浅谈加强士官队伍的管理.ppt

浅谈如何加强士官队伍的管理XX大队XX浅谈如何加强士官队伍的管理一、当前士官队伍存在的问题及原因二、加强士官管理应采取的措施三、对士官队伍管理工作的几点建议一、当前士官队伍存在的问题及原因（一）容易产生后劲不足现象。现行士官体制一期至六期的兵员编制为金字塔结构，部分士官在无望转入下期或临近转业或复员时，容易产生工作干劲不足，做一天和尚撞一天钟，混日子的思想，这种情绪不可避免地会影响到其他士兵，给部队管理带来极大的消极影响。（二）士官制度改革后，士官不论在政治待遇还是物质待遇,较之义务兵有明显的提高。政治上,不同级别的士官享受不同级别干部待遇；物质上,领取工资近乎干部,致使部分士官的兵味变淡,官气加重,如在业务训练中不带头，在工作中光指挥新兵干，而自己只在一旁看等等，存在新兵干，老兵看的现象，没有正确认识自己的地位和作用。再者，摆老兵资格；由于消防部队是一支特殊的部队，使用车辆频繁，这就要求有一些熟悉车辆情况和当地道路交通情况的老士官驾驶员充实在驾驶岗位上，这些士官兵龄较长，年龄较大；而基层中队干部很多都是刚刚从学校毕业的，他们大部分年龄在23岁左右，兵龄没有士官长，年龄没有士官大，有的是缺乏实际的工作经验，有的是完全不懂基层工作。在部队管理、业务技能、身体素质等多方面都不如一些老士官，这样，就造成了士官不服管的现象。一、当前士官队伍存在的问题及原因（三）容易产生高消费、攀比等现象。义务兵服役两年后转为士官，享受工薪制，加之工资的上涨，由原来的一、两百上升为千元。部分家庭条件优越的士官容易产生铺张浪费现象，花钱大手大脚，穿名牌服装，抽高档香烟，出入中高档娱乐场所等等，形成了部队中的高消费群体，造成了士兵间的攀比现象，对部队的艰苦奋斗教育和正规化管理产生消极影响，贪图享受心理也会使其工作、学习、训练的热情逐于降低，怕吃苦，怕受累，怕付出，极大削弱了部队的战斗力。一、当前士官队伍存在的问题及原因一、当前士官队伍存在的问题及原因（四）士官在处理个人婚恋问题成为焦点。士官原则上不得在部队驻地或本部队内部找对象结婚。现在的士官大都是处在二十岁多一点，在部队几年的封闭式管理生活，使他们对地方异性的交往有一种神秘感和新鲜感。往往利用给地方学生军训、请假外出和手机上网等方式，与地方女学生和女青年建立交友关系，严重影响了部队的各项工作；对一些二、三级年龄偏大的士官，婚恋问题一直困扰着他们。但部队条令条例明文规定士官原则上不能在驻地找对象，使一部分士官面对婚姻问题陷入了无奈与傍徨之中，表现出了十分复杂的矛盾心态。士官如按规定结婚，不可避免地会面临夫妻长期两地分居的实际问题，一部分士官害怕别离相思之苦，背上感情债务，甚至影响夫妻关系，因而不愿在原籍找对象。鉴于上述种种原因，致使一部分士官在个人婚姻问题上苦闷徘徊，久而久之陷入危机，想尽各种办不超越规定，甚至违反规定，做出轻率的行动，从而影响部队队伍稳定。二、加强士官管理应采取的措施（一）做到选拔好，从源头上把好士官队伍质量关。士官选拔是中队党支部的主要任务之一，党支部在士官的选拔上要严格把关，要把义务兵中政治素质好，信念坚定，爱祖国、爱军队，军事技术好，作风纪律好，模范作用好，身体素质好的优秀分子推荐出来，确保士官队伍在部队中的先进性。中队要建立预选士官梯队和人才储备库，熟悉掌握预选士官人才储备库每一名战士的家庭情况、性格特点、技术优势等，向上级部门推荐出最优秀的人才。（二）做到教育好，从细节上锻造士官队伍高素质。