企业竞争力要素分析开题报告.doc

本 科 毕 业 论 文 开 题 报 告论文题目 企业竞争力要素分析 所 在 班 级 学 号 姓 名 指导教师及职称 填 表 日 期 一、选题依据（本项内容可以加页）1说明选题的理论意义与实际意义市场经济的本质是竞争，企业作为市场经济的核心主体，竞争贯穿其生命周期的全过程。换言之，竞争是市场经济环境下企业生存和成长的重要方式。因此，一个能够在市场上生存和成长的企业必须具备应有的竞争力,企业竞争力是企业生存发展的唯一资本。经过30多年的改革开放，中国经济的市场化程度日益深化，竞争日益成为企业生存和成长的主体环境，竞争力日益成为企业生存和成长的基础和前提。随着经济全球一体的，我国企业已从国内竞争转向国际竞争，我国企业的竞争力必须具备世界级水平，竞争力更成为日益激烈的竞争中企业赢得成功的唯一武器。企业迫切需要了解和把握全球化时代决定和影响企业竞争力的关键要素，需要认清自身的地位与处境、优势与劣势，从而制定相应的竞争和发展战略，以培育提升企业竞争力，获得持久竞争优势。在市场竞争日趋激烈的背景下, 企业竞争力的要素研究日益受到政界、企业界和学术界的关注。所以必须从企业竞争力的要素构成、要素之间的关系、企业竞争力要素对企业竞争力的影响几个方面对国内外相关理论观点和研究进行综述和简要的评价。只有把企业竞争力的要素及要素之间的关系研究好，才能更好地为企业培育竞争力提供理论依据, 最终用于指导企业提升竞争力的实践。所以在我国改革开放不断深化的今天对企业竞争力要素的分析具有很大的理论和实际意义。2综述国内外有关选题的研究动态2.1 企业竞争力的概念企业竞争力是一个包含多种因素难以准确界定的综合概念，而且企业竞争力随着企业环境和自身发展的变化而不断变化。国内外许多专家、学者从不同角度对其概念进行阐述。美国哈佛大学教授AMSpence将企业竞争力定义为“一国企业在国际市场上可贸易的能力”；Mickle.Poter认为竞争力是“一个企业对其行为效益有所贡献的各项活动，例如:创新、具有凝聚力的文化或有条不紊的实施过程等等是否恰如其分的把握运作能力”；日本东京大学教授藤本隆宏认为，企业竞争力可以从三个层次来考察:静态的能力、改变的能力、进化的能力。金碚认为，企业竞争力是指在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场(顾客，包括生产性顾客)提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。彭丽红认为企业竞争力是在一定环境中支撑企业持续生存与发展的力量，这种力量来自于企业持续拥有的、有价值性的、稀缺的超群性和独特性资产形成的产品或服务优势。她认为企业竞争力是能力、资源、环境的综合体，是企业的战略性资产。袁家新、程龙生认为企业竞争力就是作为独立经济实体的企业在竞争的市场环境中，通过不断优化配置自身资源及充分利用外部环境和资源，与现实的或潜在的竞争对手在市场竞争中的比较能力。胡大立认为企业竞争力就是作为独立经济实体的企业，在市场竞争过程中，通过自身要素的优化及外部环境的有机交互，在有限的市场资源配置中占有相对优势，进而处于良性循环的可持续发展状态的能力。2.2 企业竞争力的要素由于不同学者对竞争力含义的界定不同，影响企业竞争力的要素亦有所不同。Feurer, R.等认为, 影响企业竞争力的因素主要包括顾客评价、股东评价, 对竞争环境的作用与适应性。Thomas认为快速反应能力、产出加快能力和资源效果能力是影响企业竞争力的三个方面。世界经济论坛(WEF) 认为企业竞争力的影响因素主要有五个,即变革因素、变革过程、环境、企业自信心和工业序位结构。IMD认为企业竞争力的影响要素有经济表现、政府效率、商务效率和基础设施四个方面。金碚认为企业竞争力的决定要素有四类，第一类因素，企业在竞争过程中所发生，的或者可以形成的各种“关系”。广义的“关系”包括有关各方面的“环境”，如企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系、经济、社会及政治环境；第二类因素，企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源，从而使企业具有某些优势，包括人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等；第三类因素，能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”，对企业能力的研究更强调企业自身的素质，即企业对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等；第四类因素，不受物质资源约束而本身却能够物化为企业的“资源”和“能力”的“知识”或者“学识”。包括独特创新、观念、战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契等。