【毕业学位论文】(Word原稿)基于J2EE平台的黄河测绘院人力资源信息系统设计与实现-软件工程

中图分类号： 学校代码： 10055 密级： 公开 专 业 硕 士 学 位 论 文 黄河测绘院人力资源信息系统设计与实现 文作者 指导教师 教授 申请学位 工程硕士 培养单位 软件学院 学科专业 软件工程 研究方向 人力资源管理 答辩委员会主席 评 阅 人 南开大学研究生院 二一 三 年 十 一 月 中文摘要 I 中文摘要 测绘院 属于技术 密集型企业， 高技术人才对于测绘院的发展具有十分重要的作用。测绘院对于 人力资源管理工作的能力直接关系到测绘院能否有效吸引人才、留住人才。 通过开发针对于测绘院的人力资源信息系统，能够为测绘院人力资源管理工作 提供技术保障。本文 以 黄河测绘院人力资源工作为研究背景，设计 开发针对于该测绘院的人力资源信息管理系统。 全面分析了测绘院 人力资源 工作中的业务处理流程，研究了不同类型的参与者在业务处理过程中的用例需求。采用流程图、用例图等图形建模方式，构建了系统的需求分析模型。 根据软件性能 型， 结合 系统使 用者所提出的性能要求并参考 同类型系统的性能指标，分析得到系统性能需求分析方案。 利用 系统功能分析结果，划分系统成为若干功能结构模块。对于每一个模块设计了数据库概念模型。综合所有模块的概念模型设计，得到了数据库总体概念结构设计模型。 根据概念模型，转换得到了数据库关系模型， 并据此形成了 数据库创建 句。设计了 系统分层结构， 系统具有层次内部高内聚以及层次之间低耦合的特性。 通过层次之间要素的有序调用， 完成系统各项功能业务的处理。利用 功能界面开发技术，在 面基础上设计得到 能界面，并运行得到系统功能效 果。 黄河测绘院人力资源信息系统的开发，为该测绘院人力资源管理工作提供了技术支持，保障了 人力资源管理工作的有序开展。 关键字： 人力资源 ； 信息系统 ； 系统建模 ； I is a of an of of is to of of is as in in to of of of on to is on of is is is on it QL is on of is in to of On of SP is of of 录 录 第一章 绪论 . 1 第一节 选题背景和意义 . 1 题背景 . 1 究意义 . 3 第二节 国内外相关研究 . 3 外相关研究 . 3 内相关研究 . 5 内外研究分析 . 6 第三节 可行性分析与系统研究内容 . 6 统开发可行性分析 . 6 文研究内容 . 7 第四节 文章结构 . 8 第二章 测绘院人力资源系统需求分析 . 9 第一节 需求分析过程 . 9 第二节 主要业务流程分析 . 10 工招聘流程分析 . 11 称评审流程分析 . 13 务培训流程分析 . 14 效考核流程分析 . 15 第三节 参与者用例分析 . 16 与者分析 . 16 统管理员用例分析 . 17 工用例分析 . 18 门主管用例分析 . 19 目录 人力管理员用例分析 . 21 绘院领导用例分析 . 22 统总体用例分析 . 23 第四节 系统功能分析 . 24 第五节 系 统性能需求分析 . 26 第六节 本章小结 . 27 第三章 测绘院人力资源系统数据库设计 . 28 第一节 数据库设计规范 . 28 第二节 数据库概念模型设计 . 29 行管理模块概念模型设计 . 29 酬管理模块概念模型设计 . 31 工培训模块概念模型设计 . 32 工招聘模块概念模型设计 . 33 效考核模块概念模型设计 . 34 同档案模块概念模型设计 . 35 统总体概念结构模型 . 36 第三节 数据库关系模型设计 . 36 第四节 句 . 39 第五节 本章小结 . 40 第四章 测绘院人力资源系统总体设计 . 41 第一节 设备选型与网络结构设计 . 41 备选型 . 41 络结构设计 . 42 第二节 软件层次结构设计 . 43 统开发技术 . 43 件分层 . 45 第三节 本章小结 . 46 目录 V 第五章 测绘院人力资源系统详细设计与实现 . 47 第一节 系统程序设计 . 47 酬管理模 块程序设计 . 