2024年信息系统项目管理师考试与行业进展试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试与行业进展试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目管理师应具备的基本能力？

A.系统分析能力

B.项目管理能力

C.技术研发能力

D.团队协作能力

E.沟通协调能力

2.信息系统项目生命周期通常包括哪些阶段？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

3.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

4.信息系统项目进度管理的关键技术包括哪些？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

E.项目进度网络图

5.以下哪些是项目沟通管理的工具？

A.会议

B.报告

C.演示

D.沟通录

E.邮件

6.信息系统项目成本管理的方法包括哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

7.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

8.以下哪些是项目采购管理的步骤？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

E.采购收尾

9.以下哪些是项目团队建设的方法？

A.团队角色分配

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队冲突管理

E.团队绩效评估

10.以下哪些是项目合同管理的内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同纠纷

E.合同收尾

11.以下哪些是项目信息化管理的方法？

A.项目管理系统

B.项目协同平台

C.项目文档管理

D.项目知识管理

E.项目风险管理

12.以下哪些是项目信息化工具？

A.项目进度管理工具

B.项目成本管理工具

C.项目质量管理工具

D.项目风险管理工具

E.项目沟通管理工具

13.以下哪些是信息系统项目管理师应掌握的法律法规？

A.《中华人民共和国合同法》

B.《中华人民共和国招标投标法》

C.《中华人民共和国专利法》

D.《中华人民共和国著作权法》

E.《中华人民共和国网络安全法》

14.以下哪些是信息系统项目管理师应掌握的行业规范？

A.IT服务管理（ITSM）

B.项目管理知识体系（PMBOK）

C.软件工程（SE）

D.系统集成规范

E.信息化项目管理规范

15.以下哪些是信息系统项目管理师应具备的职业素养？

A.诚信

B.责任心

C.沟通能力

D.团队协作

E.持续学习

16.以下哪些是信息系统项目管理师应具备的技能？

A.项目管理技能

B.技术研发技能

C.沟通协调技能

D.团队管理技能

E.法律法规知识

17.以下哪些是信息系统项目管理师应具备的素质？

A.专业素养

B.创新能力

C.执行力

D.持续学习

E.职业道德

18.以下哪些是信息系统项目管理师应具备的职业道德？

A.诚实守信

B.尊重他人

C.公平公正

D.保守秘密

E.勤奋敬业

19.以下哪些是信息系统项目管理师应具备的创新能力？

A.系统思维

B.持续改进

C.创新意识

D.创新方法

E.创新实践

20.以下哪些是信息系统项目管理师应具备的执行力？

A.目标导向

B.结果导向

C.主动担当

D.严谨细致

E.耐心坚持

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理师只需要具备技术方面的知识，不需要具备管理方面的能力。（×）

2.项目生命周期中的项目启动阶段是确定项目目标、范围和可行性研究的阶段。（√）

3.风险规避是指采取措施避免风险发生，而风险转移是将风险转移给其他相关方。（√）

4.信息系统项目进度管理中的关键路径是指项目中最长的路径，决定了项目的完成时间。（√）

5.项目沟通管理中，面对面沟通比书面沟通更有效。（×）

6.信息系统项目成本管理中，成本预算是在项目计划阶段完成的。（√）

7.信息系统项目质量管理中，质量保证是确保项目产品符合质量要求的过程。（√）

8.项目采购管理中，选择合适的供应商是确保项目成功的关键因素之一。（√）

9.项目团队建设过程中，解决团队冲突的主要方法是避免冲突的发生。（×）

10.信息系统项目管理师应具备的法律法规知识包括《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国招标投标法》。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理师在项目风险管理中应遵循的原则。

2.简述信息系统项目进度管理中，如何使用Gantt图进行项目进度控制。

3.简述信息系统项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制。

4.简述信息系统项目管理师在项目团队建设过程中，如何提高团队协作效率。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目实施过程中如何平衡项目范围、时间和成本三者之间的关系。

