XXX建设项目施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除 *建设项目 施工组织设计编制：审核：批准：监理： 目 录一、编制目的及编制依据41、编制目的42、编制依据4二、工程概况61、结构设计：62、建筑设计：83、水、暖、电安装设计：94、施工现场环境：11三、项目经理和主要技术、管理人员的配备121、项目经理部的组织机构：122、项目经理部的组成人员：133、项目部管理人员主要职责134、项目部管理体系示意图：19四、施工部署和现场平面布置191、指导思想：202、施工部署：203、现场总平面布置：22五、工期和进度计划231、施工进度计划：232、保证措施：23六、施工方案和方法261、施工技术准备：262、生产准备：283、施工用电：294、施工用水：295、施工测量方案：296、降水方案：357、 地下室施工方案408、砖混结构施工469、主体工程：5110、混凝土工程施工：6111、砌体工程施工：6612、外脚手架工程：80七、质量保证体系与措施811、质量保证措施：812、安全保证措施：943、雨季施工措施：1034、冬期施工措施：104八、采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性1061、高强高性能混凝土技术：1062、企业的计算机应用和管理技术：106九、主要材料、构配件计划107十、主要机具、设备和劳动力的配置1071主要机具、设备1072、劳动力安排109十一、安全文明施工措施的合理性、科学性1101、创建“文明工地”的目标：1102、文明工地组织机构1113、实施文明规范化管理1114、施工现场安全达标措施：1135、消防措施：1156、工地有良好的文明氛围：1157、防尘治霾措施115 一、编制目的及编制依据1、编制目的 为了保证太白县雪岭公租房二标段及太白路公租房二期建设项目的建设任务遵章有序进行，各分部分项工程施工质量得到有效保证。施工安全、环境保护、施工工期以及文明工地建设得到控制，圆满完成整个建设任务，最终交付用户一个满意的工程，编制本施工组织设计。 本施工组织设计一经各方批准，将做为规范施工全过程的指导性文件，无特殊理由一般不予变动。2、编制依据2.1.1、建设工程施工合同、设计图纸、图纸会审纪要及产品实现策划结果；2.1.2、中华人民共和国建筑法。中华人民共和国安全生产法。中华人民共和国环境保护法。中华人民产品质量法。建设工程质量管理条例。建设工程施工现场管理条例。陕西省建设工程长安杯奖评选办法。关于开展建设工程结构质量专项治理的决定。关于开展设备安装工程质量专项治理的通知。关于进一步加强文明工地管理的通知等国家有关保证工程质量。保证施工安全、防止环境污染的法律、法规及陕西省有关规定。2.1.3、公司ISO9001-2000质量管理体系文件、质量手册、程序文件、作业指导书等；2.1.4、工程所在地理位置、环境、水、电供应情况；2.1.5、项目部类似框架、剪力墙、砖混结构施工经验等；2.2、与本工程有关的施工规范、规程：民用建筑设计通则 GB50352-2005住宅设计规范 GB50096-2011无障碍设计规范 GB50763-2012民用建筑热工设计规范 GB50176居住建筑节能设计标准 DBJ61-65-2011建筑设计防火规范 GB50016-2014建筑内部装修设计防火规范 GB50222-2001住宅建筑规范 GB500368-2005地下工程防水技术规范 JGJ48-2008建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2009建筑结构可靠度设计统一标准(GB 50068-2001) 建筑工程抗震设防分类标准(GB 50223-2008)建筑结构荷载规范 (GB 50009-2012)混凝土结构设计规范(GB 50010-2010)建筑抗震设计规范 (GB 500112010)高层建筑钢筋混凝土结构技术规程(JGJ 3-2010)湿陷性黄土地区建筑规范(GB 50025-2004)建筑地基基础设计规范(GB 500072011)建筑地基处理技术规范(JGJ 79-2012)高层建筑箱形与筏形基础技术规范(JGJ 6-2011)砌体结构设计规范(GB 50003-2011)地下工程防水技术规范(GB 50108-2008)建筑场地墓坑探查与处理技术规程 (DBJ 61-57-2010)二、工程概况太白县雪岭公租房二标段及太白路公租房二期建设项目位于宝鸡市太白县咀头镇，为两栋框架结构，地上九层、地下一层，总建筑面积15601;两栋剪力墙结构，地上十三层地下一层，总建筑面积13738;六栋砖混结构，地上七层，总建筑面积12993.54。设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。1、结构设计：1.1、本工程结构设计使用年限50年，建筑物耐火等级地上不低于二级、地下为一级，抗震设防裂度为七度。1.2、本工程根据宝鸡市勘察测绘院2015年11月2日提供的太白县雪岭公租房二标段及太白路公租房二期建设项目岩土工程勘察报告 (工程编号：2015-034)进行施工图设计，地貌单元属红岩河北岸高漫滩地带。