2020建筑质量安全年终个人工作总结.docx

2020建筑质量安全年终个人工作总结建筑业的质量安全是建筑企业综合管理的一部分。也是关于建筑企业的重要因素。以下是编曲带给大家的2019建筑质量和安全性的年末个人工作概要。希望能帮助大家！2019建筑质量安全年终个人工作总结2019年工作结束后，根据自己工作的实际情况进行分析和评价，总结经验和教训，为自己在今后工作中避免弱点，今后持续改进工作方法，提高工作效率提供依据。我来5家公司已经3年了。这三年参与了各种工程。可以说对建筑业大体上已经有了比较明确的理解。作为技术人员，我安排了工作，帮助技术负责人的工作和持续的自我学习充实。参与工程的工程中，完成工程的材料计划和基本施工测量，同时技术负责人准备施工方案，负责技术资料的指导和准备，与施工人员一起进行现场质量检查，协助安全人员实施。在施工过程中，我总是以积极的态度认真对待我的工作，尽我所负责的一切职责，为圆满完成工作而努力。不要急于取得成果，埋头工作，是主导我工作的态度，不要太远，立足现实，做很多实际的工作，在实践中检验自己的知识，积累建设现场的经验。第一，积累经验，实践到底工地工作使我更加深刻地了解到，在实际操作过程中，我必须把经验丰富的知识实践到底，不能有丝毫迁就的意图。除了盐水站室内外沟渠的防腐处理，对我来说是一大教训。因为这是新工艺，不仅是我，对我们整个项目来说，这是第一次进行这项工程。学习了相关规范程序后，对耐酸转换方法及施工中耐酸转换时的温度、湿度、维修时间、粘贴过程、呋喃粘土的比例有了进一步的了解，立即组织相关人员进行工程。只是粘贴普通面砖的职员，所以我们判断，如果严格按比例封闭质量，就不会有问题。而且施工时间很紧，没有时间联系专业防腐蚀组。此外，如果天气寒冷，耐酸砖粘贴时要求的温度在150以上，则没有采取14天以下的保温措施。甲方在7天内启动，所有耐酸砖不到一个月，后来全部返工处理。如果那时我们坚持原则，与甲方签订书面协议，我们的损失将减少到最低限度，我作为当时负责盐基去除工程的技术人员，有一定的责任，这样为公司利益而为自己买的工程经验对我来说太重了，一定要以严格的工作态度要求自己，技术含量不能掺杂任何侥幸，只有你才能站稳自己的立场。第二，技术交流不可忽视作为工程组运营指南，技术指导说，技术人员在开始建设工程之前必须做好。像钢筋、模板、浇筑混凝土等一般工程工程还没有完成。只注意有特殊要求的工程工艺。但是随着在工作中不断地学习和认识，对技术传授工作有了更深的理解。对技术传授工作不是简单地完成的。在工程过程中，经过对未执行职务的跟踪和检查，完全没有接到技术传授的工人将耐心地进行说明和指导，即与我公司要求的工程管理质量方针之一无形中和质量检查人员一切，充分体会在建设过程中各专业人员分工合作的无形团队合作。这在以后的工作中是我必须改进的，我必须做的。第三，加强管理能力，帮助安全生产。血腥的事实，要一行一行地贯彻建设行业安全生产一直正常运转的建设行业安全生产。安全工作是专职安全人员的责任。我们每个人都应该收紧安全生产的神经。特别是技术人员在准备投入安全技术的时候，不能因不是自己的本职工作而懈怠。要努力编制，积极配合安全人员的管理工作，培养管理能力。很多工人不懂，但要做出充分的耐心和努力最重要的是确立安全意识。首先，项目部管理人员的心里要有强烈的安全意识和责任感，项目部管理人员要从心里认识到安全的重要性，才能努力做好这件事。如果项目负责管理人员希望侥幸成功，那么工程安全工程就有致命的危险。以劳务队为例，首先要做的是在劳动者入场后安排安全教育训练的同时，将安全技术传授给劳务建设队。今年的建设工作，增加和深化了自己的专业知识，大大提高了工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应急响应能力，更重要的是取得了宝贵的工作经验积累。过去半年的工作成果也得到了项目部门领导和同事的认可。