价值,应该

8、没有部门的差别。不管任何部门,只要能认清楚你在组织中的内部客户是谁?合作伙伴是谁?主动出击,让自己和公司组织与供应链紧密地结合在一起,就可以创造价值。以采购为例,在许多公司里,采购人员通常扮演一个比较被动的角色。不管是采购营运管理所需的设备、工具,或是采购生产所需要的原料、零组件,最大的功能,就是替公司省钱,节省成本。一般而言,采购商品与服务占公司总成本的比重,可以高达七成。所以,企业主管都知道,采购做的好,可以直接改善基本面。麦肯锡最新的研究认为,采购人员在组织中的价值,应该不仅止于此。大部份采购人员与公司主管忽略了,其实采购也可以在制定策略、创新、研发,甚至拟定策略上,扮演更积极的角色,替

9、公司创造价值。像采购部门这种传统上比较被动的部门,该如何扮演更积极的角色?采购员的岗位职责相对于生产等部门来说,更为的简单,不同的行业会因行业的特殊性而有所不同,但具体上都可以从以下层面去展开。采购员岗位职责一、采购员负责原材料等物资的采购工作。二、采购员必须遵守国家有关财政法规和财务制度,不得徇私舞弊。三、应及时了解库存情况,熟悉供应渠道,了解市场行情,掌握有关商品信息,根据采购计划及时进行采购。四、购进物品要办入库手续,及时报账,白条必须有采购员、保管员、证明人的盖章或签名。五、勤跑、勤问、勤联系货源,货比三家,价比三家,严把价格关、质量关。六、负责供应商档案的建立、保管、维护等工作,负责

10、合格供应商的评审。七、完成领导交给的其他任务。第4篇:电子银行业务部门及岗位职责xxxxxx行电子银行业务部门职责电子银行部职责(一)负责组织制定电子银行业务的各项规章制度。(二)负责制定电子银行发展规划、开展业务分析、统计、组织产品宣传和推广。(三)负责电子银行业务开办机构的资格审查。(四)负责电子银行内管系统参数配置、机构及柜员维护、角色设定及分配、银行公告发布等管理工作。(五)负责组织系统内电子银行业务培训。(六)负责组织电子银行业务需求提出、立项及产品研发。(七)负责电子银行业务系统升级改造测试工作。(八)负责电子银行业务风险管控工作。(九)负责向监管部门报送电子银行相关业务报表等材料

11、;负责与农信银沟通协调。信息科技部职责(一)负责对电子银行业务需求进行论证,并提供科技支撑和服务。(二)负责电子银行应用软件项目、基础设施项目建设。(三)负责协助金电公司托管中心保障电子银行系统安全稳定运行。(四)负责电子银行系统安全管理工作。(五)负责电子银行安全技术方面培训。(六)负责电子银行网络维护工作的管理,确保网络畅通。会计核算部部职责(一)负责参与电子银行资金汇划业务需求提出。(二)负责电子银行usbkey、动态口令卡(又称刮刮卡,下同)等重要空白凭证管理、各支行重空使用监督工作。(三)负责电子银行产品价格管理。(四)负责电子银行内管系统机构管理员维护、角色设定及分配等管理工作。(

12、五)负责向监管部门报送电子银行相关业务报表等材料。内控风险管理部职责负责电子银行全面风险管控工作。营业网点职责(一)负责电子银行业务宣传、营销工作。(二)负责受理客户电子银行业务申请,审核相关资料,办理注册、变更、注销等事项,负责客户资料、认证工具管理。(三)负责对电子银行落地业务进行审核。xxxxxx行电子银行业务岗位设置电子银行部岗位设置1.业务管理岗:设置专职岗位,负责组织制定电子银行业务的各项规章制度;负责电子银行业务开办机构的资格审查;负责电子银行内管系统管理录入工作;负责组织系统内电子银行业务培训;负责组织电子银行业务需求提出、立项及产品研发;负责与农信银沟通协调工作;负责电子银行