场区地下水稳定水位标高为1541.481542.00m，地下水变化幅度按1.00m考虑，基坑开挖应进行基坑支护的专项设计，确保周围建筑物和施工人员的安全。应先将地下水水位降低至施工地面以下一定深度后再开挖， 基础施工前应进行普探，对发现的各类洞、穴、墓、井等应按有关规定处理，基坑开挖应进行基坑支护的专项设计，确保周围建筑物和施工人员的安全，采用机械开挖时，坑底应保留300厚土层用人工清底。基础施工完后基坑应及时回填，回填之前应排除积水，清除虚土和建筑垃圾。1.3、混凝土强度等级框架、剪力墙结构：基础垫层为C15，基础筏板、挡土墙、地下室顶板、梁、梁、板、楼梯为C35，地下室柱均为C40。构造柱、过梁、圈梁等后砌墙内混凝土构件均为C25。砖混结构：基础垫层为C15，基础、梁、板、构造柱、圈梁C30。1.4、砌体：框架、剪力墙结构砌体：外围护墙体、分户墙用MU7.5非承重加气混凝土砌块，砂浆强度等级Mb7.5，厨房、卫生间隔墙、电梯井用MU10蒸压粉煤灰砖砌体，砂浆强度等级M7.5，户内分隔墙用MU7.5非承重加气混凝土砌块，砂浆强度等级Mb7.5。0.000以下用M10水泥砂浆，砂浆应采用预拌砂浆。砖混结构砌体：0.000以下的砌体，采用MU10烧结实心砖，M10水泥砂浆砌筑。0.000以上砌体，采用MU10（P型）烧结多孔砖；0.000至8.580采用M10混合砂浆砌筑，8.580以上采用M7.5混合砂浆砌筑。0.000以下后砌的120厚墙体，砖采用MU10烧结实心砖，M10水泥砂浆砌筑；0.000以上后砌的120厚墙体，采用MU10（P型）烧结多孔砖，M5混合砂浆砌筑。2、建筑设计：2.1、外墙装饰：外墙涂料墙面，涂料的品种、颜色应会同业主、设计院共同确定，应严格执行建筑装饰装修工程质量验收规程(GB50210-2001) 等技术标准，达到合格标准方可使用；2.2、门窗：选用塑钢中空玻璃门窗；2.3、防水做法：2.3.1、屋面防水：一道1.5mm厚高分子强力交叉膜自粘防水卷材；一道2.0mm厚非固化橡胶沥青防水涂料，屋面防水等级为一级。2.3.2、地下室防水：地下室防水等级为二级（二道设防）；其中配电间，电井和计量室防水等级为一级（三道设防），底板抗渗等级详见结构设计说明。钢筋混凝土自防水；外贴1.5mm厚高分子强力交叉膜自粘防水卷材一道；防水范围为地下室基础底板下侧，底板防水层采用50厚C15细石混凝土保护，地下室底板上的坑、池，以及底板局部降低、高低错落时，其防水施工应保持连续完整；2.3.3、其他防水卫生间、厨房防水采用1.5厚环保型聚氨酯防水涂膜，四周高出楼面1800。雨篷防水1:2.5水泥砂浆（加5%防水剂）向出口找泛水，最低处20厚。2.4、本工程还设计采用了保温节能措施：(1)、屋面保温：框架、剪力墙结构采用70厚XPS保温板，燃烧性能为B2级。砖混结构采用80厚XPS保温板，燃烧性能为B2级，屋顶与外墙交界处及屋顶开口部位四周应设宽度为500的水平防火隔离带，70厚的岩棉板，燃烧性能A级。 (2)、外墙采用外保温，框架、剪力墙结构125厚为硬质岩棉保温板（加阻燃剂）：砖混结构为70厚EPS保温板（加阻燃剂）。燃烧性能为A级。(3)、外门窗采用中空玻璃(5+12A+5) 高性能塑钢门窗和中空玻璃(5+9A+5) 塑钢门窗；3、水、暖、电安装设计：3.1、给排水工程：本工程设计有室内给水、排水、消火栓给水系统及灭火器。3.1.1、消火栓给水系统采用市政自来水作为消防水源，由小区南侧太白路引入DN150的市政给水管，市政自来水引入处水压为0.50MPa，3.1.2、室内消火栓系统采用临时高压给水系统。3.1.3、灭火装置：本建筑公寓属于中危险级，火灾种类为A类，局部为C类及带电火灾，采用磷酸铵盐干粉灭火器灭火。在每个组合式消火柜下部各设手提式灭火器箱一个，每个箱内设MF/ABC3型，灭火级别2A磷酸铵盐干粉灭火器二具。3.2、采暖工程：3.2.1、本工程为热水集中供暖，住宅设地辐射采暖系统，采用分户计量、分室调温的采暖方式，各户自成体系可单独进行开关或调节控制。3.2.2、本工程采暖热源由小区换热站统一供给，地辐射采暖系统供、回水温度55/45C。定压补水统一由小区换热站解决。 3.2.3、住宅采用公共立管的分户独立式系统。户外总立管系统采用下供下回双管系统，供、回水立管设于户外公共空间的采暖管井内，并在管井内进出每户的供、回水支管上安装热计量装置及附件，进行分户热计量。户用热表均选用螺翼组合式热量表，垂直安装于管道井内的供水支管上。户内采暖为地板辐射采暖系统，地板辐射采暖管道敷设在地板垫层内。3.3、电气工程：设计有变配电、照明、动力、消防、有线电视、电话、宽带网、火灾自动报警及联动控制系统、数据语音、保安方式等系统。3.3.1、供电情况：消防设备电力电缆为耐火型电缆，其支线为耐火型电缆（或阻燃型电线）; 其它设备电力电缆为阻燃型电缆，其支线为阻燃型电缆（或电线）。电线电缆线均为铜芯电线电缆。各楼层照明设备电源均T接于引自配电间的电缆。沿电缆桥引上的电缆引至竖井以外时穿钢管敷设。公共部分照明支路分别敷设零线和接地线，图中未注明导线的均为三根。强，弱电各系统回路竖井外部分全部穿钢管沿墙现浇板或地内暗敷设。3.3.2、数据语音：本系统光纤到户，家居配线箱到插座为超五类电缆，设备间到楼层为光纤，设备间为电信运营商预留设备安装空间及进线管路。