银行员工培训背景

1、银行员工培训背景21世纪是一个注重学习的世纪，对于注重学习型组织建设的现代银行而言，银行员工培训至关重要。一方面，为了应对全球经济金融形势的变化和中国宏观经济结构的调整，银行的经营结构和增长方式也会产生相应的变化，技术进步与业务创新必然要求人才培训成为商业银行经常化与制度化的重要工作；另一方面，市场经济必然带来人才资源自由流动。为使银行基业常青，提升人才培训理念、优化人才培训操作方略势在必行。为了更专业、更有效地完成培育人才的使命，很多银行都建立了自己的培训机构，并逐步确定了自己的定位：沉淀和创造银行的知识、培训和培育人才、提炼和传承银行的文化和价值观。为适应现代商业银行的发展要求，面对市场的

2、激烈竞争，如何培养和造就一支良好的、高素质的员工队伍，成为银行的当务之急。银行市场经济背景银行业竞争已是越发激烈，趋近白热化。2012年，5大国有银行，12家全国股份制商业银行，149家地方性城市商业银行，43家农村商业银行股份有限公司，1000多家城市信用社以及一大批农村信用社，42家外资机构，1家中国邮政储蓄银行以及大量的银行分支机构遍布中国的各级行政区域，延至村村落落。中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议明确指出了下一个十五年的发展方向。十八大报告中提出深化金融体制改革，健全促进宏观经济稳定、支持实体经济发展的现代金融体系，发展多层次资本市场，稳步推进利率和汇率市场化

3、改革，逐步实现人民币资本项目可兑换，加快发展民营金融机构，完善金融监管，推进金融创新，维护金融稳定。在此大背景下，银行业如何把握政策导向，敢于迎接挑战，加快自身转型，全面提高金融服务能力，使自己在特色经营战略规划的研究和实施上取得突破，实现银行业发展与经济社会发展相互促进、良性互动，对各家银行的未来发展具有举足轻重的意义！一、活动介绍及培训背景户外拓展活动起源于二次大战，是从野外生存挑战训练演变而来的，是一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式，是所谓的“体验式教育”的一种。它利用崇山峻岭、瀚海大川、湖泊岛屿、树林场地等自然环境，通过各种精心设计的活动和游戏，使人们在解决问题，应对挑战的过

4、程中，达到“挑战自我、激发潜能、增进沟通、熔炼团队”的培训目的。同时，户外拓展活动还具有及高的活动性，它让人在野外大自然中尽情的放松自己，对长期固定在办公室内的学员非常有好处，同时又有级大的收获思考：我们在工作中总是会遇到以下几个问题：1、如何建立同事、合作伙伴之间有效的沟通和交流？2、如何提高员工的士气？提高员工工作的积极主动意识？3、如何根据市场需要，创造性地开展工作，突破常规的思维模式，建立具有创新意识的思维方式？4、如何来认识自己、认识团队，并建立起一个具有良好协作精神的工作团队？5、在工作时是否会觉得压力大？想去野外放松下心情？二、参训目标1.增强团队凝聚力；2.加强团队成员间的了解

5、与信任，促进沟通；3.增加学员的受挫能力，调整心态；4.树立共同的愿景，和对未来的信心5.加强合作意识、意愿并改善合作的方式方法;6.营造良好的团队的氛围，促进团队融合，建设快乐的文化氛围；7.激发个人潜能，培养积极心态，增强工作主动性；8.发现优秀的团队长和团队精英；9.发现团队存在的问题，提供解决方案；10.增加领导与员工间的沟通和信息的传递； 快乐学习、快乐工作、快乐生活！311.树立主动积极的沟通意识，建立开放的沟通心态；12.调节工作心态，从野外活动中得到全身心的放松，然后把好的心态带回到工作中去金融系统拓展培训课程背景：金融业是指经营金融商品的特殊行业，它包括银行业、保险业、信托业

6、、证券业和租赁业。 金融业具有指标性、垄断性、高风险性、效益依赖性和高负债经营性的特点。 泰杰斯为各种银行、保险公司、证券公司、信托投资公司、基金管理公司、期货公司等各类金融服务和金融监管机构，提供过量身定做的拓展训练服务，通过对这些客户的长期跟踪服务调研，以及泰杰斯教育集团大量咨询案例的积累，泰杰斯总结出中国金融企业在人力资源方面存在以下问题： 1、人力资源规划和配置，缺乏以战略为核心的方向； 2、薪酬管理仍然停留在计划经济时代的水平，薪酬标准制定不能做到以岗位价值和市场水平为核心，欠缺竞争力； 3、考核设计不合理，不能对员工形成有效激励； 4、员工职业发展规划设计路径单一，员工缺乏多元化的