13、业务指标制定、落实和考核。2.风险管理监控岗:设置专职岗位,负责电子银行业务风险管控工作;负责监督检查电子银行的运行和安全情况;负责对可疑交易、虚假交易的监控;定期组织安全评估,对电子银行业务运营中出现的安全隐患及时提出控制措施;负责电子银行内管系统管理授权工作;负责组织系统内电子银行业务培训;负责参与电子银行业务需求提出、立项及产品研发。3.业务测试岗:设置专职岗位,负责电子银行日常业务及系统升级改造测试工作;负责参与电子银行业务需求提出、立项及产品研发;负责拟定业务测试计划,按业务需求内容进行业务测试、联调测试。4.业务推广岗:负责制定电子银行发展规划、开展业务分析、统计、组织产品宣传和推

14、广。负责督导全省电子银行业务宣传、营销、新业务推广等工作。5.综合岗:负责电子银行业务数据的收集、统计、汇总、分析工作;负责向监管部门报送电子银行相关业务报表等材料;负责业务指标完成情况监测、考核;负责对电子银行各项故障业务及可疑交易的通报工作;负责电子银行综合管理工作。(一) 信息科技部岗位设置:1.业务开发岗: 负责对电子银行业务需求进行论证,提供科技支撑和服务;负责电子银行应用软件项目建设。2.业务运维岗: 负责协助金电公司托管中心保障电子银行系统安全稳定运行;负责电子银行系统安全管理工作;负责电子银行基础设施项目建设;负责电子银行安全技术方面的培训。会计核算部岗位设置1.业务主管岗:负

15、责辖内电子银行业务全面工作。2.业务管理岗:设置专职岗位,负责贯彻落实本行制定的电子银行各项规章制度;负责辖内电子银行内管系统管理录入工作。3.风险管理岗:设置专职岗位,负责辖内电子银行业务风险管控工作,对电子银行业务运营中发现的安全隐患及时采取措施,自身无法解决的,须及时向电子银行部汇报;负责辖内电子银行管理系统授权工作。4.综合岗:负责电子银行业务数据的收集、统计、汇总、分析工作;负责辖内业务指标完成情况监测、考核;负责向监管部门报送电子银行相关业务报表等材料;负责电子银行综合管理工作。营业网点岗位设置业务推介岗:负责电子银行业务宣传、营销工作。业务操作岗:负责受理、审核客户提交的电子银行

16、业务申请资料,办理客户电子银行注册、变更、注销等事项,负责客户资料、电子银行认证工具管理。业务授权岗:设置专职岗位,负责营业网点电子银行业务风险管控工作,对电子银行业务运营中发现的安全隐患及时采取措施,自身无法解决的,须及时向上级部门汇报;负责营业网点电子银行管理系统授权工作。第5篇:电子商务部门职责及各岗位职责、任职资格电商部部门职责及各岗位职责、任职资格一、部门职责1、制作公司的,以平台开展网络传播企划,推广公司产品和品牌,为联盟商户和消费者提供在线电子商务服务。2、致力于优化网络运行软环境。及时修补漏洞,升级程序,维护正常运行,编辑、丰富、更新内容。3、建立搜索营销计划,不断优化程序与结

17、构,使其符合搜索引擎收录规则,提高访问量。4、通过网络策划活动推广公司产品和品牌,有效吸引商家和消费者,促进品牌提升以及产品营销。5、通过平台实现互动。包括在线提供消费者和商户咨询,售后服务问答,以及捕捉潜在客户的商业需求,并把信息传达给有关部门。6、构建电子商务交易平台。包括在线购买,在线发货,付款,售后服务等流程的建立和完善7、建立和完善的商户信息资料库,不断深入挖掘公司的潜在商户群体。8、加强对商家消费的数据管理,按照要求及时修订商户资料,确保商户数据资料的准确、可靠。9、加强对持卡消费者的信息管理,建立完善的消费记录表。10、负责集团各分公司的建设,信息系统规划、设计、建立、维护 与支

18、持。11、负责做好广告宣传,正确编制年度销售费用及广告费用计划。12、规划各分公司的信息平台并组织实施与维护,制定相应的信息管理 与保密制度。二、电商部总监岗位(1人)职责及任职资格 1.岗位职责:(1)负责电子商务整体运营,提高品牌影响力和成交量(2)负责公司、淘宝商城店铺及各合作商家整体设计规划和运营推广指导,制定和实(3)施网络营销推广发展计划,并做统筹控制(4)负责行业相关数据的分析、总结,运营费用及预算管理、执行。(5)电子商务平台日常营运管理,制定和实施电子商务平台运营年度计划,实现电子商务平台预期的各项目标; (6)制订平台的商务发展计划,推动实施平台的经营计划,加快运营业绩目标

