房地产营销代理合同.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除合同编号：_ 年 字第 号营销代理合同甲方（委托人）：_ 法定代表人： 法人住所： 乙方（代理人）：_ 法定代表人： 法人住所： 根据中华人民共和国合同法等有关法律、法规的规定，甲乙双方就甲方委托乙方进行 房地产开发项目的全程营销策划及销售代理事宜达成如下协议：一、项目名称： ； 项目地点: ；地块编号： 。二、标的物：本项目中可租售部分的工业用地性质的商业研发用房，研发用房部分可售总面积约为 平方米,商业用房部分可租售总建筑面积约为 平方米，本合同约定的销售面积为预测面积；标的物的面积以法定测绘面积为准。三、标的物的建设标准：见附件一。乙方为了配合销售而要求提高建设标准，其超出约定建设标准的费用，由乙方承担。 四、委托方式：甲方委托乙方为本项目的独家全程营销策划和销售代理公司。乙方在执行合同中，未经甲方同意，不得有任何转包、挂靠、随意更换项目主要负责人等行为，否则，视为根本性违约。 五、委托工作内容： 5.1本项目的市场研究、前期研究、产品策划定位； 5.2项目全程推广策划及执行； 5.3售楼处重新包装、装修及样板房装修（装修含家俬、电器、饰品等配套器物）； 5.4代理商品住宅的销售、商业用房的租售，负责现场的管理工作； 5.5负责本合同约定的其他工作。 以上一至三条内容下文统称“包装推广类工作”，其先期费用由乙方垫付，详细方案在本合同中另行约定。六、代售标的物的基准平均价：研发兼住宅基准平均价 7300元/平米 （建筑面积，下同）；其中商业用房一层基准平均价 11000元/平米 ，二层基准平均价 7000元/平米 .六、销售执行价格的确定及调整6.1乙方应在开盘前三十日内制定详细的定价方案报甲方书面审批后执行；6.2执行基准价之上的价格的调整：在代理期限内，乙方应根据市场情况及时制定各阶段的价格策略，报甲方批准后严格执行。七、代理销售期限：7.1本合同中研发兼住宅部分的销售期限为 10个 月，自双方确认的一期开售之日起计算，完成100%。7.2本合同中的商业部分租售期，期限为 18个 月；自双方确认的一期开售之日起计算，完成100%。7.3 乙方自签订本合同之日起,三个月内不能完成销售进度的50%以上，甲方有权单方解除合同，乙方应无条件的退出，甲、乙双方投入的费用均可不计损失，但乙方的押金不退；八、代理销售期限调整原则：如因不可抗力或工期延误，造成标的物交付给买受人的时间延误或出现工程质量问题而造成政府部门处罚的情形发生时，乙方有权要求顺延当期代理销售时限。上述情况发生时，乙方应及时书面向甲方提出延期申请，双方本着实事求是的原则评估影响程度，并书面确定所需延期时限。除此之外，乙方不得以任何理由要求延长代理销售时限。九、销售款收回进度：9.1、乙方必须按照本合同附件三中约定的回款时间完成销售任务。9.2、按进度表及时收回房款，未按约定的进度款收回的差额部分按月息6%计算利息，在下个月付乙方的佣金中扣回；十、销售款及其它款项的收取：10.1、在代理期内，乙方除按本合同规定收回销售款，同时还应负责向房屋买受人催收各类代收款；10.2、乙方负责督促至房屋买受人直接将款项交到甲方财务或其银行帐户，甲方指派专人收取售房款和各类代收款，并保证收款人员能随时提供收款服务。十一、乙方佣金计提标准：11.1甲方支付给乙方的佣金包括但不限于：营销推费、人员工资、利润、税金等应给付乙方所有费用在内；11.2代理标的物出售的佣金计算公式为：上月合同销售的到账金额3.5%（百分之叁点伍）。11.3代理商业物业出租的佣金：甲方按租赁合同约定的月租金标准，出租五年到八年，计提一个月租金作为乙方的佣金，出租八年以上（不含八年），计提二个月租金作为乙方的佣金；（以上月租金标准均为租赁期内第一年的月租金标准）11.4乙方对外销售执行均价不得低于约定的基准平均价格，否则乙方除不能计提佣金外，还应向甲方补偿低于基准平均价格部分的差价。十二、佣金的支付：12.1乙方在每月5号前向甲方提交上月的佣金结算表，报甲方审核。甲方在收到乙方提交的佣金结算表后七个工作日内完成审核：12.2甲方按以下方式向乙方支付应提佣金：12.2.1甲方在每月15日前按核定的上月佣金的 90 %向乙方兑付上月应提佣金；12.2.2剩余佣金只有在乙方完成交房后支付。 12.3因房屋买受人违约所收取的无争议的违约金或定金，甲乙双方按8：2的比例分成，结算时间为当事人在两年时间内未主张权利或被生效的法律文书所确认时。若该违约金或定金其后买受人诉之于法律，且为生效的法律文书所确定返还买受人，则甲乙双方各按所分得的金额比例返还。