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文档简介

1、质量部,iqc（入厂检）,oqc（出厂检ipqc/qfc,进料质量控制,制定进料检验指导书 制订原材料测试指引/规范 进行来料抽样 进行来料检验 来料不合格品处理,成品质量控制,制订成品检验指导书 制订成品测试规范 进行成品抽样 进行成品的外观、尺寸、性能全面检验测试 成品不合格处理 成品质量统计,oqc出货控制,制订oqc检验指导书 制订oqc测试规范 进行出货产品抽样 进行出货产品检验测试 出货产品不合格处理 出货质量统计,iqc质量保证,进行原物料可靠性测试 制订相关的qc工程图 iqc检验设备检验维护 向供应商提供质量标准 要求供应商提供质量保证协议或报告 分析供应商的质量及推动改进,

2、成品及出货保证,核对客户qem的样板 制订相关qc工程图 陪同客户验货,成品品质关键参数测试 成品品质关键参数测试 对成品问题跟进 与客户进行品质沟通,1 / 3,品质管理系统组织及职责,质量部,新产品品质评估,qa/sqe,产品文件bom、sip、sop、工夹具确认 员工、qc培训确认 试产品外观、尺寸、性能品质总结 试产中的问题跟进分析 跟进项目、客户生产对试产品的品质跟进,客户投诉处理,及时全面接受客户信息 及时组织相关人员分析制订有效措施 对实施结果跟踪确认,apqp/fmea,在适合阶段制订产品的apqp、fmea apqp/fmea（先期品质控制计划/故障模式效应分析）,体系运行维

3、护,参与公司iso9001：2000质量管理体系、iso14001环境管理体系、ohsas18000职业健康安全、qc080000有害物质管理体系、7s等体系的推行与持续改善，贯彻执行公司上述体系在本部门的实施要求。,制程质量控制,制订制程检验指导书 制订产品性能测试规范 进行首件确认 提报制程异常 制程异常处理 制程统计控制,制程质量保证,制订相关的品质计划、qc工程图 运用spc制程监控 制程产品关键参数测试，制程异常预防改进分析 制程检测设备校验维护,生产部,qe,qc,2 / 3,品质管理系统组织及职责,质量改进,制订品质提升计划 运用doe进行实验设计，改善品质 专案品质跟进,质量统计分析,进行iqc质量统计 进行ipqc质量统计 进行qa/oqc质量统计 对半成品、成品 退货及客

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