3.3.3、有线电视：电视系统选用SYKV-75型同轴电缆,SYKV-75-9穿SC25;SYKV-75-7穿SC20;SYKV-75-5穿SC15。3.3.4、火灾自动报警及消防联动控制系统：本工程其火灾自动报警系统为A类系统。采用集中型报警联动控制系统。系统配置一台集中火灾报警控制器；一个多线消防联动控制盘；并设置消防广播及消防电话主机。系统通过火灾探测器和手报警按钮相结合的方式进行火灾自动报警，并对消火栓、防排烟等系统进行监控。4、施工现场环境：4.1、施工现场条件：拟建场地基本平坦。现场位于太白县太白路，其水源从太白路自来水管引入，电源从现场配电变压器引入。4.2、地下水位场区地下水稳定水位标高为1541.481542.00m，地下水变化幅度按1.00m考虑。4.3、施工用电现场已准备630KVA容量，施工用水可利用现场可再生资源水。4.5、本工程按照设计要求具有如下施工的特点：4.5.1、施工中必须做好安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生、文明施工等必须符合“建筑工程项目管理规范”的要求，施工中应确保周围行人的安全和居民的休息、生活及工作尽可能不受影响。4.5.2、工程由项目部统筹调度、协调各分包单位应积极配合，项目部将对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应协助甲方、监理，共同加强对现场的管理和调度。4.5.3、本项工程为公司重点工程，公司要求项目部在施工中创建文明样板工地，工程质量争创陈仓杯，因此现场规划及现场管理必须合理并在施工过程中保持连续性。三、项目经理和主要技术、管理人员的配备1、项目经理部的组织机构：1.1、为了保证把本项目管理好，给建设单位交付一个合格、满意的工程，我公司决定选派具有一级项目经理资质的项目经理。按项目法的要求组建项目经理部，并设经理办公室、生产管理、技术管理、质量安全管理、经营管理、材料设备管理、财务管理、后勤保卫等职能部门对项目施工进行全方位管理。1.2、项目经理部是本工程施工全阶段的管理层，对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效益管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。1.3、本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化项目管理，建立健全项目管理的岗位职责和管理制度，保证工程质量达到优良，顺利完成本工程的各项计划目标。1.4、项目经理受单位法人代表领导，接受单位各业务管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。1.5、项目经理部直接对本项目负责，集中优秀管理人才，通过生产中若干要素优化配置及动态管理，充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性，从而高度实现合同目标。1.6、项目施工的作业层，必须精心选拔，参与本项目施工的人员，必须具有良好的质量意识，技术水平高，工作责任心强，通过优化组合来承担本项目的施工。2、项目经理部的组成人员：项目经理： 项目副经理： 总工长：技术负责人：施工员： 质检员： 安全员： 实验员： 预算员： 资料员： 材料员： 库管员： 3、项目部管理人员主要职责3.1、项目经理职责：3.1.1、项目经理直接对本项目负责，认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成，从而高度实现合同目标。3.1.2、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。负责组织分部工程及单位工程质量的验收工作。3.1.3、根据单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供货和租赁合同，并严格履行。3.1.4、科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。3.1.5、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与总公司各职能部门的业务联系，定期向总经理报告工作。3.1.6、严格财务制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。3.1.7、对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入施工现场的人、财、物有统一调配使用权。3.1.8、与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。3.1.9、有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。3.2、技术负责人职责：3.2.1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。