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增量施工总结范文 xx年农业开发桦川县星火乡中低产田改造增量资金项目施工总结黑龙江省宝泉岭农垦江河水利工程有限责任公司二一年十一月xx年农业开发桦川县星火乡中低产田改造增量资金项目施工总结 一、工程概况桦川县星火乡桦川县星火乡中低产田改造增量资金项目工程位于桦川县铃铛麦河东岸，桦川县星火乡，地理坐标为东经13045，北纬4631，项目区总面积1.2万亩，其中水田面积为为0.8万亩。 该区为三江平原地区，属松花江沿岸二级阶地，海拨75-80米，地貌可分为丘陵慢岗和冲击平原两种。 地势低平，是西南高，地下水资源丰富，从五月开始由于田间大量供水地下水位上升快，7月8月地下水位最高，接近地表层，8月下旬开始回落。 该区属寒温带大陆性季风气候区，冬季寒冷干燥、夏季酷热多雨。 多年平均气温26，平均最高气温27.9，平均最低气温-26.4，年平均有效积温为2589.7。 全年无霜期为138天，多年平均蒸发量为127.5毫米，多年平均降水量437毫米，年平均日照2541小时，可满足一年以及作物生长需求。 该标段包括水利措施和农业措施两部分等。 1.1斗渠衬砌斗渠衬砌长度2000m，厚度12cm1.2有基涵洞有基涵4座，涵管直径1000mm1.3喷灌设备购进并安装喷灌设备40套1.4育秧大棚安装育秧大棚40栋1.5浸种催芽设备购进安装浸种催芽设备7套 二、主要项目施工过程及重大问题处理（一）工程主要施工项目的完成情况 二、主要项目施工过程及重大问题处理（一）工程主要施工项目的完成情况该工程项目已按批复建设内容全部完成，工程建设于xx年10月15日开工，截止到xx年11月30日全部完工。 施工中严格按照投标文件和监理工程师的要求把关。 不合格的材料和中间产品不得使用，每一道工序首先报请监理部批准，经监理工程师批准后，再进行下一道工序的施工。 所以，工程全部达到合格标准。 （二）工程主要施工项目的施工过程本工程在xx年10月15日开始，在xx年11月30日竣工。 施工单位为黑龙江省宝泉岭农垦江河水利工程有限责任公司。 三、项目管理我公司中标后，积极主动，组建了一个具有丰富施工经验的项目部和一支经验丰富的施工队。 在施工中严格执行规范，质量精益求精，现场监理在与不在一个样，无愧于工程施工信得过的单位。 项目经理:负责工程项目的全面总体工作，包括工程进度、质量、安全和成本核算，以及材料进场和劳力物资调配等。 项目工程师负责开工前的技术准备，包括图纸会审、技术交底、施工方案的编写等；和开工后技术规范的实施、工程技术处理、技术资料的及各单位工程、分部、分项的验收等。 施工员负责施工中的具体工作，包括施工抄平放线、填写施工记录、隐蔽工程及结构验收、生产计划及材料计划的落实、劳力安排、及质量事故的处理等。 质量员负责监督执行技术规范的实施、材料构件的质量、质量目标的具体实施、隐检验收、质量事故处理等。 安全员:负责进场人员安全教育、制订安全防范措施、安全交底、安全检查、安全治理及各项安全文明管理等。 预算员负责工程预算、生产计划及材料计划报送、预算外签证及工程决算等。 资料员负责收集积累施工过程中的原始记录，并按照资料管理方面的要求认真，按类别分别归档保存。 化验员及时跟班作业，按规定留置试样，实事求是，掌握施工质量的最新信息，并保存真实的原始的资料。 各班组组长负责施工图纸的具体实施，按照规范规定认真落实，实行班组长责任制。 （二）质量管理建立以项目经理为首的质量保证体系，公司负责实行定期和不定期的质量检查制度，贯彻自检、互检、交接检制度。 实行质量（内部）跟踪制度，建立质量责任制。 严格按照部颁优良标准进行检查评定，工序检查力争一次合格，合格率达到优良等级，达不到优良者应修到优良为止。 严格坚持“上道工序不优良，下道工序不施工“的原则，擅自转入下道工序者，责令停工整顿。 