纺织服装行业信息化解决方案

解决方案 案概述 方案特点 成功案例 行业分析 打造服装行业企业的核心竞争力 服装行业管理解决方案 投资回报 过去 现在 国内的、局部的 全球化、全方位 单个企业的竞争 群体企业的竞争 生产能力、生产成本 生产能力、技术创新能力、流通能力 产品竞争 品牌竞争 追求市场份额为主 对市场快速反应能力 争取客户 争夺产品的销售终端，终端创造价值 单一的价格战、广告战 创造高附加值 中国服装行业市场竞争的变化 ” 库存管理优化、信息反馈高效、市场反应灵敏 ” 解决方案 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 投资回报 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 供应链 体现了连接买方和卖方的所有进程 ” 生产 分销 供应商 零售销路 消费者 移 移 移 转移 求得最高的效率和最短的循环 周期来提高客户的满意率。 竞争市场环境下企业对策 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 一、品牌建设；（设计是建设品牌的灵魂） 二、服装加工工艺； 三、原材料（面料）研发和生产技术； 四、市场营销； 五、现代化信息、物流 。 推动服装企业发展的核心因素有以下五个方面： 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 服装行业管理需求 基础数据不规范，服装信息的收集与积累 难； 快速响应市场与客户的需求 ； 国际与国内订单同时生产 ,并对订单进行跟踪； 不同款式、尺寸、颜色生产安排 ，产品规格多，手工易出错； 信用额度难控制（铺底额度超标） ； 生产中常发现缺面料与借面料； 生产库存不及时准确（特别是辅料）； 生产多品种小批量，生产有一定的季节性，生产难，计划更难； 财务核算问题 （比如对代购券管理及核算，成本核算粗放、成本控制难 ）； 生产过程和仓库管理结合紧密，产品出入库要求迅速、准确； 成品库存不多，需要良好的配送分销体系，销售才是企业盈利环节 企业需要对服装销售与生产分析，供领导决策支持； 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 通过人工单据流转程序，来实现信息流对商品流的跟踪； 通过财务库存资金账来控制进销过程； 通过仓库账来核查物流过程； 通过定期盘点对账来调整账目和商品的损益。 由此造成 物流、款流、票据流分离 ，财务信息滞后实际业务，所以只有通过盘点才能较准确的了解经营情况。尤其对各类票据、应收、应付款等信息查找困难重重， 差错率高 ，商品进、销、存数量及金额记录统计工作量大，准确性差 ，各类经营统计数据严重滞后实际业务需要。 目前国内服装企业绝大多数服装企业管理现状 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 商品品种日益丰富， 流行周期越来越短， 企业活动节奏加快， 调价、削价、移库各种情况，信息量大、变化加快， 代销、折让、退换等方式频繁应用， 商品的进、销、存退、换、盘、损、残、调、借、赠等以商品流转过程的管理以及相应的款项流通的管理、票据的管理，是计算机系统代替手工作业方式的主要用途之一。强化库存管理，规范业务流程，提高透明度，加快商品资金周转，以及为流通领域信息管理全面网络化打下基础，是服装企业乃至众多商业企业梦寐以求的愿望。 但目前我国有 信息技术应用范围及覆盖约为10%左右，其中 申请有互联网域名的占 3%， %，其他多为单项网络信息、信息管理技术的应用。 信息化将全面提升中国服装业的国际竞争力 服装企业管理信息化建设的三步曲 问题 1：您准备按怎样的步骤来规划您的管理信息化？ 从单项应用到信息集成 实现财务、 供应链、 办公 一体化管理 从企业内部集成到外部集成 电子商务平台、 企业信息门户、 外部协同供应链、 人力资源系统 从信息集成到过程集成 生产计划、 车间管理、 成本管理、 决策支持（领导查询） 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 服装企业业务流程总览 供 应 商 客 户 销售订单处理 采购 计划 收货处理 交货和分销 预测 存货管理 制造 产品开发 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 金蝶服装行业解决方案 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 客户 供应商 。 