47 工招聘模块程序设计 . 49 第二节 系统实现结果 . 50 第三节 本章小结 . 54 第六章 总结与展望 . 55 第一节 全文总结 . 55 第二节 研究展望 . 55 参考文献 . 57 致谢 . 错误 !未定义书签。 个人简历、学术论文与研究成果 . 错误 !未定义书签。 第一章 绪论 1 第一章 绪论 人力资源管理是 黄河测绘院 日常管理的重要组成部分。通过运用 技术化 手段，实现人力资源管理的信息化 。人力资源信息化管理， 能够保障黄河测绘院人力资源管理工作的顺利开展，为测绘院信息化建设提供支撑。 第 一 节 选题 背景和意义 本文 的选题以黄河测绘院 人力资源管理工作为研究背景，开发 适用于该 测绘 院人力资源管理工作的信息管理系统。该课题的研究，具有较强的针对性和应用价值。 题背景 测绘 工作广泛存在于地质勘探、矿产开采、水利工程、交通工程等工程项目中。通过测绘所形成的测绘地形图，为各种工程项目开发 提供 基础资料。 测绘设计院是测绘行业的 工程设计单位，其主要承担工程测绘设计工 作，为工程的设计、施工提供数据支持 1。 在 我国注重于水利水电、工程基建项目的大背景下，各种项目对于测绘工作的需求也在日益增加。 测绘行业属于知识密集型、技术密集型产业，其对于从业人员的专业技术能力 和从业经验 有着较高的要求。高素质的测绘人才 在 各个测绘设计院 都 发挥着 至关重要的作用。 的发展具有十分重要的作用。 测绘 院对于人力资源管理工作 的 能力 ，关系到 测绘 院能否吸引人才、留住人才， 对于测绘院的发展 具有重要的意义 2。 黄河测绘院隶属于黄河勘测规划设计公司， 测绘院 是在 2003 年由事业单位改制而来 的科技型企业 。 目前该 测绘院已经通过了 量体系认证，完成黄河流域的若干项重点测绘工程。测绘院目前拥有在岗职工将近 400 余人，分别包括 240 余人的正式员工和 150 余人的劳务派遣员工。 该 测绘 院在注重其自身核心业务发展的同时，对于人力资源管理工作的重视程度不够。最明显的表现在于，测绘院的人力资源管理信息化 程度较低。其仍然沿用 2003 年改制建院时期的人力资源信息管理软件。黄河测绘院人力资源管理的现状，也是众多第一章 绪论 2 工程设计院 人力资源管理所共同面临的问题。 对于黄河测绘院人力资源管理工作进行深入调研，明确了该测绘院 在人力资源管理 业务 管理方面主要存在如下问题。 (1) 业务处理 同步性较差 测绘院目前所采用的人力资源管理软件是在 2003 年开发的信息管理系统。系统采用 言开发，部署在测绘院总部的人力资源部局域网内。对于人力资源的所有业务处理，只能够在局域网内办理。目前测绘院 随着规模的扩大，已经具备了若干职能部门和生产单位。 不同的 下属单位在人力资源管理工作中，也需要有不同程度的参与。而 目前的系统 只具备单机版运行能力，不支持 通过互联网进行访问 。各个部门对于数据的获取，是通过局域网内部通讯工具，由人力资源部部向各部 门进行传达， 使得各个不同部门所获取数据的同步性较差。 例如：在职称评定过程中，需要由总部向各下属单位发布材料申报通知，并由各单位职工个人提交评审材料。而 通知的发放往往由于 下属单位向职工 进行传达的时效性问题，导 耽搁职工的职称晋升。 (2) 业务处理 时效性 较差 人力资源管理工作中，某些业务处理具有较高时效性要求。 例如：在 职工岗位聘任阶段，需要由 人力资源部门负责人在特定时间段内确定岗位聘任结果。而部门负责人往往由于 各种原因未在单位。由于目前的单机版系统不支持进行远程登录， 在负责人不在单位的情况下无法进行业务处理 。 目前的主流信息系统，均是采用基于浏览器 持通过各种不同的网络访问终端设备登录系统完成业务操作。测绘院所采用的系统与主流系统之间的差距是显而易见的。 (3) 业务处理盲目性较强 测绘院会根据工程项目 的实际需求，会进行相应的人才招聘和人才培训。由于人力资源部部门与各个下属单位之间缺乏 信息的及时沟通，致使人力资源部门 在招聘和培训过程中具有一定的盲目性。其往往所招聘的人才 或所提出的培训项目 并不能完全满足业务部门的要求， 造成人力、物力的浪费。 