十三、退房佣金的处理13.1如果乙方执行甲方的退房指令，所退之房屋乙方继续销售，乙方已收的佣金不再退还甲方，乙方再售该房屋，甲方按标准支付佣金；13.2如果由于乙方的责任造成的退房，甲方有权扣除乙方的佣金，造成甲方和买受人损失的由乙方承担全部赔偿责任；13.3若因客观原因且双方协商一致发生的退房，乙方的销售业绩相应扣减，此种情况下，若佣金已提取，甲方在下期佣金结算时扣除。十四、溢价分成标准：销售价格超出基准平均价部分（溢价部分）的分成办法按本合同附件二执行。十五、溢价分成的支付：只有在乙方将销售进度完成至研发公寓销售达80套时、商业用房租售率达到20%时方可分别结算，其支付比例为：50%研发商业用房佣金与溢价分成结算相互独立。 十六、包装推广费的约定：乙方需按销售总额的1.8%比例进行包装推广，具体投放数目见下表：备注：1、 营销费用未按上述计划投放到位的，乙方承担100%；2、 10月、11月营销费用由乙方出资70%，其余30%可向甲方借支，随后在应结佣金中扣回；3、 结余的营销费用甲乙双方五五分成；4、 超额的营销费用全部由乙方承担；5、 按计划应投未投的营销费用甲方从乙方佣金中全额扣回；6、 需要调整营销费用投放计划的，须经甲方书面同意；7、 无论是否有销售回款，都需按计划垫付投放；8、 所有营销费用须由甲方监督使用；由乙出有效的税务发票，经甲方签字确认后，为乙方的实际投入；9、 佣金结算和营销费用投放乙方均须出具有效的、且按税务部门的要求向甲方提供可计入房地产开发成本的票据后，方可结算，支付相关的款项；十七、包装推广费的使用范围：所有媒体广告的创意、制作和发布；展销会；工地、物业形象包装、售楼部的建筑与装饰布置；销售物料；沙盘模型；看楼专车费；营销推广活动（如产品说明会、研讨会；奠基典礼、开盘典礼；业主恳谈会、业主联谊会；冠名、承办、主办主题推广活动、特色营销活动）等及其他相关费用。十八、关于售楼处、样板房精装修：18.1售楼处的建设、精装修费用由甲、乙方双方各承担50%的（是不是这么约定的，请北京公司把关）费用，期后列入项目的包装推广费；售楼处用毕后所有权归甲方所有，乙方不再计取任何费用。18.2、由乙方负责按销售需要选择相应的户型装修样板房。样板房的装修费用由乙方承担，装修的质量和维修问题同时由乙方负责并承担所有费用；18.3、样板房的出售由乙方决定，样板房销售时，乙方按该套样板房同期同类产品价格表所列价格（不含精装修）收回房屋价款交与甲方并按前述结算方式与甲方结算佣金和溢价分成，余下销售收入全部归乙方所有，如果装修部分的销售收入不超过装修投入，其差价部分由乙方向甲方申请列入项目的包装推广费（但装修部分的销售收入低于装修投入 %的部分不得列入）。十九、甲方权责 19 .1、负责按照项目实际进度将已经办好的法律文（证）件提供给乙方，并保证其真实性，包括：19.1.1甲方营业执照复印件；19.1.2国有土地使用权证复印件；19.1.3建设用地规划许可证复印件；19.1.4建设工程规划许可证复印件；19.1.5建设工程施工许可证复印件；19.1.6项目房屋的大产证19.1.7甲方与银行签订的、为商品房买受人提供贷款的银企协议复印件；19.1.8工程设计图纸与房屋预售测绘报告；19.2负责提供商品房买卖合同文本范本及补充条款文本范本、业主临时公约和承诺书；19.3负责配合乙方按时审核和签订商品房买卖合同；19.4在销售期内，甲方委托专人负责收取购房款和各类代收款；19.5根据本合同的约定向乙方支付佣金和溢价分成款；19.6负责办理银行和公积金按揭；19.7按本合同的约定审核乙方的促销方案、促销费用及投入时间；19.8负责协调房地产管理局的关系，确保合同备案在商品房买卖合同约定的期限内办理完毕；19.9对于乙方提出的有关各类营销执行方案和报告，甲方应在7日内予以答复；19.10负责按时审核、确认乙方对外的推广方案及宣传资料；19.11监督乙方的销售行为，包括销售推广、销售进度、销售管理、销售控制等。二十、乙方的权责20.1按双方确认的面积销售比例和销售进度完成销售任务；20.2销售组织和管理20.2.1负责现场售楼人员的聘用和销售现场的日常管理工作；20.2.2负责乙方营销策划和推广及销售人员的工资、福利、劳动保险等各项待遇；20.2.3负责售楼处的日常用水、用电、电话、网络通讯、交通工具使用等所有的运营费用；20.3负责售楼处及样板间的保安、保洁工作。