采购及储运部门 生产部门 各生产分厂 /车间 营销服务中心 数据仓库 领导查询、 决策支持 财务部门（财务系统） 服装企业的数据流程图 各专卖店 各分公司 通过工作流实现管理人员的日常工作与例外事件的推式管理，实现企业内外协同 采购管理 供应商 订单管理 营销管理 客户信用管理 订单管理 生产计划管理 能力 粗能力 表查询 存货核算 出入库核算 客户化工具包 代理服务 万能报表 单据套打 流程自定义 单据自定义工具 数据库描述工具 数据引出引出工具 自动传输 网络控制 远程控制 服装企业信息化 应用模型 （金蝶服装行业管理解决方案） 商业智能 商业智能分析系统 成本管理 成本计算 成本预测 成本分析 车间管理 工票 8 6 人力资源 人事管理 基础数据管理 基础数据管理 仓存管理 质检管理 出入库 1 2 质检管理 办公自动化 行文办公 文档管理 决策分析 分析系统 绩效管理 生产计划管理 账务管理 报表管理 固定资产管理 应付款管理 应收款管理 工资管理 13 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 金蝶服装行业解决方案 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 服装企业信息化驱动因素（基础数据管理）： 颜色 尺寸 款式 S M L 尺寸 颜色 款式 红色 灰色 346 蓝色 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 服装的结构（物料及 款式 - 对所有普通信息的定义 可添加多 个因素，例如尺寸和颜色 可添加用户定义的规格范围 尺寸范围，例如 S, M, L, 颜色或深浅范围，例如 红色、蓝色、灰色 为款式定义出所要花费材料和劳动量的清单 根据产品特质采用不同的布料和加工操作，例如 .: 蓝色服装采用蓝色布料和绿色纽扣 红色服装采用红色布料和黑色纽扣 灰色服装采用灰色布料和白色纽扣 尺寸从 M 的服装采用三个纽扣 尺寸为 L 和 服装采用四个纽扣 等等 . 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 生产制造解决方案总体介绍应用集成 销售订单 预测 生产任务 采购计划 工作中心 生产投料 工艺路线 生产领料 计划参数 工序汇报 采购订单 报废退料 产品入库 库房 加工工票 采购检验 采购入库 采购收货 销售通知 销售出库 资源清单 物料 计划 基础数据 指令 执行 反馈 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 购申请单 产任务单 生产投料单 下 达生产任务单 产品入库单 生产领料单 加工工票 工序汇报 库房 采购部门 服装企业 生产计划下达及过程控制 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 服装企业 生产管理之主生产计划计算来源 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 返回 服装企业 生产计划之生产急件处理 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 返回 服装企业 生产计划之能力负荷差异分析 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 其它部门需求 销售订单需求 K/3采购申请单维护 采购 /用料部门 营销部计划 采购申请单 K/3采购申请单审核 营销部 采购计划主管 正式采购单 采购执行 服装行业采购管理流程（一） 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 收料通知单 K/3采购收货处理 采购部 采购员 采购货物到达 收货质量检验 检验部门 质检员 收料通知单 K/3收料通知单审核 仓库 库管员 外购入库单 K/3外购入库单审核 仓库 库管员 外购入库单 K/3退料通知单审核 仓库 库管员 退料通知单 退料通知单 实物退货处理 服装行业 采购管理流程（二） 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 全面的供应商报价管理 采购订单全面的管理 可对整个采购流程进行灵活的定义 . 事前的购买订单装运监控 . 灵活的收货程序 质量检验规程 有效的采购流程管理帮助公司对复杂的供应链实施管理 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 入库单据 K/3入库处理 仓库部门 库房保管 出库单据 K/3出库处理 仓库部门 库房保管 盘点单据 K/3盘点处理 仓库部门 库房保管 库存事务记录 物料仓库、仓位、批次库存 K/3库存查询 仓库部门 管理人员 库存报表 联机库存查询 K/3存货核算管理 采购部门 营销部门 仓存部门 服装行业 仓存管理流程 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 仓库收发货管理 地点位置和容器控制 体积和货物取放面的面积 提取、存放和堆栈定位，用于“装填和保存” . 