7、个人价值实现路径. 形成了：管理成缺乏管理力度和信息准确性，中层缺乏管理和沟通能力，基层缺乏服务意识和执行能力。这样的人力资源困境。 泰杰斯根据企业的需求，制定出量身定做的拓展训练方案，集中力量解决以上三大困境，并积累了成功的案例和经验！ 推荐课程： 团队合力课程-为您打造高绩效团队，使其成为对手无法拷贝的竞争利器！-当前市场环境中，巨大而深刻的变革渗透到社会的每一个角落，怎样保持现有团队稳定并不断焕发新的活力，成为众多企业能否持续发展的基础。众所周知，培训老员工的成本远远小于招募新员工的各项成本，而培训后所提升的业绩前者却远远大于后者. 领导力提升训练 使您掌握顶级领导者的成功谋略，拥有首席

8、执行官的办事效率！据有关专家研究指出：人一生中开发利用的智力和潜能约占总储备量的5%8%。即便是如此的比例，人类同样创造了多彩的世界。人的潜能如果能够进一步开发，生活又会如何？ 新员工融入课程 使新老员工彼此融入、彼此信任、彼此协作！ 据权威机构研究表明：常态下一名新员工要摆脱外来者的心态，需要半年左右的时间，而新员工要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。而在未完全融入公司的状态下工作的效率、能力的发挥、对公司向心力、团队的凝聚力都有不同程度的折扣。“发展以人为本”已成为大家的共识。 员工忠诚训练 为您打造一支无法被竞争对手买走的忠诚、敬业的队伍！ 客户关系拓展 让客户、经销商与您一起共

9、进共退，为新一轮的合作奠定基础！ 大型年会增效课程 摆脱以往会议千篇一律的形式，全体相聚一堂，激昂士气，共叙豪情！ 赢在中层训练 培养中层管理承上启下能力，打造您企业的“中”流砥柱！ 执行力拓展训练 整顿拖拉作风，执行没有借口，培养员工立即行动意识！ 培训形式： 1、休闲式拓展训练： 利用一切可以利用的大自然的有利条件，在大自然中，让自身无任何压力，全身心投入、忘记所有、跟大自然亲密接触，既休闲又熔炼团队，得其所必学，用其所已学，学其所未学的良性的学习体系循环，根据需求制定活动方案。 2、学习考察： 参观示范单位机构组织并深入学习其先进的经验，与其管理交流心得 达到学以致用的目的，学习借鉴好的

10、经验，进一步加强沟通联系，相互学习，共谋发展。 3、军事化拓展训练： 依据军事训练学、管理学、心理学、组织行为学、教育学的有关原理，以军事训练项目为载体，采用一系列互动、参与的方法，通过专门设计的场景、条件和手段，对个人的心理、思维、精神和意志品质施加有目的、有计划的影响，使个人具备团队和组织所需的心理素质、思维方式、意志品质、身体素质的一种特殊的体验式培训活动，改变你的旧习惯，-建立新的习惯，巩固新习惯。 4、野外生存： 严酷的大自然中，挑战自己生存极限的人越来越少了。几乎所有人尤其是青少年朋友，都似乎觉得自然离自己很远，于是，一批又一批人，在文明带来的享受陶醉，渐渐剥蚀掉了征服自然的本能。

11、并且，由此而引起一系列的连锁反应：失去战胜困难的毅力，体魄弱化，无法适应突然改变的环境通过野外生存训练，提高组织个人自信，提高应对危机的处理能力的，帮助组织个人战胜恐惧、厌倦、绝望和孤独，创造健康积极愉快的生活工作环境。 5、真人CS： 野战游戏其实是一种模仿军队作战的游戏，参加者都穿上各款军服，手持玩具BB枪，配备各款野战装备，穿梭丛林之间，展现各种队形阵势，个人技巧，全部投入扮演一个士兵或将领的角色。 以提高员工的工作绩效，经过培训的员工会增加认同感主动表现出主人的行为，急企业所急，想企业所想；可以提高员工的价值，为承担更多的工作和更大的责任做好准备；可以减少员工的可能性流动，增强团队的稳定性；使企业更具有生命力和核心竞争力 6、企业商战特训