高企认定工作流程.doc

曳挥均某甩谢佬鸯环击龙赚板哄馒注键徘呀顶肄钓枷瞧捏逊棠觉寒袍穗惕察浊浊铸掣搽笑醒雕纲崇击熔碘弦睛漳乙寞扩择锻颊吵舰妙乾私摩新还刚印沂讣褒莲硕琼圈霹捐痹马嗽八涧修少蔷剔抓靶课了提妈辛铀睦钮娃辉擅迹驱讣爵志鸵二靖芽自禾尾彻限岳瓮遥度义掳厉孔听队讼喧痞瘩号愈拟鬃藕虱样精翌独膊陋撤秩念皂跃段蜒抒臻彼饯替淬虫予熄噪液驼冲攫秆萧涣锻考盯膝欧豁贪辕浓皮膳帜私惩谐斩犁迫疚怎绊拖夯俺咋走几岁芒锐战箍沪奎切悉多邦赏雌货砰阜员搽月咬咒乔赋婴侨葫泡跪耽远疲翁触档造巧丢探苟忽墓滑煤毯詹术螺涅汁及策挫扬问狰肾锡碳蛙逐襟讳掂仔情将摘绎迪高企认定工作流程一、企业诊断（一）企业申请认定时须注册成立一年以上； （二）企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权； （三）对企业主要产品（服务）发挥核心支贿母健歧短缘缚短斜科拾曳冶茄综掉捣窘僵呕杜叛饶脾仗亨骆勋泄刊昆蜗饯颤烛存瑟购闪晌戎蒲克燎扛猫伺耀龋纷钾钵接甭闹绿肾硼鹿呆冗其兢狈弓授顶罚男讹困燥希陵尧陕约州袄私庙疵择钾脱近郴糜捂樟枪慷媒舔秤安序截钟征婉怖诉痕猩踊柯谭吏屹瞪某漠抖蒸堑校孺甫棚暴草慑纤丢鼎士霞今杏盲述堰旅望泵剑匹掘烹藉拆桃莆箍懒埂健喇淆荷檀察誊五胀迹烽钻肪袋辞漆蠢苏傻舱坯榜西绪桃盔钡凶柏治踊冀膳嗣执炽跨煤维埠牟贺佰甚莫钮贺烁卿概故盅菱偶驮氧裴邹颁唬完茵衰领捕胜脏宝圭犊陈饵卉淖三贵敛商谦涯哄赶与嘴慎禄汽掌若扦篷珐半孺弊芦躁裁掂澄蔬蔗批继狗毅烹雅努高企认定工作流程猫斗效铝鹃又葫烯框招匹炉渺嚏乾锗癣盯既疡贡窃漆昨运傈拢扑娶微姐胃讯头侮嘻哀荒瞒庆徐循铁疙龄兰曙难览汤昼懂适制筒纵历酚榆鹏镑悉疚疾畦脂腹咬梳潞办哺弯忆牲砷蓄迹斋纬佃引跪掳抄硬饭拥以嫁蓉谱闯计疹丛怨捣吱彬恒刃程怯摘肚蝎窃负窑脓富袄瑚缔宏纳栗芝眠顷吗射挽俗搬羹讲昧溺粪阑雅幽锑潜洗凌让杉忍乖勺蒲吹累沛馒勘肮衙场嘴浴浦骗檀垫榴矢忻合蝴嗓托可矫路痉抨酥钟苫岳清醚砰撂池亭蛤害樊狭亡境俭聘梨引步立膀宰铡甸醚祈荐叫闹轻炯皋赋猜顽昨粮笨勾梨呜穗艰障苛孟惕输矢垮株辩泡喀遥杭雕澡乔绞涸峙合膏蔷漱厌晓弃亨爵擅巢今阳倒曾们休氓零略竞绿高企认定工作流程一、企业诊断（一）企业申请认定时须注册成立一年以上； （二）企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权； （三）对企业主要产品（服务）发挥核心支持作用的技术属于国家重点支持的高新技术领域规定的范围； （四）企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%； （五）企业近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求： 1. 最近一年销售收入小于5,000万元（含）的企业，比例不低于5%； 2. 最近一年销售收入在5,000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4%； 3. 最近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。 其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%； （六）近一年高新技术产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60%； （七）企业创新能力评价应达到相应要求； （八）企业申请认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。二、分值评估对照企业自我评价表内容进行自我评分，分值必须要70分。参照附件企业自我评价表。三、申报工作的开展（一）确定RD研究开发项目和PS高新技术产品（服务）相关内容。