20.4组织本项目专门的由营销策划、推广、现场营销等人员组成的项目专案组，其成员经甲方确认后乙方不得随意调换，如遇特殊情况需要调整，须征得甲方同意；同时，项目成员中，甲方对认为不称职的人员，可要求乙方调换，乙方不得拒绝；20.5在销售过程中不得向房屋买受人做出超出甲方授权范围的承诺；20.6在策划、宣传推广等营销过程中，要真实介绍楼盘情况，不得擅自向房屋买受人承诺任何本楼盘不具备的交付和使用条件，同时严格执行广告法和政府的相关规定；20.7负责在签订商品房买卖合同后七个工作日内严格按银行要求向房屋买受人收集有效的银行按揭所需资料并及时提交给甲方（因客户自身特殊原因发生滞后的需书面告之甲方）；20.8负责向买受人收取其应交款项（包括定金、房款、代收费用等）；20.9负责代表甲方向买受人签订业主临时公约和承诺书并在现场予以明示。20.10如因乙方的过错和违法行为在销售过程中引发纠纷，造成的法律后果由乙方承担；对项目形象和项目销售造成影响的，乙方还应承担相应经济赔偿责任；20.11向甲方提交整体销售计划及市场推广策略和详尽的费用总预算、分阶段预算，各销售阶段广告创意、设计、发布实施及销售物料准备；20.12承担各种广告、宣传、销售物料等资料的创意和设计工作；20.13合理科学制定项目各阶段销售控制方案，双方共同确定后严格执行。20.14负责安排有关销售后跟进工作，如提交详细的销售报告、房屋买受人统计分析、媒体效果分析、销售分析报告，负责每周向甲方提供“周销售报表”及有关分析，负责每月向甲方提供“月度销售统计”及有关分析；20.15须严格按照甲乙双方共同制定的各期销售政策（含定价、付款方式等条款）进行销售工作；20.16须严守甲方的商业秘密和房屋买受人的私人秘密，如有泄露，由此而产生的后果由乙方承担相关责任；20.17在全程策划与销售期间，在共同维护好甲方公司现有品牌形象的前提下，将之进一步提升，最大限度地增加项目附加值。二十一 违约责任21.1未经对方同意，任何一方不得委托第三方进行销售，乙方在执行合同中未经甲方同意，不得有任何转包、挂靠、随意更换项目负责人等行为，违反者除应偿付对方的直接损失外，还应赔偿对方违约金人民币 万元；此类违约发生时，守约方有权解除合同。21.2在本合同有效的代理销售期内，甲乙双方任何一方违反约定且无法定理由单方面终止合同的，应向对方赔偿违约金人民币 万元。21.3甲方违约：21.3.1不按合同约定条件与时间向乙方支付佣金与溢价分成，按月息 %向乙方支付应付未付款的利息，直至支付该笔款项之日止；21.3.2未能履行本合同中甲方责任中的其他条款时，限期七天内予以纠正，否则乙方有权要求顺延销售进度；21.3.3甲方未能按约定支付包装推广费，若造成对销售业绩的影响，由甲方承担相关责任。21.4乙方违约：21.4.1乙方到期未能按约定履行垫付投入的，或实际前期垫付总额度达不到约定数额的。则甲方有权要求乙方继续投入直至达到约定数额，如未达到约定数额，甲方有权解除本合同，此时若解除合同，由乙方向甲方支付违约金人民币 万元；21.4.2非甲方原因，乙方若未能完成双方约定的销售进度和回款进度，按月息 %向甲方支付差额部分的利息，直至用下个考核期的销售业绩补齐差额，下个考核期的销售业绩按补齐上个考核期销售业绩后的金额计算；如回款超额，则甲方按超额部分回款额 %的月息奖给乙方。如乙方连续三个考核期未能完成约定的销售业绩，则甲方有权解除本合同。21.4.3本合同代销期限到期，住宅部分的销售率未达到95%但已超过90%的，甲乙双方可以根据实际情况协商顺延销售时间，甲方不给予处罚；如在规定期限未达到90%的销售率，则甲方有权解除本合同，并由乙方向甲方支付违约金人民币 万元；21.4.4乙方私自收取房屋买受人款项或串通房屋买受人以合谋方式私分房屋销售款，除应将私收款项全额交还甲方之外，还要向甲方支付与私收款项等额的违约金；违约金从当期佣金中扣除。21.4.5在销售过程中发生向房屋买受人承诺超标准交付和使用条件，擅自改变由甲方提供的商品房买卖合同范本内容，进行不实宣传等行为，致使酿成行政处罚、法律纠纷或给甲方造成其他损害的，由乙方承担全部经济损失，并向甲方每次支付违约金不低于 万元；此类事件如发生三次的，甲方有权解除本合同。甲乙双方如未能履行本合同双方责任条款时，限期七天予以纠正，否则每违反一次，违约方向守约方支付违约金不低于 万元。二十二、除外条款甲方不得单方向社会进行有组织的针对标的物的销售活动，但有权在售前预留总销售面积的 %自行处理（其中一期保留面积不得超过总预留面积的 %）；此面积不计入乙方代理销售面积，也不计入标的物的考核均价。出现本条情形不适用违约责任条款。二十三、合同的终止23.1在本合同约定的可解除合同的情形发生时，则解除合同后，双方在合同解除三个月内据实进行合同解除日前的经济结算；除此之外，双方均不得单方面终止履行本合同。否则终止方应向