乡镇重点项目建设情况汇报[范本]

乡镇重点项目建设情况汇报今年以来，我们兰陵镇党委、政府认真按照县委、县政府关于重点项目建设及招商引资工作的部署和要求，依托石膏、酿酒、人文资源等优势，切实加强全镇招商引资和重点项目推进工作，实行全党抓经济，全民抓招商，全力抓项目,全镇共签订合作协议项目8个，合同利用外资6600万元，实际到位资金4200万元：一是友帮商贸有限公司与南京古桥工贸有限公司投资1500万元新建大李庄石膏矿井项目；二是大明石膏矿与台儿庄鹏远建筑公司合资1600万元筹建苍山铭源矿业有限公司项目；三是兰陵东关酒厂与邳州市酒业公司合资300万元扩建酒厂项目；四是瑞泰石膏有限公司引进南京工贸有限公司资金1200万元新建瑞泰石膏有限公司三分矿项目；五是苍山县恒昌汽车维修有限公司与枣庄市薛城鲁南玻璃厂联合投资1500万元兴建西南玻璃有限公司项目；六是东北圩村与苏州旺兴有机肥厂合资720万元兴建山东仓丰生物有机肥股份公司项目；七是远发石膏矿业有限公司与唐山市双增投资有限公司投资1200万元合作开发远发石膏有限公司二分矿项目；八是苍山县兰陵酒厂与浙江黄岩市塑料制品厂合资1200万元兴建兰陵塑料制品有限公司项目，具体工作中：一、进一步解放思想，营造浓厚氛围一是成立了由镇党委书记任组长的招商引资领导小组，并在全镇围绕怎样抓招商，如何招大商展开了激烈讨论，确定了“全党抓经济、重点抓工业、突出抓招商、着力抓环境”的战略举措，组织不同层次的人员分三次有针对性地到经济发达、招商信息广的温州、南京、北京、泰安、威海、淄博等地开展招商引资活动，进一步解放了思想，更新了观念。二是在机关工作人员当中实行公开招考招商办工作人员，择优录取了2名政治素质高、能力强、熟悉电脑业务的工作人员，专职搞招商引资工作，由分管副镇长具体抓招商引资，招商办公室配备了车辆、微机、桌椅等办公设施，在财政列支招商引资专项经费。三是建立了招商引资奖惩激励机制，严格落实责任，班子成员不论分管什么工作都有招商引资任务，都抓招商引资工作，并把招商引资情况列入年度政绩考核的重要内容。四是加大宣传力度，全方位、多渠道宣传兰陵优惠的招商引资政策，在全镇掀起了全员招商、全力招商、全年招商的热潮，形成了招商引资工作人人有责任、个个有压力的浓厚氛围。二、发挥资源优势，形成特色产业一是狠抓大项目的招商引资。做到了“一个突出”、“三个结合”：突出项目对全镇经济发展的牵动力，把立项同落实全镇年初制定的总体思路相结合，同解决经济发展中的重点、难点问题相结合，同发挥兰陵资源优势相结合；二是狠抓石膏、酿酒等主导产业招商引资。依托兰陵美酒集团、兰陵石膏集团优势，重点抓了石膏矿、小酒厂、包装制品等重点民营企业的招商引资，使其上规模、上档次、上水平。三是狠抓农业产业化的招商引资。引进适合兰陵种植的、适应市场需求的优良品种，提高农产品质量和经济效益，发展优良、高效创汇农业。重点抓了艾曲蔬菜批发市场、日河泡菜有限公司等农业龙头企业的招商引资，逐步形成一批农业产业化的龙头项目，带动农村经济的发展。四是狠抓城市基础设施建设的招商引资。确立“经营城市”的新理念，完善城市整体功能，重点抓好绿化、亮化等项目的利用外资工作。五是狠抓旅游资源的招商引资。把旅游资源的开发，作为招商引资的重要内容，充分挖掘兰陵历史文化资源，打响“荀子文化、兰陵酒文化”两大文化品牌。以“酒、文化、城镇”为主题，将酒文化作为招商引资的一个平台，把弘扬荀子文化、打造荀子品牌和振兴兰陵经济相结合，开辟荀子文化旅游景点，开发荀子文化产业，加快构建以历史文化、酒文化为主要特色的旅游线路，打造兰陵旅游品牌。三、大力优化环境，提供优质服务一是投资1000多万元抓好郯夏路的道路拓宽改造和城镇基础设施建设，打破“瓶颈”制约，搭建招商引资平台；二是深入开展“平安兰陵”创建活动，严厉打击威胁外商、扰乱企业正常经营等不法行为，严格规范部门执法行为，及时查处侵害投资者权益的案件，对欺外排外等破坏投资环境的违法行为，进行了严厉打击；三是从土地、税收、供电、用工等方面提供“一条龙”服务，帮助协调解决工作和生活中的问题，把办事程序、收费项目等都严格按承诺兑现，落实到位；在重大项目上，实行了从党委书记、镇长到分管书记包项目责任制，谁负责的项目谁就靠上搞好跟踪服务，在服务水平、工作效率、项目进度上都有了明显提高。四、下一步工作的打算今后，我们将按照县委、县政府的要求，不断加大力度，强化措施，在项目建设及招商引资上重点抓好以下几个方面：1、认真贯彻会议精神，扎扎实实地开展进一步深化项目建设活动。结合镇年初制定的经济工作总体思路的要求，进一步加大力度，切实把项目工作作为经济工作的重中之重抓紧抓好。针对项目工作中存在的一些问题，理清项目工作思路，坚持自加压力，制定项目工作措施，狠抓落实，扎扎实实地把项目工作做深做细。2、加强项目管理，保障重点项目建设的顺利实施。进一步加强对项目工作的组织领导和管理，认真抓好重点项目建设各项制度的落实，特别对一些重点项目，要在加强协调与服务上下功夫，认真解决项目建设中的环境、资金、征地等问题，推动项目建设的顺利实施。3、抓好目标责任制的落实，确保投资目标和项目目标的实现。按照县委、县政府的要求，我们兰陵镇对今年的投资目标和在建项目、新开工项目以及前期项目等项目目标建立工作责任制，把重点项目和投资任务落实到责任单位和责任人，明确阶段性工作或工程进度的时限要求，增强抓项目工作的主动性和实效性。4、进一步抓好载体建设。今年我们重点抓好小城镇建设，继续加大投资对镇区道路进行硬化、绿化、亮化、美化、净化，搭建招商引平台，打破“瓶颈”制约。同时深入开展“平安兰陵”创建活动，坚决打击威胁外商、扰乱企业正常经营等不法行为，进一步放宽政策，搞好服务，践诺履约，以诚招商，以信留商，使投资者进的来、留的住、能发展、上档次、上规模、上水平。总之，我镇招商引资和重点项目建设虽然取得了一定成效，但离县委、县政府的要求还比较远，与先进