胡大立认为企业竞争力的决定因素来自于四个方面：一是企业所处的环境，特别是企业所处的行业环境，并指出竞争力密切相关的环境因素主要包括制度环境、政府政策、市场结构、技术教育文化体系、行业因素和外部联盟；二是企业所拥有或控制的资源，尤其是企业信誉资源、技术资源、信息资源、关系资源和人力资源等战略资源对企业竞争力起着重要作用；三是企业所拥有的能力，特别是核心能力；四是企业的知识，尤其是获取流量知识。于洪彦认为企业竞争力的构成要素包括企业经营能力、企业营销能力、企业技术能力、企业资产能力、企业人力资本能力。苑雅文，赵学功将企业竞争力的决定要素归纳为五个方面：一是环境，包括企业所处的区域、企业所处的产业、企业竞争对手、宏观经济形势；二是资源，包括物质资源、文化资源、人力资源和社会资源；三是能力，包括创新能力、制度安排能力、营销能力、内部管理能力等；四是知识，包括显性知识与隐性知识；五是责任，随着经济发展与社会进步，消费者对于生产者的关注面日益广泛，不仅包括产品价格、质量等要素，还关注产品安全及企业的社会道德等，因而决定企业竞争力的要素也扩展到商业道德、企业责任等内容。企业承担的社会责任由此成为一种新的竞争优势资源。胡晓军认为企业竞争的要素为企业资产竞争力和企业过程竞争力。其中资产竞争力的基础要素是机器设备要素，关键要素是无形资产中的技术专利和专有技术资产，核心要素是无形资产中的品牌要素；企业过程竞争力的基础要素是企业经营机制和人力资本竞争力，关键要素在于其成本竞争力，核心要素在于技术成果转化力。目前国内外对企业竞争力的要素研究取得了丰富的成果，但也有一些问题需要深入研究与思考。从构成要素研究方法上看，主要是在企业竞争力研究的理论基础上，对影响企业竞争力的因素进行定性分析，受研究者研究视角的影响；从构成要素研究内容上看，对影响企业竞争力气直接因素研究较多，对企业竞争力的决定要素相互间的关系需要进一步明确和细化。3与选题相关的主要参考文献（列出：作者、著作名称/论文名称、出版社/期刊名称、出版年月/刊期）1Feurer, R., Chaharbaghi, K. Strategy Development: Past, Present and Future J. Management Decision, 1995(6)2Thomas H Brush, KendallW Artz. Toward a contingent resource - based theory: the impact of information asymmetry on the value of capabilities in veterinary medicine J. Strategic Management Journal, 1999(3)3A. Michael Spence, Hazard, edit. International Competitiveness Ballinger Publishing Company.U.S.19984Feure,R., Chaharbaghi，K. Strategy Development: Past，Present and Future. Management Decision,19955M.Porter.Can Japan Compete? New York. Basic Books and Perseus Publising,20003彭丽红.企业竞争力-理论与实证研究M.北京：经济科学出版社,2000(1)4胡大立.应用灰色系统理论评价企业竞争力J.科技进步与对策,2003(1)4金碚.论企业竞争力的性质J. 中国工业经济,2001(10)5于洪彦.企业竞争力的评价初探J.当代经济研究,2003(9)6胡晓军.简论企业竞争力J. 企业经济,2004(7)7刘加来. 提升企业竞争力的八个管理要素J.龙岩学院学报,2006(10)8吴维库.企业竞争力提升战略M.北京:清华大学出版社,20029胡大立.企业竞争力决定因素及其形成机理分析M.北京:经济管理出版社,200410苑雅文,赵学功.和谐企业竞争力解析:内涵与决定要素J.环渤海经济瞭望,2010(11 )11李世成.企业竞争优势M.北京:台海出版社,200912吴鹏翔.超常执行:执行力全方位解决方案M.深圳:海天出版社,201013胡明,竞争力:提升企业能力的因素M.北京:中国纺织出版社,2010二、研究方案（本页若不够填写，可加页）1论文主要内容论文的主要内容及提纲如下：1 绪论1.1 选题目的及意义1.2 研究现状1.3 研究方法及内容2 企业竞争力的构成要素2.1 企业的环境2.2 企业资源的利用程度2.3 企业的创新能力2.4 企业的供应及销售渠道2.5 企业的社会责任3 企业竞争力构成要素之间的关系4 结语参考文献致谢2研究思路与方法本论文的研究思路主要是在认真分析企业竞争力构成要素及企业竞争力构成要素之间的关系的基础上开展，因此，重点是收集符合企业竞争力要素情况的研究资料和收集企业实际现状的资料，通过参考一些关于提高企业竞争力及企业竞争力构成要素类的书籍以及网上资料的查阅，选择并整理切实有用的资料。本论文拟采用以下手段和方法：理论与实际相结合；对比论证；列事实、摆依