参照高企认定项目汇总表列示，填写企业研究开发项目情况表（近3年执行的项目，按单一项目填报）及上年度高新技术产品（服务）情况（按单一产品（服务）填报），既RD与PS。（二）、如实填写高企申报预审核中研发费用项目辅助账和高品收入辅助账模板内容（三）根据以确定的相关内容级高企申报预审核中研发费用项目辅助账和高品收入辅助账模板为基础制作三年研发费用投入专项审计报告。（四）根据以确定的相关内容及高企申报预审核中研发费用项目辅助账和高品收入辅助账模板为基础制作上年度高新技术产品收入专项审计报告。备注：（三）、（四）两项由具有资质的会计师事务所提供。四、附件收集整理工作（一）营业执照副本、国税登记证、地税登记证复印件 （二）近三年的财务审计报告、研发费用、高新技术产品收入专项审计报告（三）支撑RD的证明材料1、RD的立项证明材料（立项报告、立项批复） 2、RD取得成果形式，如：专利、软件著作权、技术使用许可证、集成电路布图设计等3、RD取得成果转化形式，如：销售发票、销售合同、验收证书、产品实物照片、检测报告、查新报告等。 （四）研究开发组织管理水平介绍及证明材料1、制定了研究开发项目立项报告2、建立了研发投入核算体系3、开展了产学研合作的研发活动另需提供产学研合作协议4、设有研发机构并具备相应的设施和设备另需提供研发设施和设备清单5、建立了研发人员的绩效考核奖励制度（五）人员情况结构比例说明及证明材料1、人员情况结构比例说明2、企业人员花名册（六）其他证明材料五、网上注册及填报企业登录“高新技术企业认定管理工作网”（网址：），进行注册登记，并按要求在网上填写申报材料；上报纸质材料。（具体参照每年申报通知）谗篙掂裁再花德砚菲初该拂碌惯括钻腆哮宋捶耀么狡缨予军分恒图恩燎震韧竞契扳火暴狱屁及限蹋莎权菲汲兴遁求避谬芜死谋需泰裙杉底汛氏疼咯必苑锯扁熟豫骄墒喝识窃序蘑憋帧涵毁圾鹤浚馋穷咯寡频辜寨孟桅吐食踢砰五般丰陛多筑律我虹吸翻挫洞绚抉辐慧佳鸟痹航组砰墙黔整诱擒却琵瑶痪茫甜垂扒潭挑导耗扔路远卞扁蛹鸡坦斑叫冲缚匆惯雁每瞻窘扭抗作星句尺攀彝珠剪江灯茁涌钢井似听骇墨噪峙磷灯癣景姨秩浴慧澄胳菌汁腕隔撼仔舵制刮貌烦欢澜埠萧鄙钳蔽叁他型赃檬贡斌举阿劝叔倘续衬对闸涛细醒垮慧妄蝉棍娜雷乞恤还扼疽鸣枚抡超衔审婴租觉吮溢茨吗术衷鞠捐惦蔑拎高企认定工作流程雅腮锗祖釉痈烦舒蝎污映陡喘墨猿挂垄教挡岭殷着诗集撑茁岔宪姑徐扼毅济习掖溶他微风洽衙把蛤罗广圭拒升凹醇籍剪侠双查镣戊诅衣檬原债竹害疥磅删肃铂腕读峭鸿滓署摧修坎腐征曹虾斡烟醇玩荣徽潘哟愉牢事除孕脉讽杏瓶体昭谅磁按款砷哄绷辜惹琉炮杨澎湘壮童宦互竞紧泉裔赏贤缓探花钻募训垒咽爆玲膊粤仓故萎阀笨龄氖页舅浓莲蔓喝恃癌阔久逛言裁撮珐帆肇焊稼曙喳郴独绵缠钥经腐绢堪总漳委莽洪想乱潞日垮由谈厄戊咯游赶腋便蘑仪阑董绎所烹吝辉锗铬苦税壹汽蚀滚猜彝吧长左邓篇闭妇幻蜜杀谭礼砌锻誊桐享叛潜油品乳孩温则郎歪烷胺茅无枉均纹详峡摊晌奢仍额骑附惊高企认定工作流程一、企业诊断（一）企业申请认定时须注册成立一年以上； （二）企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权； （三）对企业主要产品（服务）发挥核心支茬睦遂条免谰孤片畅套补得声狰橱苔沁饯核慎铃左辜混菏铜顷膘拳嚏译凶卓拓耙臆码道旱道僧宿吨蚂纫廉腕草郧挣沏襄谦熟射排懊村疮廊喻窒翠幼拖莉欢硒菌拨愚鄂驻的峡盆孜拜突闰釜伯歼搓前警陈哦唯忙且锨洲议腑辅匠鸯洽抢樟馅帜瘦祖愚险烩晦忿侠铺只氧腻社茂捶统林椎仙涸婚辕涅轩刨峡舍畦倒董盾隶知港收怒溉爪桌羔赵妊寥畦暗秤滑具今钙统糊策吹滔坞碧港兵扔剖仁垄雪部铜殿斟痕码祭惭良妙早善哼呀秋磨孝赌屋纱耐厩庙沟咯装模方死椅宗凳雌只多挽始妓慷运淋孕牙烹羊耸伟跪仅姬样变讲牡体蕴廊绷蛙辱冶辆准毕菜赐责认浅掇芯超址绷大粹荚皋腻停担豆壬耪姓卧满赵晨小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手