建立质量保证体系，负责工程施工技术管理和工程质量管理工作，服从监理工程师和业主的指导和监督。 做好所需机具的准备工作，机具设备数量和规格应符合规范要求，机具和材料不符合要求时不得施工，不符合规定的材料，不准进场。 开工前对施工人员进行专业培训，必须熟悉图纸和技术要求，对工人进行技术交底，讲清质量标准、工期要求、注意事项等。 每道工序开工前应对现场操作人员再进行技术交底并提出质量和工期要求。 各种工程材料应有出厂合格证，需复验各种材料配合比（石灰土、素土密实度），按试验通知并经监理工程师认可后方可实施。 做好现场施工测量放线、移桩、水准点敷设等，并经复检无误后方可使用。 设专职资料员一名，负责各工序质量的检查评定记录，上报审批复验。 设专职项目工程师一名，监督指导各工序的工程施工质量，工序质量自检后，工程师复检签字认可，上报监理工程师审验。 工程竣工后的10天内，工程师对工程质量进行综合评定后，上报监理工程师、质检站、业主及有关部门，对工程质量进行等级评定。 设专职测量员、质量员、材料员、试验员、资料员、安全员，认真做好工程的各道工序质量检测工作和施工日志。 建立健全质量保证体系。 项目经理负总责，项目总工主管，质检部门主抓，加强质量管理，形成自下而上的质量检验网络，实行各种分项工序验收交接自检、互检、抽检相结合的质量体系。 实行质量管理责任制，对项目部全体人员在质量管理工作中的具体目标与任务，做到分工明确、责任到人，事事有人管、办事有标准、工作有检查，充分调动积极性，加强质量管理。 加强工地实验室建设，做好工程原材料试验及测试工作，监督施工，用数据说话，用完美的检测手段来确保工程质量。 制定创先措施，制定质量目标，开展目标管理，充分发挥技术部门的作用，做好施工前技术交底、施工中检查指导、施工后总结对比，做到测量放线准确无误，施工方法科学。 坚持“预防为主”的方针，预估各种影响因素，及早制定措施依靠科学的经验方法，使施工全过程处于良好的受控状态。 广泛开展QC小组活动，加强质量管理意识。 抓好各施工工序质量管理，严格按程序办事。 （三）合同管理工程建设按照“四制”要求全面实行合同制管理，为确保工程保质按期完成，开工前我公司与建设单位签订施工承包合同。 在合同中明确双方的工作内容，进度、技术质量要求及双方的责任和义务，使参建各方有所遵循，合同执行良好。 回顾工程的整个建设过程可以认为，项目的参建各方都能很好地履行合同内容的各项条款，通过合同制管理，在没有突破概算投资的前提下保证了工程保质按期完成。 （四）材料及设备供应工程所需建筑材料，原则上由施工单位自行选择采购，工程所需材料，必须具备出厂合格证，并经施工单位选定专业检测单位检测合格，建设单位委托的专业检测单位再进行抽检合格后方可使用。 工程所需机械设备均由施工单位自行解决。 四、工程质量 1、工程建设的各项管理制度为了保证工程质量，我公司开展并实施了质量管理三大体系，即质量控制体系，质量保证体系和质量监督体系。 在工程建设中，参建各方各负其责，将工程质量、保证、控制及监督贯彻于每一道施工工序和每一个施工环节。 项目法人单位在施工过程中制定了健全的工作制度，主要措施有1图纸会审、技术交底制度。 开工前项目法人单位组织参建各方做施工图纸会审及技术交底工作，明确设计意图、施工组织控制标准，重要工序技术保证措施，在交底中可预见施工难点及施工薄弱环节和隐患，预防了质量事故的发生。 2材料检验制度检查进场材料的出厂合格证明及实验报告，按规范要求对进场材料进行抽检，合格后方可使用。 3工程验收制度在施工进行的各个阶段，报请监理工程师及时进行隐蔽工程验收、单元工程验收、分部工程验收和单位工程验收，要求上一道工序验收合格后允许进入下一道工序施工。 通过各项工作制度的健全实施，预防了较大质量问题和质量事故的发生，使xx年农业开发桦川县星火乡中低产田改造增量资金项目工程的建设质量得到了有效保证