19、的达成; (7)结合平台的基本情况,有针对性地与品牌公司进行策略探讨和业务联系,争取并整合品牌资源,提升平台销售及运营综合能力; (8)带领整个电子商务事业部发展,同时负责与公司各事业部沟通协作,确保运营健康快速发展; (9)及时掌握用户、客户的反馈,研究分析用户、客户的需求,提炼出有利于品牌线上发展的运营策略; (10)负责平台运营及销售数据的分析、总结,完成各类周期性报表;审批:日期:1 (11)根据公司经营战略和业务需求,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门的工作效率,提高部门员工的工作热情和积极性,确保完成经营目标

20、 (12)平台建设完成后建立、管理和监督各项运营业务流程、操作手册。2、任职资格:(1)本科或以上学历,电子商务、营销相关专业尤佳。 (2)策划及沟通能力强,有一定数据分析能力和文字功底。(3)熟悉电子商务平台(特别是公司独立商城和淘宝商城店铺)运作流程与规则。 (4)有大型企业成功电子商务、运营管理案例,相关经验3年以上工作背景者。 (5)很强的创新和执行、领导能力,以结果为导向,有团队合作精神。 (6)有在淘宝运营部工作 (7)熟练操作办公软件。(8)正直、坦诚、成熟、豁达、自信。(9)高度的工作热情,良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力。 (10)较强的观察力和应变能力。

21、三、电商部部门助理岗位(1人)职责及任职资格:1.岗位职责:(1)配合电子商务部门流程梳理以及系统建立 (2)配合电子商务部门经理的工作; (3)负责产品电子商务相关数据搜集和维护; (4)淘宝网店经营和管理。 (5)后台管理与维护 (6)客服洽谈、跟单与订单处理(7)负责在线解答客户的咨询并进行合理引导,促成销售订单的完成(8)负责确认客户资料及订购信息,及时准确回答客户提出的问题,在解答过程中要文明用语 (9)对公司客户群进行维护与管理;(10)联系买家修改中差评,及时有效的做好客户的回访工作; (11)在不违反公司制度的前提下让客户感受到最大程度的满意。2.任职资格:(1)大专以上学历,

22、2年以上相关工作经验,相关网络领域从业者(2)较强的协调能力、人际交往能力能力、表达能力,能独立处理紧急问题; (3)普通话标准,声音甜美性格开朗、外向、表达能力、亲和力强。; (4)良好的服务意识、较强的责任心和执行力,富有工作热情和团队意识。 (5)熟练操作办公软件;(6)正直、坦诚、成熟、豁达、自信。审批:日期:2 (7)高度的工作热情,良好的团队合作精神。 (8)较强的观察力和应变能力。审批:日期:第6篇:电子工程师岗位职责(电子公司)1.电子硬件的设计开发,包括完成原理图、pcb的设计、器件选型及功能实现。2.制定测试方案,完成硬件调试和测试工作。3.编制新产品说明书及相关文件,包括

23、:工艺图纸、配线图、bom表和控制图等。4.解决产品量产中的问题,如故障分析、工装夹具设计等。第7篇:出纳岗位职责(电子公司)1.负责办理现金收付和银行结算业务。2.负责登记现金日记账和银行日记账,要按“银行对账单”随时与银行对账,应及时算账、结账,每天清点库存现金,做到日清月结账实相符。3.妥善保管库存现金,各种有价证券、空白票据、发货票和有关印章,要按国家现金管理制度,负责现金的提取与存入,库存现金应掌握在银行规定的限额内。4.为领导提供有关现金管理方面的建议,拒绝办理不符合财经制度规定的现金收付业务。第8篇:电子助理工程师岗位职责1.负责测试客户负载(电动车、电动工具等各种工作状态参数)

