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文档简介

集团营销管理架构集团营销管理架构 营销中心的组织架构 部门职能及岗位职责 预案如下 一一 组组织织架架构构 1 1 集集团团组组织织架架构构 集团集团 企业发展部企业发展部财务中心财务中心 营销中心营销中心 人力资源人力资源 A A 有限公司有限公司 B B 有限公司有限公司 B BC C 销售部 A A B BC C 市场部 A A 2 2 营营销销中中心心组组织织架架构构 营销中心营销中心 销售部销售部市场市场部部 区域管理区域管理售后服务售后服务商务支持商务支持 二 岗位设置二 岗位设置 营销总监 营销总监 1 1 人 人 副总监 副总监 1 1 人 人 销销部销销部 经理 经理 1 1 人 人 市场部市场部 经理 经理 1 1 人 人 区域销售管理区域销售管理 商务支持商务支持 品牌建设品牌建设 售后售后 服务服务 市场策划市场策划 渠道管理渠道管理 三 部门职能 1 营销中心职能 a 资源获取 b 自主品牌销售 c 代理品牌销售 d 自主品牌营销策划与品牌推广 e 自主品牌的渠道开发与代理商管理 f 售后服务管理 g 营销团队管理 2 销售部的职能 a 销售团队打造及管理 b 制定销售目标及计划并执行 c 项目资源获取 d 自主品牌销售 e 代理品牌销售 f 售后服务管理 g 与市场部及其他部门的关系协调 3 市场部的职能 a 全面负责市场部的日常管理 b 自主品牌市场分析与销售战略制定 c 制定自主品牌市场推广目标和策略 并执行到位 d 自主品牌的渠道规划 代理商开发及管理 e 自主品牌价格体系制定 f 负责与其他公司及部门的关系协调 g 及时处理公司交办的临时工作任务 四 岗位职责 1 营销中心总监的岗位职责 a 领导营销团队 达成集团营销战略目标 b 指导销售团队开展销售业务 培育销售团队 c 协助销售工作及战略客户的关系维护 d 负责审核关键业务 控制风险 e 资源获取 2 营销中心副总监的岗位职责 a 协助总监统筹管理营销中心 主持内部管理工作 b 合理设计组织结构 组建并培训营销团队 c 负责集团营销战略的制订 组织规划市场推广活动 提升品牌 d 制订营销中心的各项规章制度和作业流程 并组织实施 e 负责制定营销中心的年度目标及工作计划 并组织实施 f 负责营销中心的绩效管理 制定奖励方案报上级审批 g 审核各项业务活动 严格控制风险和费用开支 h 及时处理上级交办的临时工作任务 3 销售部经理的职责 a 向营销总监 副总监负责 全面负责销售部的运作 b 制定销售目标 并负责执行到位 c 统筹管理各个销售项目组 合理分配工作 d 统筹商务技术支持 e 负责湖南新能源售后服务管理 f 负责销售部的绩效管理 g 负责销售部与其他公司及部门的关系协调 4 市场部经理 a 向营销总监 副总监负责 全面负责市场部的运作 b 根据公司目标制定市场目标 并执行到位 c 市场分析 制定市场推广策略 并执行到位
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