全面的可跟踪性能 根据可灵活定义的规则对存货进行分配 位置和分配表格可用于对 “ 次品”和“廉价品”进行的管理 完整的退货流程 仓存的自动预警及适时查询 对存货的优化将能够既减少存货的持有成本同时又改善顾客服务的水平 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 销售报价单 K/3销售订单录入 营销服务中心 销售员 K/3销售报价单审核 营销服务中心 销售员 销售订单 K/3销售订单审核 营销服务中心 订单管理员 发货通知单 K/3销售发货通知审核 营销服务中心 销售主管 销售出库单 K/3销售出库审核 综合仓库 仓库管理员 客户 K/3退货通知单 综合仓库 仓库管理员 退货通知单 K/3退货通知单审核 综合仓库 仓库管理员 信用控制 服装行业 营销管理 流程 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 对输入和处理销售订单具有可配置的各类方法 . 灵活的定价和折扣 . 可配置的产品 . 在订单登录的同时快速了解到相关的信息：比如 存货 , 收检验程序） , 信用状态 , 替代产品等 送货的日期与时间以及送货的窗口处理 . 零售价格管理 . 确定和报告顾客服务等级 对于提供良好的顾客服务来说 ， 将各种不同类型的顾客订单进行快速和精确的登录是第一个基本的步骤 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 将业务单据生成记账凭证 财务部 核算员 采购单据 出入库单据 销售单据 出入库核算 财务部 核算员 服装行业 材料核算流程 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 工业供需链工业供需链生产领料单生产领料单产品入库单产品入库单其它费用单其它费用单折旧费用单折旧费用单人工费用单人工费用单材料费用单材料费用单劳务耗用单劳务耗用单废品单废品单完工单完工单投产单投产单工资费用表工资费用表折旧费用表折旧费用表出库核算出库核算在产品盘点表在产品盘点表数据录入数据录入存货核算存货核算材料费用分配材料费用分配其它费用分配其它费用分配辅助生产费用分配辅助生产费用分配制造费用分配制造费用分配成本计算步骤判断及确定成本计算步骤判断及确定入库核算材料出库核算材料出库核算第 骤成本对象的成本计算第 骤成本对象的成本计算自制入库核算自制入库核算半成品出库核算半成品出库核算向导式成本计算向导式成本计算成本管理成本管理账 务处理总账调用生产任务单生产任务单其它系统其它系统 工业供需链工业供需链生产领料单生产领料单产品入库单产品入库单其它费用单其它费用单折旧费用单折旧费用单人工费用单人工费用单材料费用单材料费用单劳务耗用单劳务耗用单废品单废品单完工单完工单投产单投产单工资费用表工资费用表折旧费用表折旧费用表出库核算出库核算在产品盘点表在产品盘点表数据录入数据录入存货核算存货核算材料费用分配材料费用分配其它费用分配其它费用分配辅助生产费用分配辅助生产费用分配制造费用分配制造费用分配成本计算步骤判断及确定成本计算步骤判断及确定入库核算材料出库核算材料出库核算第 步骤成本对象的成本计算第 步骤成本对象的成本计算自制入库核算自制入库核算半成品出库核算半成品出库核算向导式成本计算向导式成本计算成本管理成本管理账 务处理总账调用生产任务单生产任务单其它系统其它系统服装行业 产品成本核算流程 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 针对服装企业在接销售订单前 ， 都要对订单进行评估 （ 包括成本 、 交货期等 ） ， 以决定是否接单 ， 能否按照订单上的日期及时交货 。 金蝶 对订单成本 、 现有库存 、 可签约量进行计算和查询 服装行业 订单的预评估 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 针对服装行业在有些对物料清单 （ 款式 ） 组成要求保密 ， 只希望指定的人才能看到特定的 因此增加系统参数 是否对 。 