3.2.2、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商记录。组织施工方案的编制，待审批后在施工中贯彻落实，并定期检查施工组织设计（施工方案）的实施情况。3.2.3、负责全面的技术管理及现场重大技术问题的解决、技术人员的调配管理、施工工艺的编制、组织图纸会审、专业协调、技术难题的攻关和技术档案资料的管理。3.2.4、组织好第一次技术交底，并做好对专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。3.2.5、工程竣工时，负责组织项目技术人员绘制竣工图、竣工资料，编写施工总结报告。3.2.6、监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。3.2.7、处理项目工程质量缺陷，若发生质量事故时应以书面形式及时报告有关部门，并在总工程师领导下具体处理。3.2.8、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放样或模拟试验，掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。3.2.9、组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。3.3、工长（施工员）职责：3.3.1、认真编制月（旬）生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施，负责组织施工检验批、分项工程质量的验收。3.3.2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收、竣工结算等，督促技术资料整编归档。3.3.3、切实做好作业班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的制作、质量，力求降低消耗。3.3.4、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施以及“谁施工谁负责安全”的原则。3.3.5、组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。3.3.6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目保质按期交付使用。3.3.7、参加每旬一次的安全检查并做好整改工作。3.4、质检员职责：3.4.1、向各工种进行规范和质量要求进行交底。3.4.2、及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量验收要求核定分项工程和检验批工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。3.4.3、对不符合要求的分项及时进行返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并根据返工情况重新核定质量等级。3.4.4、组织作业班组的质量自检互检，按规定实施奖罚。3.4.5、对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料进场和使用。3.4.6、负责监督砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检，和其他原材料的复试送检。3.5、安全员职责：3.5.1、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。3.5.2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订以及审查工作。3.5.3、经常对施工现场检查、监督、指导各项安全措施的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全防护措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。3.5.4、负责对职工进行安全生产的教育和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。3.5.5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，办事公正，同时会同有关部门做好各级管理机构对本工程安全检查的配合工作。3.5.6、负责对现场安全防护设施的检查与验收、指导维护工作。3.5.7、督促有关部门按规定及时发放职工的劳动防护用品，并指导合理使用。3.5.8、若发生工伤事故时，按“四不放过”的原则参与企业工伤事故的调查和处理，并及时总结经验教训，防止事故的再次发生。3.6、材料员职责：3.6.1、遵纪守法，拒腐、抵歪风。3.6.2、及时了解市场材料信息，并做到四勤（眼、耳、嘴、腿勤），采购材料要三比一算，（比质量、比价格、比运距、算材料的价格），并应做好材料分格分供方评价。3.6.3、根据工程进度、材料计划，及时进足施工所须材料。