24、。2.根据客户需求制作样品电池组,拟定电池组生产规格书。3.参与电路板设计、验证,拟定电路板的技术规格书。4.对各种电子元器件进行验证,拟定物料规格书。第9篇:电子维修技师岗位职责1.及时发现及时整改安全隐患,确保公司财产及人身安全。2.保障生产设备的正常运行。3.参与公司生产设备的维护保养工作。4.负责公司所有电子类项目的维修。第10篇:电子应用工程师岗位职责1.承担项目开发任务。2.沟通客户,做好前期规划。3.规划设计方案,实施设计过程。4.完成项目后负责归样。第11篇:电子工程师岗位职责(仪器厂)1.同国外生产商沟通,确认产品转换质量,整理文件并制定相关技术标准。2.通过学_掌握所引进器

25、械的原理,可对其进行检测、维修。3.对技术部专员进行技术指导培训。4.项目如有需要,需在国外进行商务培训。第12篇:电子设计工程师岗位职责1.电路板及cable的焊接、测试、安装,并能进行简单的debug。2.元器件的采购、整理、归档和保存。3.协助高级电子设计工程师对各类设计文档、资料进行整理。4.协助设计进行较简单的实验,记录数据。第13篇:电子商务专员岗位职责1.负责公司页面维护与更新,公司整体推广与公司形象在互联网上宣传。2.熟悉网络营销模式,在线营销管理,有创造性地开展电子商务活动,构建企业商务平台。第14篇:电子商务岗位职责介绍电子商务岗位职责介绍dz-bd(商务拓展)岗位职责:1

26、、负责业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判并负责对合作项目的进度跟进、管理;2、主动挖掘市场需求,为公司的产品和服务寻找新的业务增长点;3、与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。岗位要求:1、极强的书面和口头沟通能力;2、熟练的提案能力;3、良好、高效的执行能力;4、精通基于windows/office系列的办公软件使用;5、至少1年以上直接相关工作经验;6、在不同行业有强大的人脉关系和交际网;7、有电子商务从业经验优先。分公司经理岗位职责及考评标准一、任职资格1、大专以上学历优先。2、五年以上市场营销管理经验。3、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,对市场的运作状况有

27、准确的分析判断和较强的控制能力,有一定的发展潜力。4、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能。二、岗位职责及考评第一部分:岗位要求(20分)1、服从管理、尊重下属。(2分)2、严格遵守公司作息制度。(2分)3、工作积极,责任心强。(2分)4、进取心强,每月制定出自己的学_计划。(2分)5、关心员工生活、工作,体恤入微。(2分)6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象。(2分)7、团结、上进、创新、合作,不得拉帮结派。(2分)8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。(2分)9、善于沟通,及时解决员工消极心态,并能协助其它部门工作。(2分)10、保守公司秘密,不向别人透露公司

28、的营销计划及商业秘密。 (2分)第二部分:岗位职责(60分)1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。(4分)2、每月参加企划培训一次,努力提高自身企划水平,重视个人学_以适应市场发展需求。(2分)3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次,及时传达推广部会议精神,帮他们找出问题,并拿出解决方案。(5分)4、从客观实际出发,制定分配各分公司的每月销售任务。(5分)5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况,并随时加以鼓励,指正。(7分)6、做好各部门及总经理之间的沟通,将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。(5分)7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工

29、作计划。(5分)8、每周日3:00以前将本周工作总结汇报于总经理。(3分)9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。(3分)10、每次战役修订营销工作计划,并以书面形式上报总经理。(3分)11、配合各分公司做好人事管理。(1分)12、配合企划部,帮助分公司制定企划活动,如有必要亲临现场指导。 (4分)13、设立龙虎榜,倒计时牌等,积极贯彻落实分公司百分考核制。(3分)14、每月参加促销活动并写出书面报告。(10分)第三部分:销售任务(20分)1、每月完成任务100% (20分)2、每月完成任务80%100% (20(80-100%)分)3、每月完成任务60%80% (20(608

30、0%)分)5、每月完成任务60%以下,不记分。网销主管岗位职责1、贯彻执行公司各级领导的指示。2、就本部门的人员配置、人员管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备部门各个岗位人员,培养、巩固骨干队伍。3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。4、负责本部员工的职业道德和安全,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、工作效率和执行力。5、对本部的整体工作质量以及工作效率以及总体销售额负责6、协调本部内部以及与其他部门之间的工作关系。7、兼任本部门部分具体工作(编辑+电话销售)。客服岗位职责1、客户资料整理负责客户信息的整理、出客户统计报

