党委办工作会议领导发言

1、党委办工作会议领导发言同志们：一、抓重点，找准办公室工作方位1、决策前政务服务要求深。在党委重大决策和部署出台前，一般要经过调查研究、提出方案、征求意见三个程序。各级党委办公室要站得高、想在前，围绕重大问题，广泛深入地开展调查研究，掌握基本情况，为党委决策提供准确、全面、详实的情况和富有针对性、操作性、可行性的多个决策建议方案。为领导决策提供相关情况和建议的渠道主要有两条：一是抓好信息服务。信息工作是办公室辅佐领导科学决策的重要手段，在决策服务中具有不可替代的耳目作用。上报信息树形象、本级信息强服务，各级党委办公室要将二者结合起来，注重从不同的方向、不同的角度、不同的渠道搜寻信息，使我们报送的

2、信息成为党委观察事物的千里眼，掌握经济社会发展现状的显示屏，了解民心民意的直通车。信息工作要准确、快速、有深度，喜忧兼报，重大突发事件和社会动态要紧急报送，苗头性和倾向性信息要透过现象看本质，揭示事物真谛，防止以偏概全。我们要善于全方位立体式地抓信息工作，在调查研究中挖掘深度信息；在基层工作简报中概括经验信息；在外地考察中提炼攻玉信息；在信访工作中发现问题信息；在新闻媒体上收集关注济宁的信息；瞄准中央、市关注问题筛选报送建议信息；从群众所想、所盼的倾向中捕捉献计献策信息。在此基础上，市委办公室要发挥优势，集思广益，向中办和市委办公厅报送一些地方风味、能反映地域特色的信息，提高上报信息的命中率。

3、市委办公室制定了年度党务信息工作考核评比办法，下达了定量指标，全市各级党委办公室都要狠下功夫，确保今年信息工作提质升位。二是抓好调查研究。没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。对我们从事办公室工作的同志来说，没有调查就没有参谋权。开展调查研究，必须深入到实践中去，掌握各种具体的相关资料和数据，进行深度思考，加深对决策问题的理解和把握，为党委决策提供切实可行的参考意见和预案，做到雨前送伞。各级党委办公室要按照围绕中心、贴近实际、深入调研、多出精品的思路，紧紧围绕全市三个文明建设中的重点、难点、焦点，抓好调研工作。一要开展决策性调研，为党委出台有关的政策提供依据，出好主意。二要开展典型性调研

4、，既要善于总结推广改革和发展中出现的正面典型，充分发挥正面典型的引路作用；又要敢于围绕反面典型选题开展调查研究，充分发挥反面典型的警示作用。三要开展可议性调研，把一时还状态模糊、争议较大问题的本质探究出来，使我们的政务服务工作参在前、谋在先。7月份，市委将召开二届四次全会，专题研究工业经济发展问题。市委办公室选定了一批调研课题，希望大家积极支持配合，认真搞好调查研究。3、决策后政务服务要求真。党委作出决策和部署后，各级党委办公室要及时进行组织动员，协调有关各方去贯彻，协助有关领导去抓落实。一是要抓好综合协调。综合协调是保证决策执行的主要方法和手段。各级党委办公室要发挥好枢纽作用，促使各方面都全

5、面了解党委决策，正确地理解决策，脚踏实地的去落实决策。党委一旦作出决策，办公室既要当好吹鼓手，组织动员，加油鼓劲，靠前指挥，充分调动各级各部门的积极性和创造性；又要当好勤务员，为各级各部门执行决策，铺路搭桥，排忧解难，发现问题，及时纠偏，使党委决策得到正确执行。二是抓好后勤保障。后勤这一块总的要求是要努力为决策执行过程中的组织、动员、指挥提供良好的物质条件，做到保障有力。领导抓落实，办公条件要改善，后勤服务要及时，通讯保障要到位。上级领导到地方视察指导工作，帮助基层解决问题，本身就是推动落实的最好手段，因此，政务接待就是生产力，大家务必高度重视政务接待工作，一定要细致、细致、再细致，热情、热情

6、、再热情。各级办公室要狠抓机关日常工作管理，着力改善办公条件，加快推进办公现代化，为不断提高办公室工作效率打好物质基础。三是抓好现场办公。决策执行中肯定会遇到许多新问题、新困难，领导多是通过现场办公会专题研究解决办法，各级党委办公室要特别注意提高现场办公会的针对性和实效性。四是抓好机要保密工作。党委办公室要增强机要、保密意识，确保不失密、不泄密、不影响领导决策和决策执行。党委办公室要履行好职能，完成各项工作任务，必须创新工作机制，对办公室一些常规工作和运行惯性进行自适调整，实行线性运转。2、定人定责，牵好责任线。办公室工作不同于其他部门，很少有轰轰烈烈的活动，但事小责任大，有的甚至牵动全局。因

7、此，我们必须强化责任心，绷紧责任弦，牵好责任线。结合全市各级办公室工作实际，要在三个方面建章立制。一是要硬化岗位责任制。各级各部门办公室要根据领导的工作特点和对办公室工作提出的要求，不断完善和细化办公室上至主任下至科员的岗位职责，做到各尽其才，各司其职，各负其责。二是要建立双线责任制。大家都知道，市委办公室在牵头负责某一项重要接待、大型会议或活动时，实行的是双线责任制，即市委办公室联系领导是定点定事指导负责人，相关部门主要领导是定点定事牵头负责人，这两条线既相互协作配合又各有责任。实践证明，双线责任制能够确保每项工作有人做、效果有人查。各级党委办公室也要根据各自实际建立起双线责任制，使各项工作责任到人，落实到位，不出纰漏，不出差错。三是要实行错情追究制。对工作线上出现的差错和失误，要制定相应的责任追究办法，谁出了问题就得承担相应的责任。市委办公室去年就建立