建筑工程项目管理试卷.doc

建筑工程项目管理试卷一、单项选择题（30分，每题2分）1、工程项目管理的核心是（）。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理2、工程项目管理的纽带是（）。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理3、PMBOK的概念是由哪个组织提出？（ ） A美国项目管理协会 B中国项目管理协会 C国际项目管理协会 D国际工程师联合会4、2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？（ ） A工业可行性研究编制手册 B工程网络计划技术规程 C项目管理实施细则 D建筑工程项目管理规范5、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（）。A、 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理6、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ ）。 A、职能组织结构 B、项目组织结构 C、矩阵组织结构 D、流程控制结构7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（ ）。 A 思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于（ ）。 A、“交钥匙” B、固定总价包干 C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（）阶段。 A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估10、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（ ）具有紧密衔接的特性。 A、在时间上 B、空间上 C、工序上 D、阶段上11、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（）A、施工过程和施工段 B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度 D、流水过程和流水步距12、组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（ ）A、由于施工工艺的要求 B、可增加更多的专业工作队C、提供工艺或组织间歇时间 D、使各专业队在不同施工段进行流水施工13、在双代号时标网络计划中，关键路线是指（）。A、没有虚工作的线路 B、由关键结点组成的线路C、没有波形线的线路 D、持续时间最长工作所在的线路14、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了（）。A、5天，但不影响总工期B、1天，但不影响总工期C、5天，并使总工期延长1天D、4天，并使总工期延长2天15、已知双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（ ）天。 A、18 B、23 C、24 D、29二、填空题（25分，每空1分）1、施工组织设计由 单位编制。2、双代号网络图的基本三要素是 、 。3、虚工作是一种既不消耗也不消耗 的工作。4、工程项目的三阶段设计是指 、 和 。5、 已经批准的项目，可列为预备项目。6、招标方式有 、 和 等7、项目目标是指一个项目为了达到预期成果所必须完成的各项指标的标准。项目目标有很多，但核心是 、成本目标、质量目标。8、 经批准，项目才算正式立项，是初步设计的的依据，不得随意修改和变更。9、固定资产投资包括 和 两类。10、企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交 ，不再经过批准 、 和开工报告的程序。11、施工项目管理的主体是 ，客体是 。12、我国工程建设领域中广泛推行的“三制”的主要内容为： 、 、 。三、问答题（共45分）1、什么是项目管理的三大目标？它们在项目全过程中具有哪些特征？（5分）2、简述建立