XX年烟草公司烟站工作总结[范本]

XX年烟草公司烟站工作总结XX年的烤烟生产、收购工作，在县局及政府的正确领导下，通过站点职工的努力工作，按分公司确定的任务目标及要求，完成了择优布局、合同草签、漂浮育苗、移栽、收购、优化结构等各项工作，现就各项工作总结如下：一.工作完成情况：XX乡共5个种烟村，31个村民小组，签订合同种植面积2072亩，保障面积2279亩，202户种植农户。(一) 烤烟种植情况：一是去年11月份收购结束以后，乡党委、政府烟站高度重视烤烟种植面积的落实，认真安排部署烤烟生产各环节的工作，召开了XX年烤烟土地规划会，动员群众进一步扩大种植规模。二是大力宣传省.市.县公司优化结构精神，采用召开村民大会.刊出黑板报.书写路标.坎标.横幅等多种形式向烟农广泛宣传。共下发烟农生产技术手册300本，致烟农朋友一封信280份，组织培训368人次。使烟农充分了解上等烟提价12%、去二留一等政策。三是今年新的烟叶价格和烟用物资价格出台后及时张贴发放价格目录和宣传烟用物资补贴政策，大力宣传今年的烤烟生产形式，各级党委政府的政策导向和扶持政策。让烟农在今年烤烟生产的大好形势下明明白白种烟、高高兴兴种烟、踏踏实实种烟。四是提前聘用烟农代表，更好的反映烟农意见，有效的指导好烟农种烟。(二) 苗床管理情况：今年继续实行集中统一商品化漂浮育苗，所有育苗工作由聘请的业主按漂浮育苗技术规程操作，片区组长负责技术指导，保证烟苗质量，2月15日前漂盘播种结束。全乡共三个集中育苗点，分别是：簸箕二段式60池、簸火二段式50池、一段式10池、桃坝二段式50池、一段式10池，可足供全乡大田移栽用苗。(三) 烟农物资就位情况：就位到点复合肥102.35吨，钾肥31.376吨，肥料就位后，主动与乡政府，信用社协调，积极做好烟农物资的落实就位工作，针对我乡烟农底子薄，原始积累少的实际，烟站职工向部分烟农实行赊销，全乡共就位到户复合肥114吨，钾肥31.084吨，分别占应就位的100%、100.01%。(四) 预整地情况：与乡镇配合建立了预整地验收制度，对烟农预整地质量进行严格验收，于4月25日前完成预整地2072亩，占合同面积的100%。(五) 移栽情况：5月5日在桃坝狮子坪召开全乡移栽现场会，迅速在全乡掀起移栽高潮，5月20日前全面完成移栽工作。移栽后县纪委组织人员进行面积核查，最终确定各村面积与所签订合同面积相符。(六) 收购情况：认真执行收购标准，坚持对样摆把收购，真正做到平稳、公平、公开、公正收购烟叶;加强收购监管，强化督促检查，保证了烟叶收购工作顺利进行；确保了我站在XX年收购烟叶5595.84担，均价8.16元，上等烟比例55.35%，收购时间历时72天。在前期低温，中期遭遇风雹灾害，后期干旱的情况下，圆满完成上级下达的各项目标指标任务。(七) 安全工作方面:坚持预防为主、防治结合的原则，紧扣人身安全、财产安全、交通安全、消防安全等重点并通过各项安全教育，增强职工的的安全意识和自我防范能力，使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。 二 、检查考核奖惩为完成今年烟叶优化结构各项目标指标任务，充分调动烟站职工工作积极性，规范管理。制定了烟站绩效考核与绩效工资实施总体办法，出台责任制考核细则及评分标准。三月份烟站站长、点长分别向分公司交纳烟叶优化结构风险抵押金5000.00元、XX.00元。收购任务完成给予责任人所交风险金对等奖励，并退还风险金，完不成任务，扣除责任人全部风险金，并在烟站二次绩效考核中予以扣除相应分值。严肃严格实行干部职工请销假制度，站长有事向分管领导请假，职工有事须向站长请假，做到纪律严明，杜绝干部职工作风漂浮，认识不到位，态度不端正，责任心不强。三 、存在的问题、困难及其对烤烟生产造成的影响(一)、今年优化烟叶结构，新增种烟农户，有的没种过烟、有的几年没有种烟，80%抱着试试看的态度种烟，对烤烟生产的技术不能全面掌握，各环节有存在马虎了事的现象。、育苗期由于气温较低，推迟移栽节令，后期影响烟叶的生产质量。、今年气候异常，灾害频繁发生，影响烟农种烟积极性。、部分烟农病虫害综合防治意识较差，部分烟田往年烟杆清除不到位，导致来年两黑病流行,认为病害的发生、发展归于天气原因，采取防治措施也无法控制，预防意识淡薄，病虫害发生严重造成减产减收。、我乡种烟大村簸箕唯一的一口煤矿今年至今尚未产煤，加之煤价不断上涨，一定程度上烟农种烟情绪不稳定。四、下步工作打算(一)、加强科技种烟的力度，正确引导烟农科学种烟(二)、搞好XX年择优布局、草签合同、落实面积工作。(三)、及早安排XX年烟叶生产工作、营造氛围，继续加大烤烟种植的巩固和发展，充分调动群众的种烟积极性。我们将以烟叶优化结构为契机，“十大”管理体系为标准，树立如坐针毡的紧迫感，如履薄冰的危机感和稳如泰山的责任感，树立胸怀全局的大局