3.6.4、配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好或不合格建材进场使用。3.6.5、及时提交进场材料的质量证明书。3.6.6、根据安全防护措施所需的材料，编制安全材料供应计划，并及时提供。负责进场材料的安全性能符合部颁标准。3.7、会计与出纳职责：3.7.1、工程款实行专款专用。3.7.2、项目部的出纳人员应按财务规定妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。3.7.3、正确编报财务报表和统计报表。3.7.4、在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。3.7.5、建立责任成本管理责任制，项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划，加强责任成本管理，应在项目施工预算的基础上编制相关的责任成本计划。3.7.6、发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现视情节轻重严肃处理。4、项目部管理体系示意图： 总公司管理体系项目经理生产经理项目副经理总工长项目部管理机构施 专 质 安 试 预 材 设 库 劳 会 出工 业 量 全 验 算 料 备 管 资 员 工 员 员 员 员 员 员 员 员 计 纳 长各作业班组四、施工部署和现场平面布置1、指导思想：1.1、本工程被列为我单位的信誉工程、形象工程。明确“鲁班奖”的质量目标，目的在于发挥我单位的传统优势，通过创优质、创品牌，为巩固我单位在建筑市场的成就和进步、发展奠定良好的基础，为此我们将集中优势人力、物力、财力，协调好各方面关系，严格实行项目法管理，严密组织、精心施工，确保工程顺利进行。1.2、我单位技术力量雄厚，机械设备齐全，常年从事框架、砖混结构工程的建设，积累了丰富的施工经验。锻炼了一支质量意识强、技术水平高，具有工作责任心的施工队伍。在质量管理方面，我单位积极按照ISO9000-2000质量体系的要求，实行目标管理。为了圆满完成本工程的建设任务，将选派技术业务水平高，施工经验丰富的人员承担该工程的施工任务。1.3、精心选择施工队伍，按照两层分离的原则，对作业层的劳力管理实行优化组合，对管理层实行竞争上岗，组建一支管理严、技术精、作风硬的施工班组和管理人员队伍来承担该项目的施工任务，推行物资鼓励与劳动竞争相结合的激励措施，同时加强工地的思想政治工作，坚持以人为本，千方百计调动工人的生产积极性，以保证工程优质、顺利建成。2、施工部署：2.1、质量目标：确保本工程达到目标，分项、分部（子分部）工程合格率100%，各项功能达到设计及规范要求。施工中严格遵守建设工程质量管理条例，全面履行“质量责任终身制”及保修责任。严格管理、科学施工，确保工程质量合格。2.2、施工顺序部署： 根据本工程实际情况，本工程施工采取先地下后地上，先结构后装饰，先土建后水电安装的程序施工，为保证工期，以上工程可穿插进行。2.2.1、主体工程施工 主体施工采取梁、板、墙（柱）混凝土一次浇筑成型，各层之间相互衔接，平行流水，穿插作业进行施工，分别按：放线墙、（柱）钢筋墙、（柱）、梁、板模板梁、板钢筋墙、（柱）、梁、板浇筑混凝土养护。2.2.2、装饰工程施工：内粉屋面外粉门窗安装、水电导管安装、地面内、外墙油漆、涂料收尾。2.2.3、电气工程施工：主体预埋管、预留洞口各户管线与开关分配电箱安装 灯具安装系统测试。2.2.4、给排水采暖工程施工：主体预留洞口安装主管道各户导管安装排水管、灌水、通球试验给水、采暖管道强度试验卫生洁具、暖气片安装系统清洗。2.3、施工力量部署：根据本工程结构形式，结构施工时采用混合队，各工种按一定比例配备人员，以利工种之间互相搭配，均衡施工。装修阶段采用各专业班组单独施工。劳动力安排具体详见（劳动力配备表）。2.4、消防部署：施工现场设置醒目的消防安全标语牌和警告牌，并在施工现场配备足够的消防器材，对氧气、油漆等易燃、易爆物品严格管理，非电气焊工不准进行焊接作业，使用明火必须取得明火作业许可，以防止火灾事故的发生。2.5、防盗部署：由专人负责保卫作业，明确岗位责任制，并直接与其收入挂钩，对进出场材料进行全面管理。对钢化材料等价值较大的原材料，夜间开常明灯，由四人两班分前后夜巡视值班。3、现场总平面布置： 3.1、平面布置原则：平面布置力求科学、合理、充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保即定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。3.2、施工现场总平面布置：本工程位于太白路东段，施工区域将采用全封闭型式。根据施工总部署和总进度计划将对现场进行较合理的布置。具体详见现场平面布置图（附后）。3.2.1、现场围护：施工现场南面采用2.4米的砖基础和铁艺围护墙，东面采用2.4米高的砖墙，其余采用现场已有围墙。3.2.2、生活设施和施工场地的安排：根据施工现场情况将在西面建设临时生活用房，供职工生活使用。办公区、钢筋棚、木工棚、大门的设置见现场平面布置图。现场道路作硬化处理及车辆冲洗台，保证车辆出入方便安全，也有利于文明施工。