在该测绘院人力资源管理的上述背景下，该测绘院 以提升 人力资源管理信息化水平为目的设立了院内基金项目， 支持 测绘 院人力资源信息管理系统的设计与开发。 本文基于该测绘院的科研立项，以该测绘院人力资源管理工作为研究背景，设计开发 对于测绘院人力资源管理工作具有较强针对性和实用价值的第一章 绪论 3 信息管理系统。 究意义 本项目的研究，对于测绘院人力资源管理工作具有较强的针对性和使用性，项目的研究工作其实际意义主要体现在如下几个方面。 (1) 提高测绘院人力资源管理水平 黄河测绘院人力资源信息系统的设计与开发，为测绘院人力资源管理工作提供了信息化平台。测绘院的各个 下属 单位与总部之间，能够及时进行信息沟通。保障了信息及时传递和业务及时处理。 在信息 系统 基础上，能够 为 现代人力资源管理的相关理论运用 提供 平台支持。 (2) 保障数据 一致性 测绘院人力资源信息管理系统将运行在统一的数据平台基础上。设计院总部和各个下属单位在业务处理过程中，均对于同一份数据进行读写操作。数据在写入之后，即可能够由各个单位进行读取。通过全单位保持一致的数据，能够减少各种文件 传递的环节，提高各项业务的运作效率。 (3) 促进测绘院信息化建设 测绘院的日常管理工作中，涉及到人力资源、财务、后勤等多方 面的内容。以人力资源信息化系统的开发， 为测绘院其他信息系统的运行提供数据支持，从整体上提升测绘院信息化建设的进程。 第 二 节 国内外相关研究 人力资源信息系统在企事业单位中的实际应用，能够全面提升 企业的人力资源管理工作效率。国内外学者对于人力资源信息系统 开展了大量的理论和实际应用研究。 外相关研究 国外发达国家其关于人力资源管理的相关研究起步较早，借助于其发达的计算机技术和网络技术， 将 术与人力资源管理的理论进行有机结合，较早开展了关于人力资源信息系统的研究。 第一章 绪论 4 在早起的人力资源信息管理 系统研究中，其使用目的是为了解决员工在考勤、工资核算等方面的问题，减少繁琐的数据核算过程的人工操作 4。人力资源系统在该阶段是作为财务管理系统的一个子系统或者功能模块存在。 在人力资源管理的理论研究逐步 深入的请款下，人力资源 管理的信息化也得到了重视。随着 作系统的出现，人力资源信息系统开始作为一个独立的信息管理系统 由财务系统中脱离 5。 现代人力资源管理的相关理论成果也在人力资源信息系统中得到应用 6。例如：将 绩效考核理论成果 引入到人力资源信息系统中， 实现对于企业员工从多个角度进行考核，通过 系统所计算的综合分数作为考核结果 7；将人力资源分配理论成果引入到信息系统， 实现由计算机根据每一名员工的专业特长、岗位职责要求以及员工之间的可替代性进行岗位自动分配与调整，减少人工分配的工作量 8； 将人力资源预测理论引入到系统中，根据企业的财务状况和经营业绩，构建人才需求预测模型，并实现对于人才需求的自动化预测 9。 国外学者在人力资源信息系统的理论方面也开展了一系列研究，形成了诸多科研成果。 文献 10构建了适合于人力资源信息系统的基础架构设计，开发出适合于进行人力资源系统实现的快速架构模式。 该研究实现了对于人力资源系统的基本功能 的快速开发。 文献 11设计了 以 术为基础的人力资源系统单点登录模式。企业员工能够在 企业内部的 财务、人力资源、办公自动化 任何一个系统中登录，即可实现 对于其他系统的访问。 利用 术保障了不同系统对于同一登录的有效识别，提高了企业办公系统的运作效率。 文献 12设计了基于 术的人力资源信息平台， 该平台以 形式向企业内部的其他系统进行访问开放。通过 术的运用， 实现了对于基础代码的复用，减少了程序的重复开发。 文献 13分析了 人力资源信息系统性能 优化方法，提出了基于二级缓存的性能优化机制。设计了 件包在系统中的应用策略，将数据库所读取的数据缓存到内存和磁盘上。再次对于该数据的读取无需进行应用程序与数据库之间的 讯，减少了程序运行的通讯开销。 文献 14将富客户端技术运用到人力资源系统中，通过富客户端组件实现了与 C/S 软件模式近似的运行效果。客户端组件以 术为基础，对于系统第一章 绪论 5 进行异步访问，全面提高了用户体验。 