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国有企业论文关于国有企业专业技术人才队伍建设路径论文范文参考资料 摘要:在当前社会主义市场经济条件下,国有企业是我国一个重要社会组织机构,承载着重要的历史使命。但由于守旧观念,人才管理体制、奖励激励机制不完善,使专业技术人才队伍建设工作面临着一些问题,限制了国有企业的发展。因此,加强专业技术人才队伍建设是国有企业深化改革的重要任务。本文结合实际情况论述了目前国有企业专业技术人才队伍现状、存在的问题以及加强队伍建设的对策。 关键词:国有企业 人才建设 专业技术 一、目前国有企业专业技术人才队伍建设方面存在的问题 就现有情况,国有企业对专业技术人才的选拔、培养和激励方面存在着一系列问题,专业技术人才的自主创造性和积极性不高,严重影响了国有企业的发展。 1.注重学历,轻视能力 国家对教育越来越重视,全民素质得到了很大的提高,这为企业选拔人才提供了基本保障,人才得到了重视。因此,学历成为各大企业选择人才的唯一量化标准,但实际工作生活中,往往学历和其自身能力不完全相符,尤其在近些年大学扩招和各类学历教育增多,各类凭借学历的人员出现在市场中,但能力却参差不齐。部分国企在招聘、引进人才时,大多只注重学历,造成一种惟学历不用的错误人才观,使得企业选拔使用人才存在误区。 2.专业技术人才的分布和结构不合理 这些问题的表现普遍在研究领域上,搞基础研究、理论研究的较多,应用型、技术型人才较少;在结构上,行政管理岗位与专业技术岗位设置不合理。改变这种状况,国家相关部门就需要在技术人才缺乏的行业加大和加强专业技术人才的引入、培养以及相关支持,这样才有利于我国社会主义事业的发展。在社会主义市场经济条件下,国有企业的专业技术人才起到最关键的作用,然而,流动性大也是相当明显的。随着社会分工的细化,应当鼓励高素质的专业技术人才的培养,改变专业技术人才分布不合理的现状、发挥专业技术人才配置的作用,使专业技术人才能各尽所能,促进社会主义现代化建设健康快速发展。 3.职业规划的引导作用不明显 目前部分企业聘用的都是一些高校毕业生,他们在选择工作岗位时,一般倾向于行政职位,专业技术岗位对他们缺乏吸引力,他们想要从事管理工作,但实际的管理和组织能力却有待提高,导致一些员工工作态度不够积极。其次,很多高校毕业生对薪酬和工作环境有较高的要求,但目前的状况是,专业技术人才的薪酬管理还存在一些亟待改进的问题。再次,专业技术人才管理没有形成科学合理的发现、培养、储备人才体制,缺乏长远的培养使用人才观念,只用不养,继而出现了人才透支的现象,这也影响了企业专业后备技术人才的积极性。 1.加大专业技术人才引进 高素质的专业技术人才队伍对现代化技术的引进和生产的改变具有良好的推进作用,可以使企业的竞争力得到提高,有助于企业的健康快速发展,因此,对高素质专业技术人才的引进是主要任务,树立科学正确的人才观,正确对待学历与能力的关系,通过对其能力素质分析,甄选适合企业需要的人才,探索专业技术人才的“冰山模型”关系,挖掘其胜任特质,使那些具有过硬的专业技术人才得到发现和认可。同时,在人才工作成果的考核方面,要建立科学的评价方式,尽可能做到量化、细化,切忌差别对待,最大限度地防止人才流失。 2.加快培养高素质专业技术人才队伍 提高人才的选拔质量,从做出较大贡献的业务骨干中选拔一批拔尖人才,培养一批具有有影响力的领军人才和学科带头人。重视培养选拔年轻技术人才,让年轻技术人才有机会参与大项目,担任重大职责,鼓励年轻人才大胆创新、勇于担当,有机会让年轻技术人才继续深造,丰富技术素养。通过能力诊断和员工职业发展测评,可以引导专业技术人才朝企业战略所需人才素质目标充实培养自己,培养其工匠精神,认真负责的对待工作,解放思想,开阔视野,建立良好的事业发展体系,实现人才开发。 3.加强企业文化,强化人才成长激励机制 企业文化是企业员工在组织物质生产和精神文明建设中逐渐形成的独特的企业行为方式的总和,是企业传播和使用自己独特价值观的成果。企业文化是企业发展的凝聚力,对员工有着导向和激励的作用。完善对专业技术人才激励奖励制度,建立健全的业绩体系、充分体现人才价值、有利于维护高素质技术人才的结构。健全完善各类表彰奖励项目,在公平、公正的前提下规范奖励制度,努力实现表彰奖励的示范导向和激励作用。 综上所述,建设一套科学合理的人才管理体系,就必须 合理的管理制度,建立合理的奖惩机制,完善的用人程序。高素质的专业技术人才是企业发展的基础,面对国企改革发展的关键时期,要想在激烈的市场竞争中不被淘汰,得到更好的发展,就必须与时俱进,

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