31、表、根据市场需求对客户进行分类统计。2、客户回访定期对成交客户的回访、跟踪物流发货时间进程。3、负责发货办理发货手续、包装货物、负责货物邮购当中的查询工作。4、产品销量统计5、处理客户投诉、解答客户咨询的各种问题。6、根据工作需要接受领导分配的其他工作。网销人员岗位职责1、负责接听客户售前的咨询电话,客户信息的记录。2、负责产品的销售。3、根据部门安排定期提交客户资料和产品销售资料。4、配合客服人员进行货物的发放。编辑岗位职责1、负责内容的管理、更新、修改、维护。2、负责的推广。3、对的流量负责。第15篇:电子商务人员岗位职责电子商务部经理:岗位职责:(1) 负责宏观掌控部门业务经营活动,把握

32、总体发展方向,制定部门的整体规划,监督部门执行制度及考核方案;(2) 领导本部门全面完成公司制定的销售、利润目标;(3) 负责与公司重要合作伙伴进行谈判及日常关系的维护;(4) 负责公司的正常运营,对的架构搭建、开发等进行规划;(5) 监控部门的各项阶段性经营指标的完成情况,并根据市场变化,及时调整经营策略;(6) 定期主持召开部门例会,布置贯彻公司的整体经营策略,及时解决、协调问题;(7) 根据部门的工作职能要求,组织制定切实可行的各项标准、制度和要求,并监督执行;(8) 负责对部门各级员工的绩效考核及激励方案的制定。(9) 负责电子商务的所有工作指标及工作内容;(10) 完成上级领导下发的

33、其他工作任务。网上商城主管:岗位职责:(1) 对公司日常运营负责;(2) 负责商品更新、上架、维护等管理工作,确保商品展示的质量与数量;(3) 对公司的业务运作流程负责,保证业务的正常运营;(4) 掌握部门的业务运作情况,及时提出调整策略;(5) 负责网上商城首页维护的指导工作,并做好与重点合作伙伴的互动营销工作,争取资源,提升销售;(6) 负责公司用户积分制的建立、维护及管理;(7) 适时了解部门工作开展情况及效果,对部门员工进行绩效考核,同时对人员调整提出建议;(8) 协助部门经理完成部门工作。呼叫中心主管:岗位职责:(1) 负责销售任务的制定、分解、完成与考核工作;(2) 负责安排、督促

34、与落实部门的各项工作及日常管理的考核和培训工作;(3) 对公司呼叫中心的业务运作流程负责,保证业务的正常运营;(4) 负责销售业务流程的指导工作;(5) 负责对销售过程中涉及的客服、物流、回款、支付等问题的指导、督办及沟通衔接工作;(6) 及时反馈销售运营工作中存在的漏点和盲点,便于部门重新制定、更新或完善相关的工作,以更好的规范、指导后期工作;(7) 协助部门经理完成部门工作。后台部分:岗位职责:(1) 负责公司整体架构的规划工作。(2) 负责公司优化工作。(3) 负责完成公司的开发需求。(4) 负责公司产品数据库的建立、管理工作。(5) 负责公司页面设计工作。(6) 负责分站页面设计管理工

35、作。(7) 负责公司整体优化方案的提报和实施工作;(8) 负责公司对外合作所需系统搭建需求报告的提报和实施工作;(9) 负责公司数据分析系统搭建需求报告的提报和实施工作;(10) 负责提报公司邮件、短信等日常运营功能的需求报告及实施工作;页面设计:岗位职责:(1) 负责公司整体及各栏目内容页面设计规划及更新工作。(2) 负责公司广告位设计和管理工作。(3) 负责公司分销项目的页面设计工作。(4) 负责公司促销活动页面的设计工作。(5) 负责公司通用宣传形象的设计和管理工作。(6) 负责公司商品资料图片的美化工作。(7) 负责分站页面、广告位设计的维护和管理工作。(8) 完成领导交办的其它工作。

