广州弗洋品牌策划公司XX.doc

广州弗洋品牌策划公司XX 中国市场学会品牌管理委员会理事单位中国高校市场营销大赛评审委员会委员广州中山大学EMBA合作伙伴广州华南理工大学品牌营销研究合作伙伴品牌之道创新改变之道BRANDS PLANOF FORUADINTRODUCED弗洋品牌策划介绍01创新型企业品牌管家FORUAD定位弗洋品牌机构陶氏品牌设计SincexxSincexxSincexxSincexxFORUAD发展步伐弗洋品牌策划公司中山大学MBA战略合作伙伴美国里斯-特劳特定位理念研究室华南理工大学实战营销培训合作伙伴携手国内外顶尖研究机构推进中国品牌营销理念发展FORUAD创新改变之道FORUAD理念研究八年时间服务九大产业，FORUAD立足行业视角的品牌研究，以策略性品牌构建在多个行业形成整体品牌解决方案八年时间服务九大产业上百个品牌实战操作经验FORUAD实战经验FORUAD八年九大行业，立足本土实际环境，深谙本土品牌发展解决之道FORUAD团队老中青三层团队结构，保证实践经验和创意活力，根据项目的需要匹配团队为客户提供适合的服务FORUAD独具匠心的品牌解决工具，总能在最细化的环节解决客户品牌发展之路。 FORUAD在众多品牌策划竞争过程中形成自己特有的优势FORUAD优势G点品牌定位理论定位营销战略基础点创作品牌推广兴奋点FORUAD理念弗洋核心品牌工具品牌属性界定品牌字义美学概念传播异化品牌词格配备拼写中西对接FORUAD自创立之日，就本着从客户品牌成长的角度出发，为客户的品牌达成进行了卓有成效的推动。 弗洋品牌命名工具FORUAD弗洋品牌策划公司一直致力于品牌的理论研究与管理实践，创新提出G点品牌定位模型、品牌DNA操作和NADTB广告语工具和等品牌管理技术，同时系统地将品牌战略与公司战略、产品文化、企业文化相协同，助力品牌的长远发展。 G点定位品牌DNANADTB广告语弗洋品牌执行系统品牌形象DNA价值观念定位文化背景定位功能利益定位记忆符号定位情感利益定位形象个性定位FORUADG点定位工具弗洋品牌基因模型一个品牌遵循的价值观或主张的理念一个品牌和其他品牌最本质的区别例如诺基亚安利海尔人本理念健康环保理念真诚理念我们需要怎样的价值观念？FORUADG点定位-价值观念定位弗洋基因模型-价值观念奔驰宝马本田沃尔沃乘坐舒适驾驶乐趣经济实惠安全性能劳斯莱斯奢华例如汽车品牌的功能利益品牌带给消费者独特的物质利益用来区隔竞争者，吸引消费者FORUADG点定位-功能利益定位弗洋基因模型-功能利益功能利益驾驶操控性能情感利益激情功能利益最高防护性能情感利益放心例宝马例沃尔沃品牌带给消费者的独特心理利益和功能利益相伴而生FORUADG点定位-情感利益定位弗洋基因模型-情感利益全球通的拟人形象神州行的拟人形象动感地带的拟人形象给品牌形象一个拟人的画像，这个形象与典型消费者形象相一致，容易得到认同FORUADG点定位-形象个性定位弗洋基因模型-形象个性形象个性的作用决定品牌所有视觉传播的调性形象个性定位VI系统网站宣传物料户外广告电视广告平面广告形象个性座标系统例如这几个品牌，即使不写上名字，您也可以一眼认出来，瓶子的曲线、产品的专利造型、卡通小丑，就是这几个国际大品牌的记忆符号一个图形、一个口号、一种声音、一个动作都可能成为深刻的记忆符号FORUADG点定位-记忆符号定位弗洋基因模型-记忆符号二锅头-北方市井文化芝华士-英伦绅士文化左岸咖啡-塞纳河艺术气息一个品牌，需要根植在一个独特的文化土壤中才能有生命力FORUADG点定位-文化背景定位弗洋基因模型-文化背景BRANDS PLANOF FORUADINTRODUCED弗洋品牌策划服务02ACDBFORUAD服务项目市场调研定性调研客户访谈、消费者访谈、竞争对手走访二手资料收集定量调研购买行业报告第三方公司调研1-战略定位核心价值定位品牌核心价值营销定位需求-产品-服务定位价格定位渠道定位2-形象塑造架构梳理梳理子母品牌背书关系，清晰子品牌细分定位形象定位价值观念、功能利益、情感利益个性形象、记忆符号、文化背景基础创作品牌命名、广告语LOGO、VI、MI、BI、SI主画面、形象画册、网站、专题片、广告片3-渠道建设渠道定位确立核心渠道形式及渠道组合招商工具招商广告语、招商卖点、招商政策平面物料画册、海报、折页视频物料招商专题片传播推广媒体硬广、软广招商大会、行业展会公关活动4-市场推广产品定位划分产品线，定义产品功能特点基础创作产品命名、产品USP概念、产品广告语平面广告、海报-折页-单张、产品包装、产品画册电视广告片、产品概念专题片传播推广媒体硬广、软广公关活动促销活动品牌全程服务总表合作模式弗洋公司有三种服务方式品牌代理模式打包服务模式单项服务模式三种模式各有长短，适合不同类型的客户品牌代理模式打包服务模式单项服务模式工作方式为客户组建固定性团队每个团队只负责一个客户为客户组建临时性团队不为客户组建团队只临时安排工作收费方式每月收取固定费用收取整体项目打包费用收取单项费用优点可保持策略思路、设计风格一致可以和客户深度合作，密切配合一次解决一个专项课题针对性强费用成本较低缺点费用成本较高连贯性不如代理服务成本比单项服务高无法保持策略思路、设计风格的一致性适合客户大型客户，一线品牌有大量工作项目中型客户，中型品牌有适量的工作项目小型客户只有少量工作项目FORUAD三种服务模式对比服务规范总经理公关主任媒介主任网络主任项目(策划)总监支持支持客户主任客户经理美术指导美术总监平面设计师文案策划经理三维设计师影视主任FORUAD工作操作流程总经理项目总监客户经理策划-文案项目组决策层设计创作执行层对接人员执行层弗洋团队客户团队客户主任大项目对接日常对接项目总监董事长FORUAD工作对接方法年度服务规范由弗洋团队制定年度推广策略，提交客户决策层确认。 季度服务规范一次高层会议，由弗洋提交阶段性服务建议，供双方讨论并最终确定。 月度服务规范由弗洋派出客户人员进行1-2次的上门沟通服务，及时准确了解客户想法，与客户进行沟通，并在第一时间将沟通结果回馈到弗洋，为下一步的工作指明方向。 每周服务规范由弗洋团队提交周工作计划，供双方项目组成员使用，明确本周具体工作内容与进度安排。 每天服务规范每天1次以上电话沟通，将当天工作内容与客户及时进行交流。 项目服务规范有专门的项目负责人牵头，每个项目都会跟客户进行及时的沟通，并在这个过程中会对项目中的细节进行不断的完