3.2.3、材料、构件堆放：五、工期和进度计划1、施工进度计划：按照施工合同要求及我公司多年的施工经验， 本工程计划工期660天，我公司计划于2015年12月17日开工，2017年10月6日达到竣工验收标准。2、保证措施：2.1、施工进度保证措施：为确保本工程建设顺利进行，我司将依据本工程施工组织设计制定严密的施工计划管理制度。重点抓好施工计划编制，执行情况检查和综合协调平衡三个环节，确保按期完工。2.2、施工进度计划的编制：项目部将根据本施工组织设计总进度要求，首先编制年度施工计划，然后编制季度和月、周施工计划，并分别组织有关部门、班组进行实施。月、旬施工作业计划向全体施工人员进行交底，使全体施工人员都知道本月、旬的工作目标，形成一个旬保月、月保季、季保年的周密计划网络。2.3、加强施工计划执行情况检查：2.3.1、建立严密的施工计划检查制度，在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种插入时间，施工管理人员应按照月、周作业计划，合理安排工序搭接和施工流程，对于影响进度的关键部位，工长跟班作业。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，充分调动各级施工人员的积极性和一切力量，则千方百计抢回时间，在最短的时间内将进度赶上来。2.3.2、为保证施工进度计划的实施和有节奏、均衡的进行施工，公司工程部将及时进行检查、了解执行情况，一旦出现偏差，及时进行调整，使施工进度计划真正起到全面组织施工活动的作用，项目部将建立定期报表和例会制度，以便及时了解情况，定期分析工程实际施工情况，总结经验教训。2.4、综合协调平衡保证措施：2.4.1、材料及外加工构件的保证措施：开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货以及材料的采供计划。同时依据施工进度计划确定材料的进场时间。以免由此而影响工程进度。2.4.2、资金管理方面的保证措施：建立独立帐户，严格实行专款专用。工程资金一律由项目经理批准后方可使用，不得随便提取使用。2.4.3、组织协调方面的保证措施：首先是理顺土建施工与安装施工的协调关系，以土建施工为主，水、电安装积极配合、互相创造条件、合理穿插作业，同时要注意保护各方的成品和半成品。项目经理统一安排，协调好各专业施工关系，精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。同时要认真协调与建设单位、监理单位的关系，定期召开由建设单位、监理单位参加的生产协调会，及时协调处理和解决施工中存在的技术、质量、安全、机械协调、材料及资金等方面的问题。统一认识、统一步伐、保证施工的顺利进行。2.4.4、人员管理方面的保证措施：在内部管理上，严格执行项目目标责任考核制，项目经理及各部门负责人对各班组下达任务书，严格控制材料消耗，工程质量管理则实行三检制和挂牌制。采取分段流水施工的方法，均衡施工，加快施工进度。配足各工种劳力，尤其是在主体结构施工期间，更是要保证各工种有充足的技工，确保按期完成。2.4.5、季节施工方面的保证措施：在节假日期间，一方面抽调我单位自有职工进行施工，另一方面尽量使用甘肃、四川、安徽等外地民工以便减少因本地民工回家进行过节而引起的劳力不足。同时提前做好冬、雨期施工技术措施准备和物质材料准备工作，以便能保证冬、雨期施工的正常进行，确保按计划工期竣工。2.4.6、杜绝返工方面的保证措施：实行质量管理目标责任制，加大质量监督与质量管理工作的力度，高标准、严要求，确保各工序施工一次达到验收要求，尽量减少返工和延误工时的现象。2.4.7、奖罚管理方面的保证措施:建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线施工的工人和管理人员倾斜，对在本工程的施工质量和进度提高上做出重大贡献的要予以重奖。2.4.8、水电供应方面的保证措施：为保证因暂时停电、停水而停工延误工期，对施工用水和用电采取以下措施：(1)、在施工现场建一个24m蓄水池，确保施工用水不间断。(2)、在现场配备两台柴油发电机，确保停电时混凝土的搅拌、运输、振捣能顺利进行。在不浇筑混凝土时，也可用于钢筋的加工。2.4.9、技术方面的保证措施：施工中要采用相应的技术措施：混凝土框架墙、柱、梁、板采用竹胶合板模板，受力钢筋直径28时，采用直螺纹机械连接接头，竖向粗钢筋（16-25）采用电渣压力焊技术。混凝土搅拌采用电子计量配料机，运输采用砼输送泵及砼布料机，以提高工效，保证进度。六、施工方案和方法1、施工技术准备：1.1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行预审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和领会设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。1.2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，降低消耗。1.3、根据项目施工的内容，拟定施工计划。1.4、编制各分部分项工程施工方案，在施工方案中要突出质量控制点及质量保证、预防措施。