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中取得进步和成熟，不断鞭策自己，扩充能源，适应时代和企业的发展，与公司一起发展，提高自己的素质和工作水平。为公司的发展贡献自己的力量。2019建筑质量和安全年终个人工作摘要2为了贯彻国家安全生产方针，积极响应公司对项目建设安全管理的要求，组织好安全生产的月活动，有效地完成项目建设工作，结合项目上半年的安全生产实际，现总结上半年项目部的安全工作情况，报告如下。一、安全系统的开发和实施项目安全生产工作始终坚持以安全第一、预防为主、综合管理的方针，贯彻落实加强对安全工作的认识，把安全工作放在各项工作的第一位。工程将于4月8日正式开工，经过2个半月的时间，基础文件挖掘、断桩头、清理文件头、基础油罐清洗、打桩、基础混凝土施工、防水工程、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工程，在施工过程中根据项目进度进行，项目部门为项目安全生产责任制、安全技术交底与验收制度、010000。为了加强建设现场安全文明管理，工程针对现场实际情况制定了安全检查制度，安全措施费用管理制度，安全教育培训制度，安全标志管理制度，危险源识别和重大危险源管理制度，建筑起重机械管理制度，安全防护设施材料管理制度，特种作业人员管理制度，施工现场消防保卫管理制度等安全制度。加强安全基础，促进安全发展，以安全每月活动为主题，深化隐患管理，加强基本管理，明确和实施安全责任体系；加强安全教育培训工作，提高全军安全意识，克服麻痹思想侥幸心理，确保安全生产投入，建立安全生产的长期机制，保证现场安全文明建设。目前整个项目的安全生产处于安全、有效、合理的控制状态。上半年项目中没有一起人员伤亡、火灾、环境污染事故、治安保卫事件。二、上半年安全生产上半年，我们项目部门主要从以下几个方面管理现场建设安全：1、建立和完善安全生产保障制度，完善安全管理制度，依法规范安全生产管理。工程自4月8日开工以来，安全生产工作已列入重要议事日程，每天下午项目部生产会议对当天生产中发现的安全问题进行了逐项检查，采取了措施，确定了负责人，确定了纠正时限，实际上正确处理了生产进展、经济效益、安全生产关系。及时建立安全保障制度和安全管理机构，实行安全管理网，建立安全规定制度和安全奖惩制度，根据项目建设现场的实际情况依次建立施工现场出入门管理制度，宿舍管理制度，生活区及宿舍文明卫生管理制度，安全值班制度，消防安全管理制度，食堂卫生管理规定。建立和完善各种安全操作规程，将操作规程卡挂在车间，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规定体系。切实实行安全生产责任制，管理生产必须坚持安全原则，全面实行各项工作岗位和职务的安全责任，确保安全工作责任制，人人抓，四面管理。2、做好安全教育培训工作，提高员工的整体素质。加强安全教育和培训提高电源安全意识是促进项目部门安全管理工作的重要手段。事业部对所有出入建筑工人进行了接近教育和三级安全教育，允许有审查资格的人员进入施工，对所有人员共登记了116名人员。要组织员工学习对本职务的应急会、操作程序及相关文件学习等。为了提高员工自学的积极性，要深入研究和讨论工作危险因素、风险管理措施及应急处置措施等相关知识。5月22日，塔台驾驶员学习了职务安全运营程序及应文会、运营安全注意事项等知识。分别于5月6日、6月15日两次集中编制工厂安全意识教育，目的是了解现场人员的建设安全知识、相关法规、经营者的权利和义务、危险因素识别、人员伤亡的主要部分和预防措施、建设现场安全注意事项等，加强建设人员的安全意识，提高自我保护能力，消除事故隐患，保障安全生产。3、在课前安全活动和安全技术末端做好工作。监督各工程班组的反战安全活动，班组长每天分配工作时，准确地移交班组施工人员。