2.论述在当前信息化时代，信息系统项目管理师应如何应对项目中的技术变革和客户需求变化。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理师需要具备多方面的能力，包括系统分析、项目管理、技术研发、团队协作和沟通协调。

2.ABCDE

解析思路：信息系统项目生命周期通常包括启动、计划、执行、监控和收尾等阶段。

3.ABCD

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等步骤。

4.ABCDE

解析思路：项目进度管理中的关键技术包括Gantt图、PERT图、CPM、CCM和项目进度网络图。

5.ABCDE

解析思路：项目沟通管理的工具包括会议、报告、演示、沟通录和邮件。

6.ABCD

解析思路：项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析。

7.ABCD

解析思路：项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。

8.ABCDE

解析思路：项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同签订、采购执行和采购收尾。

9.ABCDE

解析思路：项目团队建设的方法包括团队角色分配、团队沟通、团队激励、团队冲突管理和团队绩效评估。

10.ABCDE

解析思路：项目合同管理的内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同纠纷和合同收尾。

11.ABCDE

解析思路：项目信息化管理的方法包括项目管理系统、项目协同平台、项目文档管理、项目知识管理和项目风险管理。

12.ABCDE

解析思路：项目信息化工具包括项目进度管理工具、项目成本管理工具、项目质量管理工具、项目风险管理工具和项目沟通管理工具。

13.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理师应掌握的法律法规包括《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国著作权法》和《中华人民共和国网络安全法》。

14.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理师应掌握的行业规范包括IT服务管理（ITSM）、项目管理知识体系（PMBOK）、软件工程（SE）、系统集成规范和信息化项目管理规范。

15.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理师应具备的职业素养包括诚信、责任心、沟通能力、团队协作和持续学习。

16.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理师应具备的技能包括项目管理技能、技术研发技能、沟通协调技能、团队管理技能和法律法规知识。

17.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理师应具备的素质包括专业素养、创新能力、执行力、持续学习和职业道德。

18.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理师应具备的职业道德包括诚实守信、尊重他人、公平公正、保守秘密和勤奋敬业。

19.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理师应具备的创新能力包括系统思维、持续改进、创新意识、创新方法和创新实践。

20.ABCDE

解析思路：信息系统项目管理师应具备的执行力包括目标导向、结果导向、主动担当、严谨细致和耐心坚持。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：信息系统项目管理师不仅需要技术能力，还需要具备管理能力。

2.√

解析思路：项目启动阶段确实是确定项目目标、范围和可行性研究的阶段。

3.√

解析思路：风险规避和风险转移是风险管理中的两种不同策略。

4.√

解析思路：关键路径确实是项目中最长的路径，决定了项目的完成时间。

5.×

解析思路：面对面沟通和书面沟通各有优势，不能简单地说哪一种更有效。

6.√

解析思路：成本预算确实是在项目计划阶段完成的。

7.√

解析思路：质量保证确实是确保项目产品符合质量要求的过程。

8.√

解析思路：选择合适的供应商确实是确保项目成功的关键因素之一。

9.×

解析思路：解决团队冲突不仅仅是避免冲突，还需要采取有效措施来处理冲突。

10.√

解析思路：《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国招标投标法》是信息系统项目管理师应掌握的法律法规。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理师在项目风险管理中应遵循的原则。

解析思路：列举并解释项目风险管理中的原则，如风险优先级、风险责任、风险沟通等。

2.简述信息系统项目进度管理中，如何使用Gantt图进行项目进度控制。

解析思路：解释Gantt图的作用，以及如何通过Gantt图来监控和控制项目进度。

3.简述信息系统项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制。

解析思路：分别解释质量保证和质量控制的过程和方法。

4.简述信息系统项目管理师在项目团队建设过程中，如何提高团队协作效率。

解析思路：提出并解释提高团队协作效率的方法，如明确