农业龙头企业经营发展状况调研报告[范本]

农业龙头企业经营发展状况调研报告近十年来，*县委、县政府立足本地资源特色，坚持把加快龙头企业发展作为调优农业结构、推进农业产业化进程、促进农民增收和财税增长的重要手段，在不断加大扶持引导力度，做足规模、品牌、特色效益文章的基础上，促使农业龙头企业得到了健康快速发展，彰显了农业产业化经营理念的无穷魅力。一、*县农业龙头企业经营发展现状1、重点龙头企业数量迅速增加在政府引导和市场的促动下，XX年前，全县成功申报市级以上龙头企业数仅为7家，XX年，全县经申报认定的市级以上龙头企业个数就达到了11家，其中省级有2家，分别是龙王垭茶叶有限公司和华驰医药化工有限责任公司；市级有9家，分别是梅子垭茶场、十堰科马协力魔芋食品有限公司、十堰兴科牧业有限公司、方圆魔芋食品发展有限公司、湖北月亮神保健品有限公司、十堰云浩药业有限公司、湖北顺溪豆制品有限公司、*高山食品有限公司和湖北灵山源酒业开发有限公司2、规模实力逐步壮大，区域特色产业雏形呈现立足山区实际，抢抓惠农政策机遇，发展地方特色产业，逐步形成了区域化布局，基地化生产，规模化经营、龙头企业经济实力逐步增强，支柱产业雏形呈现。如依托龙王垭茶叶有限公司和梅子垭茶场、全县茶叶产业规模快速扩张，截止XX年，全县茶园面积已达到18万亩，年产茶叶500万斤，产值达到了4亿元，茶农从茶叶产业中获得的人均收入在2500元以上。3、产业辐射带动力强，给农民带来较大实惠截止XX年，全县茶叶、魔芋、药材、蔬菜、烟叶等农产品基地规模已达到45万亩，全县农民人平超过1亩，仅龙头企业就辐射带动农户数达到6.8万户，已覆盖80%以上的农户，农民人平从产业中获得直接经济收入达850多元，占农民人均纯收入2805元的30%。在11家龙头企业中，尤其以龙王垭和梅子垭茶场的辐射带动农户数最强，直接辐射带动农户数就达到4.2万户，约18万人直接靠茶叶生产经营达到小康生活水平。二、龙头企业生产经营中存在的主要问题1、有品无名，竞争力差，市场占有率低。正如群众所言，*龙峰茶和梅子垭贡茶，虽是“XX湖北十大名牌农产品”，但在全省茶叶大县的命名中却是大榜无名，原因就在茶叶产量和销售收入跟不上来，知名度仍然有限于本省本市内，茶叶产业化生产起步晚，茶文化氛围不浓，影响力欠缺，致使市场占有率低。2、企业规模偏小，产品技术含量低，带动农户增收能力有限。如本县顺溪豆制品、高山食品等几家农特产品加工企业，只是对农副土特产品的简单型生产加工包装，产品科技含量很低，很难带来高附加值的利润，因此对农户的带动增收能力有限，农户从事产业基地建设和产品原材料供应的积极性不高，导致农业原材料供应不稳。3、发展资金短缺，企业投入困难，企业生产面临停滞状态。如本县从事魔芋生产加工的科马协力、方圆和月亮神保健品公司，由于受魔芋生产规模面积产量的限制，加之流动资金短缺，产品用途单一，企业自身投入困难，特别是与外来资金联营的企业，受外部资金投入限制，造成企业生产处于半停产状态，有原料、有订单需求时，就大量生产，需求小时，就限量生产，造成原料供应和农户订单价格极不稳定，严重伤害了农户生产的积极性。三、建议与对策1、坚定扶持龙头企业和做大做强农业产业化的信心。从事农产品加工的龙头企业，一头连着市场，一头连着农户，是托起山区农民脱贫致富的希望桥梁，扶持龙头企业，发展产业化，就是扶持农民、促进农民增收，是解决“三农”问题，建设社会主义新农村的重要途径，因此一定要坚定信心不动摇。2、围绕企业，抓好农产品基地和品牌建设，突出生产效益。坚持抓精品、创名牌、扩基地、上效益的思路，提高产品市场占有率和企业竞争力，维持企业的持续快速健康发展，使企业增效益，农民得实惠。3、聚合生产要素，加大技术研发投入，提升产业科技含量。鼓励和动员社会各界力量，加大资金、人才和技术投入水平，形成振兴龙头企