新形势下，对于士官队伍建设我们首先要加强思想政治教育，结合士官的心理特点、性格脾气、个人爱好，及时有效地解决士官的思想包袱、心理负担、化解矛盾。在教育中，要克服大锅饭、一锅煮现象，有针对性地做好士官的思想政治工作。要加强士官的人生观、世界观教育，端正士官入伍动机，牢固树立全心全意为人民服务的思想意识。通过教育，让士官坚定政治方向，树立正确的政治观点和政治见解，要培养他们的政治意识，增强政治敏锐性。要把对士官的管理工作渗透到日常生活的方方面面，贯穿到各项工作的全过程。对士官的思想教育工作要经常抓、抓经常，反复抓，抓反复，一刻也不能放松，不能间断，要强化持久战意识，防止短期行为。在进行思想政治教育的同时，要加强对士官进行科学文化教育和业务技能培训工作，提高他们的文化素质和业务素质；丰富文化生活，培养健康的兴趣爱好，使其保持良好的心理状态；管理干部要时刻关心、解决士官的思想状况和实际困难，让士官能够安心服役。二、加强士官管理应采取的措施（三）做到管理好，从制度上提升士官队伍战斗力。纪律是胜利的根本保证，是战斗力生成的集中体现，由于士官队伍的特殊性，部分单位对士官管理存在着执行制度不严，管理时紧时松，效果时好时差。有些单位抓士官队伍管理象在拉橡皮筋，在上级强调或要求时，把部队管理教育工作摆上议事日程，抓住不放，上级不要求、不强调时，就把管理工作放在一边，放松管理，长此以往，一些士官摸清了部队管理的规律，钻管理的空子，使部队出现这样或那样的问题。如不假外出，逾假不归，与地方群众发生纠纷等。士官队伍管理要跟部队管理工作一样贵在经常，也难在经常，管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的。要避免发现苗头抓一阵子，有了问题抓预防，头痛医头，脚痛医脚，确保部队纪律严明、作风严紧，提高部队的战斗力。二、加强士官管理应采取的措施（四）做到使用好，从工作上发挥士官主观能动性。前面已经提到，士官作为部队的业务技术和思想骨干，在对士官的使用过程中要挖掘士官的潜力，最大限度地调动他们的积极性，激发他们积极参与和共同做好经常性管理工作的主动性和创造性。让他们在部队管理和灭火救援战斗中充分发挥他们的优势。对有专业特长的士官，要从为其长远负责的高度，积极引导和支持他们在干好本职工作的同时，巩固提高他们的一技之长。对士官的使用要做到用人不疑，疑人不用，根据他们的特点和特长，把一些工作放手让他们去干。部分士官在部队服役的时间较长，经验丰富，要让他们积极的参与到部队管理和灭火救援作战指挥中来，让他们成为部队建设和灭火救援作战的智囊团，充分挖掘他们的知识能源。二、加强士官管理应采取的措施三、对士官队伍管理工作的几点建议（一）着眼发展，坚持标准。加强士官队伍建设，士官选拔是重要的一个环节，在选拔中，我们要严格按照选拔条件程序，本着公开、公正、宁缺宁缺毋滥的原则，把好四关即坚持优先原则把好品德关；坚持民主原则过好群众关；坚持考评原则把好技术关；坚持集中原则把好审批关。（二）加大对士官队伍管理力度，充分发挥士官作用。很多基层干部认为士官专业技术过硬，用起来放心，条令条例规章制度熟悉，管起来省心，因而疏于对士官的管理，致使少数士官组织纪律观念淡薄，行为标准不高。一是加强士官管理，关键在一个严字。不得迁就照顾，要高标准严要求，严格一日生活制度，按规定参加政治学习、业务训练、执勤备战等集体活动。强化士官的职责，坚决杜绝老兵不敢管，技术过硬放松管，有了私人感情不愿管的现象。二是要把握好一个度子。