职业发展规划PPT课件

第三讲职业发展规划,1,精品课件,课前的话：,1、请每位同学准备一个新的作业本，按照考试大纲要求，我们还有4次作业，分别是作业本上2次，再加上大学生职业生涯规划书和求职简历。为了跟人才培养方案保持一致，作业本上科目写“大学生职业生涯规划与就业指导”。2、根据省级部门要求，各高校必须重视大学生职业发展与就业指导这门课程，从本周（第三周）开始，创新创业就业学院会同学校教务处会抽查各班上课情况。,2,精品课件,案例,冯先生，工商财务管理专业毕业。毕业后曾在一家中外合资企业从事了两年多的财务工作。但冯先生一直觉得自己不喜欢财务工作，于是转而做销售；不久，他发现销售也不好做，自己很难有成功把握；在朋友介绍下，冯先生去了一家网站做编辑；但编辑没当多久，冯先生又发现这份工作并不是自己真正想做的职业.寻寻觅觅中，倍感迷惘的冯先生不知自己的职业生涯该如何规划。,3,精品课件,人生没有回头路，每一步都要深思熟虑。,4,精品课件,第一节职业发展规划的内涵与影响因素,第二节职业发展规划的基础与前提,第三节职业发展决策,5,精品课件,一、大学生职业规划现状,二、职业发展规划的内涵,三、职业发展规划的影响因素,第一节职业发展规划的内涵与影响因素,（二）退学风波的启示,（一）“考霸”现象的启示,一、大学生职业规划现状,二、职业发展规划的内涵,具体来说，职业发展规划需要认知自己的能力、兴趣、个性和价值观，发展完整而适当的职业自我观念。简而言之，职业生涯规划是指一个人对其一生中有可能经历的职业历程的预期和计划。对于大学生而言，职业发展规划是指根据自己的特点，结合社会要求，为自己设计最适合的职业规划和职业发展道路。（无好坏之分）,8,精品课件,就业职业事业,A选择了去一家广告公司，一年后跳槽到一家房地产公司，一年后又跳槽到一家网络公司；B选择去了一家大型外企的人力资源部门，工作两年后被提升为经理，同时在职继续攻读人力资源方向的MBA；C进入了政府部门，在基层锻炼了两年后回到部委工作。A一直在就业的状态中，而B正在建设自己的职业，C开始经营的是自己的事业。,就业：为谋生工作职业：为终生工作事业：为献身工作,9,精品课件,人生的追求在哪里？,马斯洛人生需求理论,10,精品课件,ABCD四部曲,1.职业发展周期,1.自我分析,2.环境分析,3.关键成就因素分析,4.关键问题分析,2.职业生涯发展目标,3.职业生涯成功标准,1.职业生涯发展途径,2.职业生涯角色转换,3.职业生涯能力转换,1.职业生涯发展方案,2.职业生涯发展文件,职业生涯规划与管理程序,11,精品课件,三、职业发展规划的影响因素,1、个人因素（个性、体质、性别、年龄、受教育程度、家庭背景、示范性等）2、职业因素（职业理想、职业兴趣、职业能力、职业经历）3、环境因素（职业需求、职业声望、社会人际环境、就业制度、社会经济发展）,12,精品课件,一、自我认知,二、了解职业环境,三、了解社会环境,第二节职业发展规划的基础与前提,自我认知,“我是谁”“我是一个什么样的人”“我希望成为什么样的人”“我能够成为什么样的人”“我适合从事什么工作”“我还需要做什么”,个案引入：,谁都能当秘书吗？翻译？教师？记者？演员？,1、自我分析的内容,主要包括以下四个方面：、生理自我（相貌、身材、穿着打扮）、心理自我（性格、兴趣、能力、气质等）、理性自我（自己的思维方式方法、道德水准、情商等）、社会自我（浅谈他人对自己的态度及自己对他人的看法）,概念解说,自我分析是职业生涯规划的基础。只有在认识和了解自己的基础上，才能对自己的职业作出正确选择，才能选定适合自己发展的生涯路线，才能对自己的生涯目标作出最佳选择。一个人选择什么样的职业，与他（她）的兴趣、爱好、性格、气质及能力等有密切关系，所以自我分析很重要。,促进对自我的了解，提高职业规划意识,自我认知,价值观,（二）了解职业环境,1、社会环境分析2、行业环境分析3、组织/企业环境分析4、职位环境分析,1、社会环境分析,它包括：社会政治环境、经济环境、文化环境，此处指宏观。（国内外）和平的宏观环境下社会发展对相关人才的需求,关注,2、行业环境分析,如：国内外重大事件对该行业的影响。奥运会环保业、旅游业、建筑业、服务业（也需要与自身结合分析）行业与职业不同，行业是企业的集合，在同一行业内，可以从事不同的职业。如：同在保险业，可以做保险业务员，也可是人力资源部经理。（朝阳职业，见拓展阅读2，P50）,3、组织/企业环境分析,通过公司所在地的新闻出版机构、有关书籍、当地各种商业活动、企业人物获奖等了解可供参考的资料信息，另外，通过公司的官网也可以了解到了些相关信息。包括：用人单位的声誉和形象如何？实习怎样？它在本行业中的地位和发展前景如何?能提供哪些岗位？有无良好的培训机会？管理制度如何？领导人怎样？福利待遇如何？,4、职业环境分析,在职业生涯规划的初期，可以从以下条件对要选择的职位进行评估（适合初期）：、是否具有竞争性的薪酬体系？、是否有完善的员工培训制度和有效的激励机制？（快