监狱思想政治工作总结

1/7监狱思想政治工作总结今年，监狱思想政治工作在监狱党委的正确领导和党委书记、监狱长的大力支持下，围绕“保稳定、强素质、求创新、促发展”总体要求，坚持虚实结合，虚功实做，取得了明显成效。贯穿“一条主线”，认真落实党的十七大精神监狱将党的十七大精神作为贯穿全年政治工作主线，深入开展大学习、大讨论活动。实施全员轮训，处级干部参加省局培训班，抓好科以上干部分单位专题学习。创新教育培训方式，聘请岳阳市委讲师团、岳阳电大、湖南理工学院教授来狱进行讲座，分批组织政工线干部到安徽白湖监狱管理分局、九成监狱管理分局及省内娄底、怀化等兄弟单位学习考察，并与白湖监狱管理分局签订友好协议，建立信息、学术、学习考察和干部挂职锻炼机制，以更高起点审视、谋划、推进监狱政治工作。结合“”汶川大地震开展“学先进、爱岗位、讲奉献、谋发展”活动，学习抗震救灾英雄事迹，将“大学习、大讨论”活动引向深入。监狱力避遏制形式主义和官僚主义开展“大学习、大讨论”活动。结合工作实际提出“五落实”将大学习、大讨论成效落实到“司法行政大动员、化解矛盾促和谐”专项维稳工作上，落实到解放思想、加快发展上，落实到关注民生、促进社会和谐上，落实到公正文明执法、依法治监上，2/7落实到提高民警队伍素质、促进监狱整体工作持续发展上。结合“爱我司法讲作为、兴我司法谋发展”教育活动，先后查找出当前监狱工作中存在的警察思想观念陈旧、监管安全形势严峻、少数警察执法不公正不文明不廉洁和直接管理罪犯不到位、少数单位工作执行力不强等突出问题，制定有针对性整改措施，逐一进行整改落实。夯实“两大基础”，着力加强基层基础和党的建设“基础不牢，地动山摇”。我狱以分监区建设为突破口落实“基层基础建设年”活动。一是保障基层警力。严格按照不低于押犯数6的比例配备分监区警力，现已完成试点的两个单位分监区警囚比例分别达到和。二是加大硬件投入。制定分监区硬件设施“六个一”基本配置标准，建立集学习、会议、娱乐等为一体的多功能室，并规范制度牌、公示栏、标识牌，对监管区进行美化、亮化、净化、绿化。截止今年上半年，我狱已投入资金46万元添置试点单位硬件设备，现正向全狱推进，计划总投资为260万元。三是完善工作机制。出台监狱基层基础建设实施方案，配套10余项工作制度从激励机制、教育培训机制、日常工作机制等方面进行规范制定优秀分监区及优秀分监区长、指导员评选方案、分监区及分监区警察业绩考核暂行办法等制度，各项待遇向分监区倾斜；建立分监区警察脱产培训制度，每三年集中轮训一次，上半年已举办23/7期分监区长、指导员培训班，2期门卫、接见室警察培训班；规范分监区警察职业礼仪，规定分监区警察每日工作“十件事”，把罪犯每天从早起床到晚就寝所有行为全部纳入管理视线，紧密结合“6S”管理、监管区规范化建设，全方位加强警察直接管理，着力规范警察执法行为。加强基层党建工作，充分发挥基层党组织凝聚力、创造力和战斗力。出台监狱“四好”基层班子评选办法，努力打造“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”的“四好”基层班子，发挥党支部战斗堡垒作用。制定监狱“五型”机关创建活动实施办法，深入开展“学习型、服务型、效能型、创新型、廉洁型”机关创建活动，切实转变机关工作作风，提高机关工作效率。制定监狱“共产党员先锋岗”争创活动实施方案，设立50多个“共产党员先锋岗”并统一制作座牌，定期组织考察授牌、摘牌，引导党员干部以此为载体讲党性、重品行、作表率、创业绩、树形象，发挥共产党员先锋模范作用。突出“三项工作”，努力打造先进监狱文化我狱十分注重加强监狱文化建设，不断增强政治工作活力。强化宣传职能作用。将以往分散在政治处、办公室、教育科等部门宣传职能整合成立新闻中心，提升宣传思路，集中宣传职能，聚合宣传力量，统一宣传口径，提高宣传效4/7果。积极拓展宣传阵地，将政工苑改版成综合性刊物建新，办好建新信息、宣传橱窗、春风报和监狱站，投入资金20余万元更新电视台设备、装修演播厅、改装数字电视，监狱宣传工作覆盖面更广，涉及面更宽，影响力更强。