内相关研究 在我国 互联网应用和无线接入技术得到普及应用的情况下，国 内的企事业单位也开展了对于人力资源信息管理系统的应用 15。 国内的大型企事业单位基本已经普及了对于 人力资源系统的运用。 通过人力资源信息系统，对于企业及其下属机构的招聘、考核等所有业务进行综合管理，保障了 各项工作的标准一致性 16。 国内软件开发商也开发出一系列人力资源信息管理的商品软件，例如：拥有 件、金蝶人力资源系统 、易天 统 等。 企事业单位在引入人力资源系统 的同时，也将先进的人力资源理念引入到企业中，促使其向着 人力资源管理的现代化管理模式进行转变 17。 国内学者 在 人力资源管理的 理论方面也开 展了一系列研究，形成了诸多的理论研究 成果，其中的某些理论研究成果已经在人力资源系统的设计开发中得到应用。 文献 18设计了基于 架结构的人力资源信息系统，该系统底层由言所实现。以框架整合的模式减少了诸多基础程序的开发，并保障了系统稳定性。 文献 19构建了电力企业人力资源需求预测模型，将模型整合到电力企业人力资源信息系统中，实现了对于人才需求的自动化预测。 文献 20按照电力企业人力资源管理的实际需求，设计开发符合电力企业人力资源管理特点的信息系统。 系统由 台所开发，以 术完成功能界面实现和程序代码编写。 文献 21开发了基于 构技术的人力资源信息系统，通过 构技术将系统划分成为若干独立的功能单元。 特点在于其能够向其他信息系统提供远程调用 服务。根据不同系统之间的远程调用协议，以 件作为数据传输载体，在不同系统之间进行数据传输。 文献 22开发了适用于煤炭企业的人力资源系统，系统运用 客户端脚本技术，实现了 客户端向服务器的异步调用。 在用户进行页面操作 的同时，由页面脚本对于服务器的方法进行异步调用，并利用脚本的 作实现页面数据填充。 第一章 绪论 6 文献 23设计开发了人力资源管理业务流程监控体系。 通过 术实现对于业务处理流程的定义和监控。每一项具体业务的处理，均以流程实例的形式进行定义 。以图形化的方式表述了当前业务处理所到达的节点，以及业务下一步的流程走向。 内外研究分析 国内外 所开展的相关理论 研究具有一定的理论深度，将理论研究成果在实践中 进行应用 具有一定 的局限性。理论成果 的应用需要满足特定的工程实际环境，并 将成果转化成为具有可进行编程实现的程序设计方案。 国内外目前所应用的 人力资源信息系统产品，虽然 其 具有一定的普遍适用性。但是不同的行业、不同的单位，其对于人力资源管理的业务运作流程各不相同。将软件产品在企业部署之后，需要根据产品的设计方案对于本单位的业务运作进行相应调整。而业务流程的调整， 往往会影响到企业诸多其他连带业务，产生难以预计的后果和问题。 对于具有一定经济实力和技术能力的企业，其进行人力资源管理信息化建设的最有效途径为自主研发符合企业自身业务运作特点的 信息系统。由企业自主研发的系统， 能够完全切合企业人力资源管理的实际 需求。企业可以在对于本单位人力资源业务处理流程不变或者微调的情况下，完成 人力资 源管理的信息化建设。 在系统的后期维护、升级过程中， 由于企业自主掌握系统研发技术，其能够 根据企业的实际需求进行系统的 升级与调整，具有后期维护成本较低的特性。 本文的研究通过 分析测绘院人力资源管理工作的具体需求，在国内外研究成果的基础上，设计开发测绘院具有自主知识产权的人力资源信息管理系统，为测绘院人力资源信息化建设提供技术支持。 第 三 节 可行性分析与系统研究内容 统开发可行性分析 可行性分析用于在系统开发之前确定其 在现有的资金、技术条件下 是否具有开发的价值。通过可行性分析，能够发现系统开发过 程可能存在的问题，避第一章 绪论 7 免项目开发中 的半途而废。 软件项目的可行性 研究 ，主要从经济、技术角度进行分析。 在经济方面，本项目得到测绘院专项资金的支持， 为项目开发提供了经济保障。项目运行阶段会对于测绘院现有的设备资源进行有效利用，减少专项设备的购买 。例如：将人力资源信息系统的 务器、数据库服务器，与测绘院内部办公网络服务器进行复用， 提高了现有设备的利用率又能够保障人力资源系统正常运行。 