当启用数据授权后 ，在 服装行业 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 物料的分级管理 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 规格尺寸的统计 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 信用额度管理 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 条码管理 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 一般服装行业分销组织结构 决策层 营销中心 各个专卖店 各地分公司 总经理 营销总监 分公司经理 渠道经理 产品经理 仓 管 分公司文职 销售人员 专卖店经理 收银员 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 集团总部 分公司 1 分公司 2 分公司 n 专卖店 专卖厅 办事处 分销管理：一般服装行业分销体系简图 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 分销管理：一般服装行业 网络拓扑图 备份服务器 主服务器 甲分支 乙分支 总部局域网 程访问 商场专柜以及专卖店 代理商 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 分销管理模式：集中式 适用对象： 下级机构均为办事处 ， 为非独立核算单位 ， 业务量相对较少； 总部以 员工网络基础好； 解决方案： 总部建立 装上金蝶公司以 ，各办事处可以根据各地的实际情况，通过因特网连接总部服务器，进行日常工作。 选择模块： 数据库端、中间层、 部通过商业 采购、销售、仓存、应收、应付等系统进行日常业务处理，各分公司通过 优点： 分公司的数据通过 于学习。 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 分销管理模式：分布式 适用对象： 分公司均为独立核算单位 ， 有自己的帐套数据； 分公司日常业务数据量庞大； 总公司与分公司之间无专线联网； 目的： 解决集团内部的销售问题 ， 如集团内 公司的销售问题 ， 通过集团分销系统 ， 公司的发货通知单等 。 解决方案： 总部与各分公司各有一套自己的帐套数据，选择相应的 处理，发生分销业务时，相关业务方都通过集团分销系统进行内部单据的转换。 选择模块： 总部与各分公司都通过商业 采购、销售、仓存、应收、应付等系统进行日常业务处理，通过集团分销模块进行分销业务处理。 优点 ： 各公司平时的业务都通过 务处理速度相对较快，发生分销业务时，通过集团分销系统进行基础资料及相关单据的上传、下载及接收，网络通讯费用较低。 返回 适用对象： 连锁店 、 专卖店运用； 目的： 解决目前商业企业连锁店 、 专卖店的运用 。 解决方案： 总部或总店选择相关的 存、应收、应付等业务处理，各门店、分销店等通过前台销售系统实现销售处理，各门店、分销店等定时（一天、二天等等）将销售资料传输给总部集团分销系统进行数据转换处理。 选择模块： 总部采用商业 采购、销售、仓存、应收、应付等系统进行日常业务处理，通过集团分销模块接收各门店的销售数据资料。各门店采用前台销售系统进行销售处理。 优点： 适用连锁店、专卖店运用。前台销售系统操作简单，易于维护。 分销管理模式：零售 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 管理者想得到的信息： 新款式服装在各个分公司的试销情况怎么样？ 哪款服装的销售情况最好，哪种产品滞销？ 哪几类服装带来了最高的利润？ 哪几家机构成本费用超出了预算？ 分支机构的应收帐款是多少，有没有超过了警戒线？ 哪几家批发的客户贡献了最多的利润？ 如何在最快时间内收集到分支机构的生产订单，及时安排或调整服装的生产时间？ 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 决策支持系统（领导查询） 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 决策支持系统 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 可任意跨帐套查询数据的领导决策信息系统 决策支持系统 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 总账 明 细 账 指标 账簿 凭证 一体化查询 决策支持系统 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 过手机查询企 业重要经济指标！ 