今年来，我狱先后在湖南日报、岳阳晚报、法制日报等党报上发表通讯7篇，在民主与法制、湖南工人报、长江信息报上发表各类文章5篇。大力弘扬“建新精神”。围绕建设“社会主义核心价值体系”目标，总结提炼出“艰苦创业、敢于拼搏、乐于奉献、开拓进取”的“建新精神”，深入开展十佳警官、优秀分监区长、岗位之星、青年文明号、青年岗位能手等评选活动，树立先进典型，凝聚人心，激发斗志，“建新精神”成为警察职工意识形态主流，“润物无声”效果明显。上半年，共评选出“季度岗位之星”92名、“青年岗位能手”7名，五监区被评为岳阳市“青年文明号”。努力营造和谐氛围。扎实开展“司法行政大动员、化解矛盾促和谐”专项维稳活动，建立健全信访工作制度，认真落实监狱领导大接访活动，坚持维稳工作月调度会制度，认真部署奥运会特别防护期安全稳定工作，确保绝对稳定。积极开展“双联”和“送温暖”活动，解决职工群众实际困难，把组织关怀及时送到职工心坎上。开展“三八”女子拔河比赛、职工羽毛球赛、与岳阳市文化局联合举办文5/7艺晚会、青年风采大赛、老年人门球赛等活动，丰富职工文体生活，努力营造和谐发展氛围。抓住“四个关键”，严格落实从严治警我狱采取系列措施狠抓从严治警，向从严治警要战斗力、执行力，着力打造警容严整、纪律严明的威武之师。深化绩效考核。把考核重点放在工作实绩上，坚持“以工作实绩论成败、论英雄”，将考核结果作为选拔任用干部、发放加班津贴、评先评优直接依据。着重转变警察晋升科级非领导职务“应得福利待遇”思维，将其作为重要激励手段，出台考评细则，建立奖罚机制，对虽符合基本条件但“大事不出、小事不断”、混日子人员暂缓或不予晋升。上半年，我狱共发放绩效奖103万元。完善警务督察。我狱抓住省厅警务督察试点契机，完善和出台监狱警务督察实施方案、监狱分监区建设四个规范、两个准则、监狱分监区民警工作考核细则等制度，建立健全考评机制，加大考核管理力度，大力加强警车警用品管理，严格考核日常执法行为，全狱上半年共扣考核分1826分，真正做到了警务督察管理严格常态化。实施作风整顿。我狱针对少数警察存在的作风不严、形象不佳、履职不实和监管工作首位意识、责任意识不强、6/7惯用“拐棍”等问题，大力实施作风整顿，领导带队，部门联动，不定时间、不定单位开展明察暗访，对一些警容不整、落实不力行为进行录像曝光，严抓违规使用警车、婚丧喜宴大操大办等群众关注的焦点、难点问题，切实转变警察作风。加强廉政建设。立足解决执法领域问题，深入开展“增强警察身份意识，规范监狱执法行为”专项整改活动，监狱分组深入监区开展座谈和个别了解，先后组织全狱性检查5次，查找出“违规开通亲情电话、接受请吃请喝、违规操作罪犯低薪发放，违规安排接见和替罪犯保管出监培训费、干扰绿色信箱管理、袒护违规现象”等问题，下达监察决定书20余份，诫勉谈话3人，谈话教育20余人，并逐级制定整改方案进行重点整改。深入开展“党风廉政建设和执法执纪先进单位”创建活动，并开展“回头看”活动，有力促进了警察规范执法。力办“十件实事”，切实关注民生一个行动胜过一打宣言。我狱将兴办实事作为落实从优待警、改善民生的大事来抓。今年初，我狱向全体职工承诺了“加强基层基础建设、加大物业管理力度、加强警察职工医疗保障、设立扶贫济困基金解决困难职工基本生活、完善道路交通设施、改善老年人活动设施、改善警察职工办公条件、建设机关大礼堂多功能厅建设、完成有线电视7/7改数字电视工程、加大力度解决警察职级待遇等“十件实事”，使监狱改革发展成果真正惠及全体职工群众。目前，分监区硬件正逐步配备到位；工人住房补贴和公积金政策已落实，解决就业60余人；建立扶贫济困基金资助困难职工2万元，发动捐款3万元，发放慰问金万元；大礼堂多功能厅修缮一新并投入使用；半封闭式门球场如期建成；硬化狱内道路5公里；巡回医疗、义诊、健康咨询和医疗健康讲座活动定期开展，警察职工补充医疗保险购买到位，全狱1716名警察进行了体检；投入资金20多万元改善基层单位职工食堂条件，筹集资金130万元解决一线当班民警中、晚餐免费就餐。务实有力的思想政治