项目的开发会减少人力资源管理部门人工进行业务处理的工作量 ，减少业务处理差错的几率，给测绘院带来各种有形和无形的效益。 技术方 面，本项目 开发主要采用具有一定成熟度的软件开发技术。系统开发平台选择 台，选择 为 务器，以 为数据库平台软件。所选的技术组合方案在诸多企业信息化过程中得到了广泛应用，完全能够支撑测绘院人力资源信息系统的开发和运行。 本系统的开发完全具有自主知识产权，是通过对于测绘院人力资源管理工作进行实际调研与分析，经过详细设计开发得到适合于该测绘院的人力资源信息管理系统，满足知识产权保护相关法律要求。 根据系统开发可行性分析可知， 本系统具备项目开发的经济和技术方面可行性，能够 以 较少的 资金投入给企业带来各种可见和无形的效益 ，其具有全面的开发可行性。 文研究内容 本文以测绘院人力资源管理工作为研究背景，设计开发适合于测绘院人力资源管理工作的信息管理系统。系统具有较强的针对性和实际应用价值，能够促进 测绘院人力资源管理工作效率提升 。 研究测绘院人力资源管理工作中所需要处理的具体业务，以及各项业务的运作流程。 分析测绘院人力资源管理工作所需要实现的功能目标，以及测绘院人力资源管理的特点。运用软件需求分析相关理论与方法，整理测绘院各个部门使用者的需求，形成详细的系统需求分析文档。 根 据系统的需求文档，设计信息系统开发运行必须的数据库表结构，并搭建系统开发平台。针对于系统的各项功能，对于系统功能实现阶段的主要类、方法等元素进行设计。通过应用程序代码实现，完成系统的程序开发。 采用 网页开发技术，实现信息第一章 绪论 8 系统的功能界面开发。 第 四 节 文章结构 本文对于测绘院人力资源信息系统的研究，主要按照如下的章节结构划分方案开展 系统的研发。 第一章：绪论。介绍测绘院人力资源系统的开发背景，分析国内外相关研究，规划文章总体结构。 第二章： 测绘院 人力资源系统 需求分析。研究测绘院人力资源管理部门以及各个业务部门对于人力资源系统的业务处理需求，整理形成系统需求分析文档。 第三章： 测绘院 人力 资源 系统 数据库 设计。 分析 人力资源系统 的 各项功能业务 进行数据存储的需求，设计数据库结构模型。 第 四 章：测绘院人力资源系统 总体 设计。 构建系统开发环境，设计系统开发的层次结构划分。 第五章：测绘院人力资源系统详细设计与实现 。对于人力资源信息系统的详细 类和方法进行详细设计，完成系统程序实现。 第六章：总结与展望。归纳全文研究内容，规划下一步的研究方向。 第二章 测绘院人力资源系统 需求分析 9 第二章 测绘院人力资源系统需求分析 需求分析过程 在软件设计开 发的全过程中具有十分重要的作用。 需求分析的质量 关系到软件开发能否 满足 用户的真实需求 。需求分析过程贯穿于软件开发的全过程中，会随着项目的开发进度而进行多次调整 。 在项目的需求分析环节，需要形成相对完善的需求分析方案。 第 一 节 需求分析过程 软件项目开发过程中，规范化、准确、完整的需求分析方案是项目成功实施的关键。 软件项目在设计开发阶段所出现的各种问题，有 40%60%是在需求分析阶段所造成的。 根据软件工程的相关理论，需求分析在满足规范的运作流程情况下，可以提高 需求分析文档完备性。需求分析的基本业务运作流程描 述如图 示。 系 统 环 境涉 众 硬 数 据需 求 获 取需 求 说 明需 求 验 证需 求 基 线变 更 控 制当 前 基 线 修 订的 基 线需 求 变 化需 求 管 理需 求 跟 踪项 目 活 动当 前 状 态 项 目进 展系 统 开 发图 求分析过程图 根据图 知， 软件项目的 需求分析 过程一般分为需求获取、需求建模、需求验证和需求跟踪四个主要环节。 第二章 测绘院人力资源系统 需求分析 10 需求获取 环节 用于挖掘系统使用者 对于软件系统在功能和界面方面的要求。 为了获取信息系统完备的需求，可以按照使用者对于系统使用的频率、使用者优先级等因素对于使用者进行分类。 选取 不同类型使用者 的用户代表 ， 通过用户 代表收集各种类型用户对于软件的功能期望。明确系统功能要求之后，还需要从可用性、可靠性等若干角度分析使用者的 性能要求 。 