决策支持系统 返回 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 为服装行业组件式模块配置 销售管理 分销管理 库存管理 运输管理 分配管理 产品数据管理 主生产计划 物料需求计划 物料需求计划 能力需求计划 重复生产管理 生产定单管理 总帐 资金 应收管理 应付管理 固定资产 全面预算 成本管理 获利分析 财务分析 组织规划 人事管理 薪酬福利 绩效管理 招聘管理 培训管理 考勤管理 辅助办公 个人办公 工作流环 公共信息 网络办公 市场管理 销售管理 采购管理 物流管理 制造管理 财务会计 管理会计 人力资源 知识管理 客户关系管理 企业门户 金蝶服装行业解决方案的特性 （ 1） 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 客户关系管理 人力资源 客户关系管理企业门户 管理会计 管理会计人力资源人力资源 知识管理 物流管理 物流管理生产管理 生产管理财务会计 知识管理财务会计 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 采购 申请单 比价 确认单 验 发票 管理 发货 装运单 物料 入库单 物流管理 服装 标准订单 食品加工 机械 五金 组件化：服装行业应用方案 服装行业物料入库单 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 A I 决策支持 R 务系统 集成化 金蝶服装行业解决方案的特性 （ 2） 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 人性化 金蝶服装行业解决方案的特性 （ 3） 解决方案 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 金蝶同类行业的成功客户案例（金蝶公司在纺织行业共有客户 420家， 服装制造业 192家） ： 罗蒙 集团 红人服饰有限公司 美尔雅服饰有限公司 武汉猫人服饰有限公司 武汉丽乃馨服饰有限公司 武汉冰川集团羽绒服装有限公司 武汉博林服饰有限责任公司 湖北美岛服饰有限公司 武汉市楚韵服饰有限责任公司 武汉市欣纺服饰有限公司 。 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 瑞士利维高（深圳）有限公司 是一家 20年打版经验的主要生产经销一些高档的户外休闲系统服饰，比如 前的主打产品为 2000年 3月实施金蝶系统， 6月投入运行。具体如下： 利维高代以前使用的是单机版的金蝶财务管理软件，这样的模式使得企业与卖场之间不能形成互动。企业的库房里有多少存货，商场不知道，经常发现库房里有这个货，但商场根本不知道库房里有，因此错过许多商机。而且商场和商场之间由于消费者的习惯不同，同样的货品可能出现在一个商场积压，而另一个商场缺货的情况。商场和商场之间、商场和库房之间因为沟通不畅，导致信息不能共享而给企业造成损失。 “ 如果造成全年库存到一定数量的话，第二年还需要再进新货，企业全年的投资就需要加倍。在账面上企业是盈利的，但其实全是虚的。 ” 服装行业还有一个特点就是品种繁多。服装有不同款式、不同面料，每种相同款式的服装又有颜色、尺码的不同，所有这些仅仅靠人的记忆力很难管理。如何使得企业的库存可以 “ 透明 ” 起来，对于 1999年利维高来说，增加一套金蝶的物流管理软件，把各个卖场、企业和库房连接起来，不过也就是多花库房里十件衣服的钱，对于增加销售和查堵漏洞都非常有帮助不必每次要到第二天才能看到由专卖店送来的前一日的手工日报表了，同时商场与企业之间也可以互相提醒进货、拿货的情况了。 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 解决企业什么时间生产、生产什么、生产多少？ 解决企业生产会用到什么、库房已有什么、何时采购？ 保证计划的科学、合理、使计划可执行； 解决材料齐套问题； 解决急件问题； 实现生产过程管理； 生产任务执行情况跟踪； 何时生产？如何安排生产？ 使用什么物料来满足生产？使用多少物料来满足生产？ 何时使用物料？能不能满足生产？ 生产了什么？质量如何？ 消耗了多少物料？损耗率如何？ 。 有效的控制了库存，降低了库存资金占用。 金蝶服装行业解决方案能给企业带来什么 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 消除不必要的多余行为 精确的事先计划 迅速推出新的产品和产品线 改善顾客服务水平 对存货成本进行直接控制 能给企业更多的利润 增强企业的核心竞争力 金蝶服装行业解决方案投资回报 解决方案 投资回报 方案概述 方案特点 成功案例 行业分析 针对服装企业在接销售订单前 ， 都要对订单进行评估 （ 包括成本 、 交货期等 ） ， 以决定是否接单 ， 能否按照订单上的日期及时交货 。 金蝶 对订单成本 、 现有库存 、 可签约量进行计算和查询 服装行业 订单的预评估 返回 一、机遇 纺织工业调整和振兴规划 ：加快振兴纺织工业，必须以自主创新、技术改造、淘汰落后、优化布局为重点，推进结构调整和产业升级，巩固和加强对就业和惠农的支撑地位，推进我国纺织工业由大到强的转变。 