第7章--生产成本控制与分析题

第7章 生产成本控制与分析一、填空题1.成本控制包括生产过程前的成本控制和_的成本控制.2.生产成本控制就是在产品制造过程中,对成本形成的各因素,按照一定的控制标准,_,发现偏差及时采取有效措施加以纠正,使生产过程中各种资源的消耗和费用开支,限制在控制标准之内.3.生产成本控制的程序分三步:制定成本控制标准,_,及时纠正偏差.4.生产成本控制必须:贯穿于生产活动的全过程、实行全员控制和_.5.生产成本控制的内容:控制设计成本、_,控制费用开支和控制产品质量.6.所谓标准成本是指在现有的生产技术水平和有效的经营管理条件下,经过努力而应达到的_的成本标准.7.西方企业中逐渐发展和完善起来的标准成本系统,包括_、成本差异分析和成本差异处理三个有机组成部分.8.实际成本与标准成本之间的差异额称为_.9.如果实际成本低于标准成本,成本差异表现为负数,称为_.10.标准成本的作用是用于控制成本,用于决策和_.11.按标准成本适用期限的长短,可将标准成本分为现时标准成本和_.12.按标准成本的效率水平,可将标准成本分为理想标准成本,过去平均业绩标准成本和_.13.以现有生产技术和经营管理水平处于最佳状态为基础而确定的标准成本,称为_.14.工业企业产品的单位标准成本是由直接材料、直接工资等直接费用和_所组成.15.标准成本制定的基本形式是“数量”标准乘以_.16.直接材料标准成本是以各种材料的标准消耗量和_相乘确定的.17.直接工资标准成本是按单位产品的标准工时与_相乘确定的.18.制造费用的标准成本是按单位产品的标准工时与_标准相乘确定的.19.制造费用分配率标准是按固定费用与可变费用分别编制的制造费用预算,除以_标准所得的商.20可比产品的标准成本测算包括可比产品的_、降低额和单位标准成本的测算.21.可比产品成本降低率反映可比产品成本的_.22.生产成本的控制包括了生产成本的事前控制和_两大部分.23.生产成本的事前控制主要是_.24.生产成本的事前控制就是_.25.费用预算最好按固定制造费用和_分别编制.26.编制预算的方法有静态预算法、弹性预算法和_.27.零基预算法不受现行预算金额多少的约束,以_为基础,根据实现经营目标的需要而编制.28.从费用构成的角度将产品分为同类产品、_和非同类产品.29.两种产品的费用构成比相等的产品称为_.30.类似产品是指制造费用系数不变(即),工资有变化(),材料费用不按相同的比例关系变化(),各项费用所占的百分数不再是_.31.生产成本的执行控制包括材料控制,工时控制,材料价格控制,工资率的控制和_.32.工时分定额时间和_两大部分.33.定额时间由作业时间、布置工作地时间、_和准备终结时间四部分组成.34.工资率是以工资单位表示的_.35.成本差异分析是从价格差异(简称价差)、数量差异(简称量差)入手,建立价差、量差的_,进行成本差异分析.36.直接材料成本差异分为材料用量差异和_两部分.37.如果材料成本差异的值为正,表明材料成本差异是_.38.如果材料成本差异的值为负,表明材料成本差异是_.39.若价差为有利差异,量差为不利差异,成本总额差异是有利还是不利,需根据_来判断.40.直接人工成本差异=直接人工效率差异+直接人工_.41.可变制造费用差异=可变制造费效率差异+_.42.固定制造费差异=效率差异+开支差异+_.43.直接人工效率差异=(产品实际工时_)标准工资率.44.直接人工工资率差异=()_45.可变制造费效率差异=(产品生产实际工时产品生产标准工时)_.二、单项选择题1.生产成本控制的重点是( ).A.控制费用开支 B.控制产品质量 C.控制材料消耗 D.事前控制2.根据已经达到的生产技术水平,以有效的经营管理条件为基础而确定的标准成本称为( ).A.能实现良好业绩的标准成本 B.过去平均业绩的标准成本C.理想标准成本 D.基准标准成本3.在编制预算时,不按过去的业绩,而按照经营管理目标实际需要,以零为基点编制预算,这种方法称为( ). A.静态预算法B.弹性预算法 C.零基预算法 D.增减预算法4.能适应企业计划期内任何业务活动水平,能反映某中业务活动水平的开支费用的一种预算,称之为( ).A.