1.5、编制所使用的技术标准，验收标准等一览表。1.6、编制各个分项工程的控制资料、施工技术资料等一览表及实施方案。1.7、质量检验：做好技术交底工作。每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底各专业均采用三级制：即各专业工程技术负责人专业工长各班组长。技术交底均以书面文字及图表形式。逐级交底签字。工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的叙述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。1.8、按ISO9001-2000标准建立健全工程文件、图纸和资料的管理制度，对各工程档案资料须列出清单、分类编号。1.9、按本工程的实际需要，收集并整理所需要的各类标准，规范及标准图集。1.10、编制地下室及以上每层的预留洞、预埋件图以便进行现场复核。2、生产准备：2.1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料及其它特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防雨、防火的管理。2.2、施工机具设备：施工中计划投入的6台砼（砂浆）搅拌机， 1台混凝土布料机，1台10KW和1台30KW柴油发电机等施工中所需的各种中小型机械设备均齐备完好。2.3、修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，安装好备用柴油发电机。2.4、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。2.5、临时用电、临时用水、线路敷设、器具安装、调试。2.6、组织施工管理人员及劳动力入场，合理调配劳动力，满足施工要求。2.7、提前做好预制、预埋件的加工工作。组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3、施工用电：本工程由建设单位将电源引至施工现场场内，并安装电表箱。4、施工用水：本工程主要以钢筋、混凝土施工为主，现场提供的主管管径基本上要满足施工要求，供水管进入施工区域分为三支，一支用于混凝土搅拌站的用水，设三个水龙头；一支用于砼的养护，每层设二个水龙头；一支用于淋砖、搅拌砂浆。支管按经验选取323.5钢管，内径25mm，为防止冬季水管冻裂，必须将水管埋于冻土层以下，外露部分采取保温措施。4.1、在施工现场搅拌站附近修筑一座24m蓄水池，以满足消防和确保停水时施工用水的需要。现场施工污水排放经沉淀池沉淀后排入污水管网中，杜绝现场污水乱流，禁止将污水直接排入管网中，沉淀池定时清理。5、施工测量方案：5.1、施工测量及沉降观测：施工测量在整个工程中占有非常重要的位置，其精度要求高，轴线网点的控制点在施工期间必须保留到竣工时，因此所用仪器和施工方法都要适应结构类型和场地情况。做好各项准备工作，制定切实可靠的与施工同步的测量放线方案，在整个施工阶段和各主要部位做好验线和复核工作，同时仔细地做好测量放线的原始记录。5.1.1、施工测量方案拟定：由于本工程占地面积大，轴线较多，如何保证整个工程轴线测控的精度、水平标高的测控精度，以及满足高层建筑垂直度的要求，是本工程施工测量的重点和难点。我公司将本着对业主负责的态度以及对工程质量控制认真负责的精神，在本工程施工测量中选择如下方案：(1)、在整个建筑物结构外围布设半永久性坐标测控点，以及高程测控点，利用经纬仪从城市坐标测量网点上引测、布设，并进行校核，此部分工作在土方开挖前完成。施工正式开始前对测控网点邀请监理公司及建设单位进行校核。(2)、利用坐标测控网点对建筑物的控制轴线、高程进行校核，发现问题及时调整，保证控制轴线及高程的精确度。(3)、建筑物结构的施工测量从控制轴线引测放线，水平标高从相应的高程控制点引测。5.1.2、施工测量仪器及工具：序号主要仪器名称及型号精 度数量（台）1全站仪1激光铅锤仪11光学经纬仪212水准仪22 其它工具：钢尺、塔尺、卷尺、线坠、墨盒等。5.1.3、进场后同建设单位、监理公司对规划红线、控制点进行交接验收，根据各点的坐标值、标高值校核其间距、夹角、高差。根据各控制点，测定建筑物各轴线、边界线、墙、柱控制线、标高控制点等。放线后应会同建设单位、监理对施测的轴线进行复测，验线无误后才可作为结构控制点，其允许偏差如下：长 度 允许偏差L30M 5mm30ML60M 10mm全 高 H/1000且 30mm层间垂直度 5mm高度垂直度；标高控制网闭合差为5n1/2(n为测验数)。5.1.4、轴线测控：(1)结构轴线控制点布置：控制点布置在楼层投影面积内，考虑到控制轴线一般与梁、墙等构件的中心线重合，不便在楼板上预留测设洞口，以及楼层上通视的要求，因此将控制轴线向楼板中平移1m，引测到施工作业层后再平移返回。(2)、轴线及控制点引测：轴线及控制点引测用激光铅锤仪向上引测，为保证建筑物的测量精度，对上部结构的轴线及控制点测放采用激光经纬仪铅直投点法引测，经闭合校正后施测其他轴线。