36、数据专员:岗位职责: 负责电子商务部各类工作数据的整理及提报工作; 公司运维数据的整理及分析; 负责电子商务考核指标运营情况及进度统计工作; 负责电子商务运营成本核算及资源使用情况统计分析工作; 负责公司产品结构分析工作; 负责公司产品市场价格调研工作; 负责收集及整理电子商务外部环境数据分析报告; 负责每日浏览量及其他数据的统计与分析; 负责分部销售数据的统计与分析; 完成领导下发的其他工作任务。商务主管:岗位职责:(1) 根据部门年度任务计划和战略方针,制定部门年度营销计划,对公司栏目内容的规划;(2) 负责制定全国网上商城大型促销活动,并对全国统一促销活动和日常促销活动在分部策划组织和落

37、实执行监督管理;(3) 提报半年度全国促销费的预算计划并分解到各分部;(4) 负责公司的对外宣传推广工作及新的合作渠道拓展,积极推广公司;(5) 负责公司对外合作项目的谈判、评估及立项工作及对外合作项目的协议审核及上报工作;(6) 负责合作项目与公司内部的协调对接工作,合作项目的具体实施及在全国推广的培训工作;(7) 负责与合作伙伴进行交流及其它公关事务联系;(8) 建立及拓展渠道网络, 完成浏览量任务,并策略性的帮助提升销售额(9) 了解并收集市场信息、同行业竞争对手信息和合作目标客户信息;(10) 与合作伙伴保持联系,建立合作感情,加深合作关系;(11) 负责联络媒体、监督并及时调整宣传方

38、案;(12) 负责公司用户管理方案的策划及实施工作;(13) 负责公司用户制度的制定、策划及实施工作;(14) 负责提高公司用户数量的方案策划、管理及实施工作;(15) 完成领导下发的其他工作任务。商务推广专员:直接上级:商务主管直接下属:无岗位职责: 根据合作伙伴类型,设计不同形式的推广方案及推广计划,如网络广告、邮件、短信、论坛营销、频道合作、资源交换合作等推广形式; 负责整理推广所涉及的相关资料及图片; 负责跟进推广所涉的所有工作,及时处理在推广过程中出现的问题; 在推广过程中根据推广效果,提出优化方案,不断调整推广计划,到达最好的推广效果; 负责对宣传推广方案进行分析总结、整理总结报告

39、; 负责与公司其他对接,及时收集宣传资料,选择不同媒体进行宣传投放。 负责公司促销活动策划、资源整合及实施管理工作; 负责公司整体促销活动形式及内容的创新工作; 负责公司促销活动效果的评估及效果报告提报工作; 负责公司宣传资料,包括宣传软文、视频等资料编辑工作; 负责分部宣传资料的审核工作; 负责公司促销活动对外文案的编辑工作; 完成领导交办的其它工作。第16篇:电子厂岗位职责说明书制造工厂厂长岗位职责说明书已有 954 次阅读 -4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有| 协助厂长实现公司下达的生产、销售目标,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。 工作内容: 组织

40、实施并监督、检查生产运行;综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划; 组织新技术、新工艺、新设备的应用; 申购重要生产设备、设施;根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产; 参与制定企业年度总预算和预算调整;协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系,并及时对科室间争议提出界定要求;指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据; 审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。 任职资格: 背景: 企业管理或理工类相关专业本科以上学历。 培训经历: 受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。 经 验: 5年以上生产管理工作经验。 技能技巧:

41、 具有一定的技术专业知识,熟悉产品工艺流程,了解和掌握生产管理内容; 熟悉国家的法律法规、地方的政策规章;掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况; 熟练操作办公软件。 态度: 正直、坦诚、成熟、豁达、自信; 高度敬业,良好的团队合作精神;较强的综合协调能力和组织管理能力,较高超的领导艺术。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属晋升方向 轮转岗位篇2:电子公司最全职务说明书 篇3:电子加工厂各岗位说明书电子加工厂各岗位说明书为完善工厂的管理体制,明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任,

42、建立合理高效的生产和工作秩序,杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,制定本责任制。一、工厂岗位分配及信息反馈网络图二、制定岗位责任制的原则1、因事设岗、职责相称;2、职权一致、责任分明;3、任务清楚、要求明确;4、责任到人、便于考核。三、岗位责任制(一)厂长厂长是工厂的第一责任人,对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中,厂长必须履行如下职责:1、根据公司的发展

