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2020 年第年第 月绩效考核表月绩效考核表 员员工姓名工姓名 职职位位 部部门门 评评价指价指标标 工作工作计计划和目划和目标标完成情况描述完成情况描述 每项评分最高分为 5 分 最低分为 1 分 可取一位小数点 权权 重重 评评 分分 1 工作工作计计划及目划及目标标描述 描述 完成情况描述完成情况描述 2 工作工作计计划及目划及目标标描述 描述 完成情况描述完成情况描述 3 工作工作计计划及目划及目标标描述 描述 完成情况描述完成情况描述 4 工作工作计计划及目划及目标标描述 描述 完成情况描述完成情况描述 一 一 工工 作作 目目 标标 完完 成成 情情 况况 70 5 工作工作计计划及目划及目标标描述 描述 完成情况描述完成情况描述 评价指标具体描述评价指标具体描述 评分可取一位小数点 分分 数数 评评 分分 责任心良好 能主动承担工作责任与义务 并按时保质完成4 责任心合乎公司要求 能按时按量完成工作目标及任务3 责任心一般 工作在领导督促夏完成 但可看到其不断改善2 责责任心任心 责任心较差 需经常提醒及督导 但仍未能达到合格的工作效果1 主动发挥合作精神 积极地协调同事间合作 共同达成目标 表现良好4 就共同合作事项能作出较积极的 适当的协调与回应3 愿意与其他员工共同工作 对其他员工要求协作事项未有回应2 二 二 工工 作作 行行 为为 评评 价价 30 协协作性作性 不理会工作上组织的重要性 很不愿意与其他员工合作1 具有良好个人行为规范 熟悉并严格遵守公司规则和制度4 个人行为规范合乎公司要求 服从公司规则和制度3 个人行为规范稍差 偶尔违犯公司规则和制度2 纪纪律性律性 漠视个人行为规范 经常违犯公司规则和制度1 工作平稳 不需要上司催促就能完成工作4 工作平稳 偶尔需要上司催促和引导才能完成工作 达到岗位要求3 需要上司不断引导和督促 工作才能达到要求2 积积极性极性 经常需要紧密跟催和督促 工作才能达到要求1 总总分分 及及评评 价等价等 级级 1 总分 工作职责平均分 70 工作行为平均分 30 2 评评价等价等级级 等级说明 A 3 5 分 不含 以上 B 3 分到 3 5 分 C 2 分到 3 分 D 1 分到 2 分 注 等级为 A 或者 C D 者 须有具体事例说明 内容可写在 综合评价 栏 或
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