需求建模环节 对于系统需求构建分析模型。主要通过流程图、状态图、用例图等多种图形结构描述使用者的实际需求。 需求建模常用的方法是通过 以图形化的方式构建系统需求模型。图形 化建模被广泛应用于各类软件的开发过程中，是使用者与开发人员之间进行沟通的有效工具。 需求验证环节 由系统使用者对于开发人员所分析得到的需求文档进行验证，形成使用者与开发人员对于需求文档的一致理解。为了对于需求文档进行直观的表述，可以在需求验证环节中构建业务处理的 2D、 3D 模型。以图形、动画等方式直观的描述系统功能 要求。 需求跟踪环节贯穿于系统开发的整个过程中。 在系统设计开发的过程中，需要 跟踪 随着项目进展而发生的需求变化。系统使用者 往往 会在对于系统原型的使用后， 发掘出其对于系统的潜在需求。这就需要对于需求文档进行补充或者调整，以满足用户 所提出的要求。 需求分析阶段所形成的需求文档，应当 满足一定的规范要求，保障需求文档对于项目开发具有参考价值。软件工程相关理论中，要求需求文档具备 真实、完整、可实现等多方面要求。 真实性要求软件 需求以无歧 义 的语言 描述使用者的 真实 需求 ，对于各项需求进行精确描述 。 完整性要求需求分析文档 完整 的反映用户需求，对于当前阶段无法实现的需求应当予以标注。可实现性 要求需求文档中所提出的各种功能和性能要求，在项目开发所具备的软硬件 技术 条件下是可实现的。 本项目按照 规范的需求分析过程要求，采用 多种需求手段相结合的方式，完成 测绘院 人力资源信息管理系统的需求分析。 第 二 节 主要 业务流程 分析 业务流程分析是软件系统需求获取的重要手段。通过研究 人力资源管理工作中各项业务的处理流程，能够明确不同类型使用者在 各项业务处理中 的职责，第二章 测绘院人力资源系统 需求分析 11 以及信息系统 在业务处理中 所发挥的作用。 测绘院人力资源管理工作中，诸多业务处理均需要 满足 特定 流程要求。 本节选取人力资源管理工作中的若干重要业务流程进行分析，通过 一建模语言的流程图、泳道图 等图形对于业务处理流程进行直观描述。 工招聘流程分析 测绘院通过员工招聘工作，为各个 职能部门和生产单位补充所需的工作人员。根据员工招聘所面向的招聘对象不同，其可以划分为内部招聘和外部招聘两种类型。内部招聘是 面向测绘院内部员工的招聘，外部招聘是面向社会进行招聘。不同类型的招聘工作，其业务处理流程具有较大的差异。 采用图 流程图对于测绘院内部招聘流程进行描述。 部 门 审 批调 入 部 门 人 力 资 源 部 员 工 调 出 部 门招 聘 申 请申 请 审 批审 批通 过 ？发 布 通 知应 聘 申 请通 过 ？资 格 审 核部 门 考 核岗 位 调 整申 请 调 整图 绘院内部招聘流程图 第二章 测绘院人力资源系统 需求分析 12 在内部 招聘流程中，需要调入部门、人力资源部、员工和调出部门的共同参与。调入部门根据本部门 业务开展的需要，提出内部招聘申请。测绘院人力资源部对于调入部门的申请进行审批。审批不通过，则由调入部门 根据审批意见进行申请的调整。人力资源部门通过申请之后，利用系统 在测绘院内部 发布招聘通知。测绘院各个部门和下属单位的员工可以根据岗位招聘要求和个人基本情况选择所应聘的岗位。员工进行岗位应聘，需要由其所在部门进行审批，审批通过之后，由人力资源部进行资格审核。应聘员 工通过人力资源部审核之后，由调入部门对其进行考核。调入部门考核员工后，根据考核结果和拟招聘人员名额，确定最终录取人员名单并向人力资源部门申报。人力资源部门 根据调入部门申报的录用名单，对于相应的员工进行岗位调整。 测绘院的外部招聘业务流程，采用图 业务流程图进行描述。 招 聘 部 门 人 力 资 源 部 求 职 者招 聘 申 请申 请 审 批审 批通 过 ？发 布 公 告简 历 投 递 合 同入 职 定 岗申 请 调 整人 力 面 试专 业 笔 试 面 试图 绘院外部招聘流程图 测绘院 的 外部招聘流程需要招聘部门、人力资源部和求职者的共同参与。第二章 测绘院人力资源系统 需求分析 13 由测绘院的各个业务部门根据本部门对于人才的实际需求，提出