关于针对梅林小学2002年教导处工作总结.doc

精品文档HR Planning System Integration and Upgrading Research of A Suzhou Institution梅林小学2002年教导处工作总结陈秀清一、 主要工作和取得成效：1、协助校长做好开学前各年级课任教师的配备工作，力求做到优化、合理和相对的稳定性，每年级体现以老带新、以强扶弱的教学人员安排。2、按照国家和省颁发的课程计划开设课程，安排课时。根据福教发号文，深圳市教育局关于调整我市中小学课程计划的通知精神，低、中、高年级每周总课时分别为26节、29节、30节。三至六年级每周一节信息技术课，卫生健康、心理健康教育课程，每周0.5节，法制教育、国防、环保、交通安全等以专题形式包融于综合实践活动课中。在课时安排中尽量根据学科特点和教师的作休以及功能室、场地等进行合理安排。3、合理编制好三表：校历表、课程表、作息时间表，做到好、快、准。4、努力组织一、二年级家长学校学习班，做好动员、收费、通知等安排工作，对有疑问的家长做好解释工作，使参加率达100%。5、检查并督促教师贯彻落实课堂教学常规，维持学校正常教学秩序。学校教学工作一个萝卜一个坑，教师当中因公因私突发事件常有发生，教导处能及时地处理好代课关系，合理地安排好上课和代课工作，使教学工作能得到正常运转，保证了学生的安全和学习。6、抓好招生、转学、插班工作。为了努力解决我校半径范围内适龄儿童的入学工作，今年一年级又超过区教育局下达的计划，增扩2个班，我校现已达到31个教学班级。一年级招收新生306人。做到服务半径内符合就读的儿童入学率，巩固率、合格率、毕业率，辍学率为零，犯罪率为零。转学、插班工作按有关规定办理，做到资料齐全，对条件不足的家长进行耐心解释，切实做到服务家长，服务社会。7、做好学生学籍管理工作。学籍管理工作是学校管理的一个重要方面，我们严格按照学籍管理要求，切实做到新生名册，毕业生名册，学生花名册，流动生名册，插班生的各种资料准确、可靠、清楚，确保每生只使用一个学号，认真改用新版网络版的管理模式。8、搞好一年一度的普九检查工作，通过校与校之间的互查，学习先进经验，发现存在问题，从而解决问题。我校20012002年度普九检查获95分的优秀成绩。9、指导大队部搞好学生的礼仪接待工作。大队部是体现学校教育的一个重要窗口，尤其是家长开放日、家长会等家长到校日，学生礼仪队迎宾的仪容仪表、言谈举止无不让家长和社会人士亲眼目睹，通过要求和培训，礼仪队学生有较大进步，但需重新组队选人，再严格训练。10、加强对一年级的管理力度。加强教师学习新课标、新教材的培训，使教师通过培训上岗，转变观念，转变角色。要求教师必须加强学生学习习惯和行为习惯的培养，在一年级打下坚实的基础。通过平时的检查和科任教师的反映，现一年级的确比以前有明显的进步。11、组织好学校各类考试的考务工作，做到全员出动，流水作业，公平公正地评价每一个学生，取消了百分制，实行了等级制。12、组织安排期末对学生的评优工作，以鼓励先进为原则，奖励面约30%，同时组织好对奖状、奖品的印发工作。13、印发较长假期的通知，如：“十一”“寒假”等，让家长掌握了解学生假期到校情况，配合学校做好假期学习、安全教育。14、做好期末各种资料收集、检查、整理、归档等工作，为学校评估上等级做好准备。二、工作设想：1、必须尽快落实电教、网络等硬件管理的有效措施，使教师在资源运用、处理中能找到解决问题的“主”。2、加强校本培训工作。（1）掌握现代信息技术，如何运用现代信息技术的庞大资源，如何与学科整合。（2）有计划、有组织地学习新课标和两个常规，努力转变观念，鼓励教师在课堂教学中不断改革、创新，并注重对经验的总结。（3）每学期初对班主任进行短期培训，使班级管理优越化。3、制定和实施教案编写改革制度。未满五年工作经验的教师，必须手写祥案，满五年工作经验以上的教师可在已打印好的教案上做修改，使有更多的时间研究和考虑问题和方法。有条件的教师鼓励网上备课，以获取最多的信息。4、每学期有计划地安排各年级的家长会，形成一种常规。5、所有任教一年级的教师认真总结，教导处收集有关资料，组织专门小组归纳和整理，拟出一本关于一年级教学的经验之谈，供未来的一年级教师学习和研究，以免走弯路。