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文档简介
创业可能出现的问题及解决办法(一)资金问题;融资渠道不好无论对哪个创业者来说,资金问题都是最大的“块虎”,有创业欲望的创业者大多数都是自己资金积累不足的建议:a )寻求伙伴,共同解决资金和经验问题在当前的经济形势下,不仅可以解决自己不足的问题,还可以降低个人创业的风险,达到资源整合的目的。b )银行贷款,贷款被称为创业融资的“蓄水池”,创业者中有“大众基础”。 目前,各大银行正在向创业者发布合适的贷款品种,创业者在贷款时必须选择正确的贷款品种,创业更加轻松。c )风险投资选择专业机构,目前从事这种风险投资的金融机构已经有47家之多,以选择信用和权威为佳。 这项投资有一定的风险,企业家在选择时必须慎重选择。d )争取政策支助资金作为国民经济的重要组成部分,中小企业受到资金和规模的制约,在企业发展过程中经常面临各种困难。 因此,中国各地政府每年出一些支援资金,支持这些企业的正常发展。e )其他方式当然,这里的方式必须是合法的。 比如民间资本、创业融资宝、融资租赁等,各种创业竞争越来越热烈。 例如“挑战杯”中国大学生创业计划大赛、CCTV“在中国获胜”大会、杭州市大学生创业大会等,这些比赛都给了获奖者很大的资助。(二)生产问题;盲目生产,不考虑供求得到资金不知道市场的风向,投入最热的市场,或者竞争对手不多的市场,供给比需求多,或者需求量少。建议:a )生产什么样的产品需要充分的市场调查、长期的战略计划供求中最容易顺风,现在市场上最热的东西,会招致无用的状况,堆积不必要的货物,需要高额的仓库费用。b )确定发展目标、发展方向;确定发展方向,如实验课中,有学生以资本积累为重点,廉价购买母鸡,但不利于长期发展,从鸡蛋孵化成本低,中期蛋已积累过多,后期未积累购买大量母鸡,现金正处于后期发展中,因此中期应重视现金资本积累最初有明确的目标,根据发展变化制定后期战略。(三)销售问题;客人不够因为销售是现金流量的来源,是维持公司运营的基础,所以扩大顾客来源,持续获得顾客合作是创业的最大压力。 但是,销售与产品和服务有关。建议:a )创造需求胜过寻找顾客无论是网络还是在线,都要创造独特的价值。 商业网络化一定是趋势,价格越来越透明,重视服务。 汽车来了,黄包车的生意不是坏了,而是不可逆转的倾向。 选择创新,为自己的产品和服务增加新的价值。b )产品质量是最重要的。 因为这是市场上最重要的原因。想要赢得胜利战是有违纪律的。 那是实力。 是综合竞争力。 首先要求稳定,要求产品创新。 需要严格的技术。 不仅有品质,还有外观创新。 不能宣传概念。c )其次是优质服务。(四)小组问题团队人才素质不高,团结力不足在项目没有外部资金或者自己备份了很多资金的前提下,创业运营资金有限,直接决定了采用人的素质、流动性。 如果创业团队由产品技术、市场管理、销售开拓这样的铁三角构成的话就没问题了。 没有这样的队伍,培养人员素质就需要很大的劳动力。 人员素质不高,发展时间长,不能快速成长也很危险。建议:a )要管理好自己要成为优秀团队的管理者,自己必须在各方面尽最大努力,是团队的典范,让大家信服。 要把优秀的工作风格带到团队去,影响各团队的成员b )为小组建立培训优秀的团队文化和工作技能,在工作中传授给团队成员,使刀锋锐利,先磨刀,丰富的团队文化和工作技能训练,也是团队成员在游戏中发挥个人能力的最佳方式。 这样可以提高战斗力。c )培养团队坚定的工作作风要让每个成员都理解,来这里只是为了快乐。 不是来谋求一官半职,而是要好好的心情。d )人性化管理管理者和成员之间需要人性化的东西,管理者站在成员的立场上思考问题,思考问题,担心问题。 立即解决他们
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