静态预算法 B.弹性预算法C.零基预算法 D.增减预算法5.设两种产品的费用构成相等,C为生产成本,M为材料费用,F为加工费用,则同类产品的生产成本为( ).A. B. C. D.6.成本差异是实际成本与标准成本之间的差异额,如果实际成本超过标准成本,成本差异表现为正数,称为( ).A.有利差异 B.不利差异 C.顺差 D.零差7.直接人工工资率差异等于( ).A.()产品实际工时B.()产品标准工时C.()标准工资率D.()实际工资率8.可变制造费开支差异等于( ).A.(产品生产标准工时-产品生产实际工时)可变制造费标准分配率B.(产品生产实际工时-产品生产标准工时)可变制造费标准分配率C.(可变制造费标准分配率-可变制造费实际分配率)产品实际工时D.(可变制造费实际分配率-可变制造费标准分配率)产品实际工时9.固定制造费用差异包括固定制造费用( ).A.效率差异+开支差异 B.效率差异+能力差异C.开支差异+能力差异 D.效率差异+开支差异+能力差异10.固定制造费用能力差异等于( ).A.预算固定制造费用-(固定制造费用实际分配率产品实际工时)B.预算固定制造费用-(固定制造费用标准分配率产品实际工时)C.预算固定制造费用-(固定制造费用实际分配率产品标准工时)D.预算固定制造费用-(固定制造费用标准分配率产品标准工时)三、简答题1.简述生产成本控制的概念,它与成本降低有何不同?2.成本控制标准包括哪些内容?3.生产成本控制的基本要求是什么?4.简述生产成本控制的内容.5.标准成本制定的原则.6.如何确定单位产品标准成本?7.如何用标准成本对成本进行有效控制?8.简述生产成本事前控制的主要工作.9.弹性预算法的特点是什么?10.按产品费用构成比的不同,把产品分为同类产品、类似产品和非同类产品,这三类产品如何区分?11.写出同类产品、类似产品和非同类产品生产成本C的估算公式.12.何谓生产成本差异分析?其模型如何建立?13.写出直接材料成本差异的数学模型.14. 写出直接人工成本差异的数学模型.15. 写出可变制造费用差异的数学模型.16. 写出固定制造费用差异的数学模型.四、论述题1.试述新产品目标成本(标准成本)的预算.2.阐述老产品目标成本的测算.3.论述成本差异为什么等于价格差异与数量差异之和.五、计算题1.某企业1999年生产甲、乙两种产品,2000年继续生产这两种产品,是可比产品,已知企业上年按平均单位成本和年产量计算的产品总成本为80 000元,其中直接材料费占65%,直接工资费占15%,制造费用占18%,废品损失占2%.按照企业总体发展要求,确定计划年度产量增长20%,产品成本降低7%.为实现这一目标,经有关部门分析研究,采取措施,预测2000年其他有关技术经济指标变动如下:原材料消耗定额降低10%,原材料价格平均上涨4%,生产工人劳动生产率提高15%,生产工人平均工资增长5.8%,制造费用增加14%,废品损失减少50%.试测算可比产品成本降低率、降低额和目标总成本.2.要改进某种现有产品,已知现有产品的费用为:元,元,元.改进的设计方案,其材料费用元,节省工资系数,预计提高到,试求改进方案的生产成本是多少?较现有产品的生产成本节省多少?3.某厂对原有产品A作了小改,已知两产品的费用构成比相等,且产品A的材料费用元,加工费用元,改进后产品的材料费元,试计算改进后的产品的生产成本.4.某厂设计一种产品,由于结构合理和加工简便,估计其单件工资比类似产品的工资降低了25%,已知,估算元,求新产品的生产成本.5.某企业生产的A产品,共需用两种直接材料,当期共生产550台,实耗用甲材料4500kg,乙材料6500kg.经核算实际单价甲材料13.4元/kg,乙材料25.5元/kg;标准耗量甲材料为8kg/台,标准单价为13.5元/kg,乙材料为12kg/台,标准单价为24.5元/kg,试求A产品的直接材料成本差异.6.某企业在报告期共生产A产品550台,实耗2400h,实际工资率为4.2元/h,现行标准工资率为4元/h,单位产品的工时耗用标准为4.5h,试具体计算该企业报告期的直接人工成本差异.7.某企业报告