我国人均纤维消费品已从 2000年的 与发达国家人均 30公斤到 40公斤相比，还有差距。尤其是在广大农村、纺织服装消费量还很低，市场前景广阔，特别是国家强力拉动内需的政策，为产业发展拓展了市场的空间。 我国经济持续快速发展。 人们生活质量的提高，个性化的高品质需求正在不断攀升。 二、目标 调整和振兴规划的出台，是促进建设纺织强国的重要促进剂，我们的目标是 2020年能够实现纺织强国的目标。 产业的未来指标： 出口保持平均 8的增长速度； 纺织工业生产保持 13的增速； 国内市场衣着消费保持 20的增长。 如果这三项指标能够实现，将新增 200万个就业岗位。 三、现状 贡献率： 2008年，全国产业生产总值达 33000亿，在近2万亿的外汇储备中，产业贡献率达 83，就业人数达2000多万人。 湖南注册企业 7145家，企业从业人数 70万人，其中 462家规模以上企业 2008年完成工业总产值 382亿元，占全省规模工业总产值的 4，综合实力居全国第 14位。 四、差距 市场空间大，产业规模小； 自主创新能力差，研发投入少； 产品结构不合理，产业链不完善，终端产品高附加值产品少； 例：以纱、坯布和中低档产品为主； 自主品牌少，品牌维护能力差； 企业规模小，产业集中度低。 五、对策 加大工业投入，用信息化带动产业化升级 六、探索与实践 用先进装备提高企业的劳动生产率 用快捷的信息化平台，提高企业快速反应的能力； 用产学研合作成果加速企业的发展。 七、 （一） 定制生产 批量定制（ 产 单量单裁（ 产 时加工工艺又符合工业化水平这一矛盾 （二） 人体信息 三维人体扫描仪 顾客三维人体尺寸 自动裁床形成衣片 快速生产系统 （三）人体信息 样板快速生成技术的实 现途径 人体三维计测 人体数据信息 对控制部位尺寸进行对照 从样板库调入样板 对所调入样板进行修改 自动生成样板 自动排料系统排料 自动裁床生成裁片 进入快速生产阶段 系统工作流程图 系统控制中心 二维人体测量系统 顾客尺寸 最接近的号型规格 修改后样板 找码规则库 修板规则库 号型规格库 样板库 对应的样板 款式库 裁 片 自动裁床 快速生产系统 相近号型 数据库 款式库 样板库 修改规则库 个 性 化 纸 样 二 维 测 量 相 近 纸 样 人体扫描过程 人体扫描 10S 3D 点云 18S 人体模型 25S 数据提取 2S 总时间 53S 人体姿态和数据提取 三维虚拟人体 33客户服务系统流程图 维 展 示 系 统 行走姿态采集系统 订单服务系统 自动找码系统 自动修板系统 虚拟缝合系统 人体数据输入系统 三维测量系统 手工输入系统 款式选择系统 面料选择系统 人 体 建 模 系 统 效果满意 ? N Y 面料悬垂模拟、纹理映射等 快速生产系统业务流程图 动裁剪系统 工艺设计 柔性缝制系统 助加工系统 客户服务系统 自动排料系统 后整理系统 库存管理系统 企业营销系统 质量检验系统 客户服务系统 快速生产系 统（服装 八、战略 分步实施，稳健推进 九、 根据法国力克和西班牙艾维斯公司的设计，裁剪流程如下： 运用 空间减少； 人员减少； 数度提高； 流程时间减少； 生产管理精密、准确； 快速反应链结实可靠； 拉布机消除张力，对齐布边。 美国 西服智能吊挂系统 美国格柏自动裁割系统 验布机 面料预缩机 绘图机、数字化仪、纸版切割机 日本重机开袋设备 意大利迈牌后整理设备 德国杜克普绱袖机 自动绣花机 手工制版 设计人员通过人机交互操作方式进行产品设计构思和论证； 取代人工排料，显示衣片的排列和裁剪规模，最大限度提高面料利用率，尤其是对条对格。 根据基础版推出全部号型的版。例：传统的人工推版，完成一套包含 7片版型和 6个号型的衬衫，需 12小时，而用 小时。 款式设计 结构设计 放码 排料 十、服装 （一）技术关键 采用先进的三层架构体系 :数据层、应用层、业务层 通过对企业管理现状的调研及评估、企业管理业务流程优化重组、企业管理组织机构优化调整、企业管理责权体系优化、企业管理运作规范重新建设，完成整个企业的管理流程的重新梳理再造，并将其通过软件技术固化到 而实现企业信息化升级工作。 与 成单量单裁定制服装的数据采集、样板生成、自动裁剪和快速生产。 （二）系统应用解决方案 分销解决方案主要针对忘不了公司经营和管理控制职能，围绕订货会，成品采购，库存管理，多级分销渠道，直营商店， 过严格有效的流程管控来帮助各个协同部门及时获取信息，有效掌握多级渠道进销存数据，控制产销平衡和运营成本 ;主要包括：订货会管理、代理管理、分销管理、决策支持、会员管理、财务管理几个模块。 进货流程 移仓 代理发货应用流程 商店发货应用流程 营销配货催款 数据查询 商店管理系统采用灵活的系统结构和传输方式，针对商店各种网络环境下的应用都有适应的系统模式和解决