结合士官的实际情况，注意场合和方法，作到尊重而不放松、信任而不放任自流，提出问题、疏通思想、启发自觉，我们要放远长远，从战略高度来看待士官的管理工作，不断探索新方法、研究新情况、解决新问题，从根本入手，扎扎实实作好士官管理工作，推动消防部队全面建设一定要加大对士官的管理力度。三、对士官队伍管理工作的几点建议三是要讲一个情字。情，带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深，万事通，这是爱兵的前提。如果没有人情味，貌合心不合，是不可能爱兵的。我们知道士官大都战斗在班长的岗位上，人们形象的把他们比作兵头将尾、军中之母，他们是部队经常性思想工作和管理工作的实践者，是作战、训练和专业技术骨干。他们生活在广大义务兵之中，与其朝夕相处，摸爬滚打在一起，建立了深厚的感情。我们要尊重他们的想法和意见，帮助他们解决一些生活和管理上的难题；才充分体现部队的战友、战友亲如兄弟。三、对士官队伍管理工作的几点建议（三）建立科学的激励机制，实施有效的激励管理。一是要突出士官等人员的管理目标，提高激励的整体效应。应以士官管理目标为导向，使多种内容、方式的激励机制科学结合，产生满意的整体效应，真正激发广大官兵的主观能动性与创造性。二是要调整激励机制及其作用，使之做到集中统一与分层分专业相结合。三是激励的内容要全面、充实，量要适度。总的来说，物质和精神激励是两大主要方面。四是激励的方式要多种多样，时机、场景要适当。要根据官兵的生理和心理状况、季节变化、管理需要，广泛采用目标激励、行为激励、榜样激励和奖惩激励等方式，使先进个人、岗位能手的价值在工作、生活中得到充分的体现。三、对士官队伍管理工作的几点建议（四）关心士官生活，积极帮助他们解决实际问题，解决后顾之忧。大多数士官伴随着服役时间增长，随之而来的个人问题和实际困难也在增多。只有真心实意地帮助士官解决他们想解决而又无力解决的问题，使他们在实际体验中感受到组织和领导的关心和信任，才能自觉接受干部晓之以理、导之以行的管理。因此，基层中队要面对现实，不回避矛盾，把军人的婚恋教育纳入年度政治思想教育之中；把军人的婚恋问题放到社会大背景下客观地分析、辩证的对待，正确地教育和引导士官确立以事业、品德为重的择偶标准，保持严肃的婚恋态度和真诚、忠实的婚恋情操，自觉遵守婚恋和家庭伦理道德。其次是要从关心爱护角度出发，解决好士官婚恋问题，基层单位领导要经常了解过问士官的婚恋状况，积极主动向士官家乡政府和家庭采取去函、去信、打电话的方式，反映士官的有关思想和工作情况，争取家乡的领导和亲人牵线搭桥，共同帮助士官解决婚恋问题，提高士官婚恋质量。三、对士官队伍管理工作的几点建议然后要从士官技术骨干建设出发，结合消防部队地方工作性强，岗位技术强的特点，出台一些合情合理或特殊优待政策，从而激发士官热爱本职、安心服役、奋发向上、钻研业务技术的潜在动力。要结合部队实际，抓好军地两用人才培训，为士官将来复员、转业打下基础。要针对士官队伍求知欲强的特点，组织他们参加高等函授、自学考试和科技知识的学习，经常充电，不断提高自身素质，以适应未来消防工作和部队建设的需要，使之真正成为部队建设的生力军。三、对士官队伍管理工作的几点建议（五）以胡总书记三句话总要求为统领，铸牢思想基础。胡锦涛总书记提出的三句话总要求，思想十分深刻、内涵十分丰富、意义极其深远。忠诚可靠是公安消防部队政治建警的最高准则，是党和人民对消防官兵的最高政治要求，是公安消防部队永远不变的警魂。服务人民是公安消防部队核心价值的集中体现，是广大消防官兵的最高价值追求，是消防工作的根本出发点和落脚点。竭诚奉献是公安消防部队职业精神的高度概括，是广