根据各项目工程的特点、施工技术、特点、困难、注意事项等，在正式工作前，向各工作人员介绍目标安全技术，通知各施工人员施工程序及施工过程中可能发生的危险因素和处理措施，避免非法指挥或非法操作。4、风险因素和应急计划管理。项目启动前，项目部门组织了负责管理人员，确定、分析和评估本项目的风险、环境因素，制定项目部门的风险因素和环境因素列表，根据项目的实际情况确定主要风险因素和主要环境因素，并制定了控制措施。重点监测工程过程中确定的危险因素和环境因素，实施专人，发现安全隐患，立即整顿人员，确保各危险因素和环境因素都得到控制。根据项目的实际情况，为了防止施工过程中潜在的安全环境事故发生，项目部制定了火灾、防洪、中毒、突然停电、雨季3预防计划，组织了学习。6月20日，项目部通过实践训练，掌握了应急领导全体成员、项目全体经理、劳务人员使用消防设备的方法和消防方法，掌握了特定的应急救援知识，检查了计划的可行性。5、进行安全检查，加强隐患排查。为了及时发现施工现场事故隐患，排除施工中不安全因素，违反规定，按照项目部制定的安全检查制度，对施工现场进行全程监督检查和隐患调查。通过检查发现隐患，检查隐患，全部按照3定员规则进行整顿，通过安全检查减少施工现场的安全风险，为广大劳动者创造了安全的建设环境。6、现场火灾。为了加强业务区、生活区等人员密集场所等主要防火对策，器材部按照规定配备灭火器和消防栓等消防设备，在各个防火部位贴上禁烟和防火标记，进行定期检查。现场火灾工作，根据需要处理火灾证明书。7、安全生产月。6月份是国家安全生产月路，为了加强建设现场的安全管理工作，将安全管理、安全监督、安全事前控制事业落实，东山盘开项目部门从6月1日到6月30日进行了加强安全基础、推进安全开发的安全活动的月活动，进行了俊秀水槽，开展了从我开始的安全宣传活动，宣传了安全管理制度、安全操作程序的重要性，通过一系列活动，改变和提高了工人的安全意识。6月组织了两次安全文明大检查，显着改善了建设现场的安全生产、文明建设状况；通过6月20日举行的消防安全实战练习，通过消防训练，充分发挥应急救援人员的机动性和灵活性，持续加强消防意识，提高消防自救能力。加强安全生产管理的合理化建议，安全事故教训，安全检查员一日，组织安全风险检查，纠正习惯性违规(五)活动，充分调动广泛建设管理和运营人员参与安全生产监督管理的积极性和主动性，引导全体人员从自己开始着手，严格执行安全生产规章和标准化操作程序，养成良好的安全行为习惯，逐步制定所有的安全行为习惯。第三，有问题项目部上半年在安全生产工作中取得成果，我们也重新认识到了安全管理的不足：1、进入工厂的劳动者自主性差，安全意识还不足，要进一步加强安全思想教育和现场监督检查，消除建设现场吸烟和戴安全头盔等违反工作的行为。2、加强与人力管理团队的沟通和交流，通过双方的相互理解和支持，有效地向现场运营团队传达安全管理工作、安全理念，通过管理人员加强现场控制，不断加强从业人员的自律和安全意识，逐步减少和消除习惯性违规，确保项目建设安全。3、安全院自身专业知识不足和技术经验不足，在建设现场的安全管理工作中，应引起一些经营漏洞，然后加强更多的学习和实践，不断提高自己的专业知识，弥补管理工作的不足。下半年是东山阅读工程正式全线开工的重要阶段。建设电气、建设机械工作、高工作、安全保护、消防安全管理等方面的压力和情况将更加严重。工程将综合成功经验，在教训的基础上，继续增加安全措施费投入，加强安全生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查、隐患调查，加强对安全保护设施和建设机械的管理力度，在下半年进一步发展我们项目部门的安全生产工作。2019建筑质量和安全年终个人工作汇总3从2019年开始，甘绍项目部重视建设生产的安全管理和项目质量管理工作，始终把建设生产的安全管理放在项目管理的首要位置，将质量