激光铅直仪投点法操作步骤如下：a、将仪器架设于是控制点上方，对中调平；b、安置垂准线，使望远镜处于垂直状态（调垂直控制螺丝），指向天空；c、接通电源，发射激光束，调整焦距转360，使其光点最小；d、用光靶接受激光束，将光束对准靶的焦点，用一块画有细十字线的薄板替换光靶，使其重复使用；e、根据每层投放的激光控制点，作控制点系统闭合检测，并依据轴线与控制点系统的关系，测放出每层轴线及施工控制线；f、对传递点之间进行长度、角度和每个传递点的精度校核，同时规定每个传递点每隔一层检查一次垂直度，偏差值不大于2mm。(3)、标高传递及控制。结构标高传递主要用钢尺沿边柱、边墙引测，每层至少要有4个以上点引测，以便相互校核和满足楼层施工的需要，引测步骤是：a)、先用水准仪根据甲方提供的水准点引测出0.000线，定桩(点)；校核无误后再向引测处准确测出相同的起始标高线，一般测出h+500线的标高；b)、用钢尺沿竖直方向向上测量出施工层，应测出每层500水平标高线，各层的标高线均由一层的起始标高向上直接量取。c)、将水准仪安置到施工层，校核由下面传递上来的水平线，误差应在3mm以内。在各层找平时，应后视两条水平线作校核。d)、标高施测时要注意：前后视距离必须基本等长；钢尺使用前必须经过计量部门检测；中午高温时不宜测平，仪器严禁在暴晒情况下工作。5.1.5、垂直度控制：本工程的垂直度控制主要采用“外控法”和“内控法”相结合的方法来校核控制，即建筑物外轮廓的垂直度控制由经纬仪在四角处以首层轴线为基准向上投测校核偏差；在控制内部轴线和墙柱垂直度时以激光铅直仪向上投测控制点，并利用线锤来校核建筑物的垂直度；一般每隔2层校核一次。每层的墙柱垂直度控制由线锤和经纬仪校核完成。在结构施工完成后随即进行已完工工程每层轴线垂直度偏差测量，以便及时进行调整，选择无风阴天的时间，对建筑物每二层用激光铅锤仪进行一次垂直度测量，发现问题及时消除，加强边柱，边梁模板的轴线控制与加固，杜绝建筑物外缘构件出现错台、跑模、涨模和轴线位移。5.1.6、沉降观测：按设计要求沉降观测由专业测量单位进行施工期间，每施工完一层后，进行一次观测，主体结构完成后，第一年每季度观测一次，第二年每半年观测一次，以后每年一次，直至沉降稳定为止，观测中一定保证；“三定”（定人、定仪、定时）“。同时确保每次观测前对使用仪器进行检核，以免影响观测结果。各观测日期、数据均记录完整，并绘成图表存档，观测中如发现异常情况时，立即通知施工单位技术负责人，并会同设计单位、监理单位、建设单位共同解决。沉降观测是反映建筑物沉降的重要手段，沉降观测点要根据设计要求布置，设计无要求时，沿建筑物周围每隔30m布置一个。沉降观测点本身应当牢固，确保测点位安全，能长期保存；观测点在结构施工时布置，并注意保护。观测点上必须有明显的突出之处，可布置在基础、柱子及墙体转角处，与柱身、墙角保持一定距离。每次观测前必须对基准点进行复核，然后设站于建筑物侧，后视基准点，前视沉降观测点，得出观测数据，做好记录。每次观测必须由三人进行，一个观测，一个复核，一个跑尺。将得出的数据经过计算，得出本次沉降量。工程竣工前将沉降值绘制成沉降观测曲线。沉降观测要求：1）测点设置完成后观测一次，作为原始数据；2）主体结构施工期间每完成一层观测一次；3）装修期间每月观测一次；4）竣工前观测一次；5）做好沉降观测点布置图及观测记录，工程竣工前将沉降观测值绘成沉降观测曲线；6）每次观测后如发现沉降异常应立即通知有关单位共同采取措施；7）首次观测时，必须经过两个测绘，以确保首次观测精度。8）工程竣工交验前可根据业主及设计要求，设立永久观测点。6、降水方案：6.1、降水方案 根据本工程地质勘察报告及基坑土方开挖方案，本工程1、2、7、10号楼主楼部分采用大口井降水（采用无砂水泥管，直径为600mm，井深13m，基坑开挖前在降水管井中用潜水泵进行降水，降水后地下水位位于基底以下0.5m为宜，并对降水井井内水位进行观测。裙楼部分独立承台基底降水设排水沟、集水井，采用有组织排水。为解决地下渗水，主楼基坑开挖完毕后在基坑周边及伸缩缝下设一道盲沟。盲沟断面尺寸为600*600，内回填20-50mm碎石，通过盲沟将地下水引入集水井，再排出坑外。6.2、降水井的构造设计6.2.1、井口：井口应高于地面以上0.50m，以防止地表污水渗入井内，井口井管外围采用优质的粘性土或水泥浆封闭，其深度不小于4.00m；6.2.2、井壁管：采用无砂水泥管，管子的直径（内径）为600mm；6.2.3、过滤器（滤水管）：采用缝隙12mm的桥式过滤器，外包两层3040目的尼龙网，过滤器的直径与井壁管的直径相同；6.2.4、沉淀管：沉淀管主要起到过滤器不致因井内沉砂堵塞而影响进水的作用，沉淀管接至滤水管的底端，直径与滤水管相同，长度为1.00m，底部要封死不进砂不漏水；6.2.5、填料：在滤水管的部位采用级配较好的绿豆砂围填，围填范围从井底向上至滤水管顶端以上1.00m。6.3、井点施工流程6.3.1、深井井管沉放前应清孔。6.3.2、井管下设时，将预先制作好的井管用吊车分段下设，分段联接紧密，直下到井底。井管安放应力求垂直并位于井孔中间，管顶部比自然地面高500mm左右。6.3.3、井管下入后，及时在井管与土壁间填充砂砾滤料。粒径一般为38mm细砾石。砂砾滤料必须符合级配要求，将设计砂砾规格上、下限以外的颗粒筛除，合格率要大于90%，杂质含量不大于3%；不得用装载机直接填料