43、目标,结合工厂必需的社会效益和经济效益目标,制定工厂的中长期发展规划。2、牢固树立“安全第一,预防为主”的工作方针,着重加强全员的安全意识,完善特殊工种的安全操作规程,重视安全隐患的查找和整改,把“隐患险于明火,责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中,必须做到“三同时”(布置工作,必须同时布置安全生产工作;检查工作,必须检查安全生产工作;总结工作,必须总结安全生产工作)。3、把“质量第一,用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程,切实加强全过程、全员参与的质量管理工作;重视qc小组活动的正确引导,为校办工厂的发展壮大积累经验,为工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质量

44、保证体系的基础资料和人才储备。4、重视设备管理,完善规范、科学的设备维护保养制度。5、加强订单管理,着眼于未来的发展,制定切实可行的市场开拓规划。6、建立健全政治思想工作保证体系,牢固树立“以人为本,协调发展”的工作指导思想,加强员工队伍的团队精神培养,增强企业的凝聚力。7、加强人事管理,重视人才培养。(二)车间主任或工厂负责人车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人,对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。在实际工作中,车间主任或工厂负责人必须履行如下职责:1、

45、根据工厂的订单情况,及时完成订单目标分解,确定流水线的开工计划,及时完成工期规划和人员的组织调整。2、完善原材料品质的入库检验制度,加强原料库的管理,严格原材料入库、出库的登记管理制度,重视库存情况的统计分析。3、切实做好设备的维护保养,确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性,波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证100%。4、加强生产全过程的监控管理,根据实际生产进度情况,及时调整流水线之间的订单分配,确保生产任务的均衡和协调。5、加强安全生产工作,严格执行安全操作规程,及时完成安全隐患整改,重视全员的安全意识,实现“要我安全”向“我要安全”的转变。6、建立健全方针目标

46、管理体系,加强全过程的产品质量控制,提高全员参与质量管理的意识,切实做到用工序质量保证产品质量,降低不良品率,提高工厂的综合效益。7、重视员工的思想政治工作,慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实_学生的工作、学_和生活情况,并经常向同学们阐述学校的办学方针;对于学校在发展过程中存在的暂时性问题,要经常作耐心细致地解释工作,解决同学们思想上的疑虑,激发同学们奋发向上的热情。(三)流水线线长线长是流水线生产全过程的第一责任人,对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。在实际工作中,线长

47、必须履行如下职责:1、及时掌握工厂的订单情况,合理调整各工序的技术标准和生产目标。2、配合新员工轮换安排,合理调配本线技术骨干力量,辅导新员工尽快上手开展工作。3、掌握本线全体员工的基本信息,了解员工的长短优劣和技术技能优势,及时调整各工序的力量配置。4、加强员工的思想工作,妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难,增强团队的凝聚力。5、充分理解工厂的生产激励机制内涵,探索生产组织管理的方式方法,提高工效。6、严格执行厂规厂纪,创建“团结紧张,严肃活泼”的工作环境,营造“团结进取,奋发向上”的企业文化氛围。7、积极支持并协助qc和作业组长开展工作,在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题,总结

48、生产管理的内在规律,制定相应的管理措施,提高各工序的工作效率。(四)品质主管车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人,对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。在实际工作中,品质主管必须履行如下职责:1、根据工厂的发展规划,制定工厂的方针目标管理措施,完善工厂的质量保证体系。2、健全工序质量控制标准,建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序,用工序质量确保产品质量。3、充分发挥qc的作用,及时协调各流水线之间的关系,妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题,要及时和线长、qc会商

49、,及时采取有效措施予以防范。4、对产品入库前的检查,必须严格执行订单要求的品质目标,把“质量第一,用户至上”的质量目标落到实处。5、切实加强全员的质量意识培养,建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则,广泛开展全面质量管理活动,推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。6、加强对各流水线的巡视,重视各流水线qc之间的协调,统一各流水线技术标准和工序操作规范。7、充分利用工余时间,组织各流水线的qc和技术骨干集中学_,共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式,研究对特殊品质问题的解决措施,促进工序质量的提高。(五)流水线质检员(qc)流水线质检员(qc)是流水线产品质量控制的第一责任人,对原材料品质检验、各工序(站点)的产品质量控制、各工序(站点)的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责

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