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1 论煤矿培训 管理 装备三并重论煤矿培训 管理 装备三并重 煤矿中层管理人员论文煤矿中层管理人员论文 安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产方针是一个有机 统一的整体 安全第一是预防为主 综合治理的统帅和灵魂 没有 安全第一的思想 预防为主就失去了思想支撑 综合治理就失去了 整治依据 预防为主是实现安全第一的根本途径 只有把安全生产 的重点放在建立事故隐患预防体系上 超前防范 才能有效减少事 故损失 实现安全第一 综合治理是落实安全第一 预防为主的手 段和方法 只有不断健全和完善综合治理工作机制 才能有效贯彻 安全生产方针 真正把安全第一 预防为主落到实处 不断开创安 全生产工作的新局面 我作为煤矿安全管理人员结合我矿实际情况 贯彻落实安全生 产方针的基本原则 管理 装备 培训三并重 一 管理体现人的主观能动性和创造性 体现了对煤矿生产经 营进行的计划 组织 指挥 协调和控制 先进科学的管理是煤矿 安全生产的重要保证 如遵守 煤矿安全规程 推行 IS09000 质量 管理标准等 即使装备投入不足 只要管理科学 也能减少事故 保障安全生产 切实发挥班 组 长安全管理职能 2 煤矿现场管理的大量工作要靠班 组 长在现场中的管理来实 现 因为班 组 长在一线掌握着工作分配权 工资奖金奖分权等 相比较而言 班 组 长说话有号召力和执行力 如果班 组 长 能够牢牢绷紧安全这根弦 处处按章作业 给工人做出样子 能够 勤检查 勤督促 勤提醒 严格管理 那么 现场管理工作就容易 搞好 要搞好现场管理 作为排头兵的班 组 长的安全管理职能 必须要发挥 要发挥班组长安全管理职能 首先要加强对班 组 长的安全知识和意识教育 培训 通过教育 使班 组 长改变原 有重生产轻安全的思维方式 弄明白安全与生产的关系 现场管理 与安全的关系 转变思想 提高认识 其次 要加强对班 组 长 的考核和管理 要经常不断地严格考核班 组 长的安全工作情况 好的要宣传表彰 给予奖励 差的要严肃地进行批评帮助 给予处 罚 并要选树典型 通过广播 板报等宣传工具介绍他们的经验 宣传他们的事迹 使广大班 组 长学有榜样 对于安全上不称职 的班 组 长要撤换 把班 组 长的工资奖金和安全挂起钩来 以利于发挥班 组 长的安全管理职能 充分发挥安全员的作用 我矿现有的安全员中 有少数人存在着这样几种倾向 一是工 作应付差事 马虎凑合 不负责任 二是老好人 怕得罪人 三是 麻痹思想 存在侥幸心理 如此种种 极不利于煤矿的现场管理 安全员在现场管理中具有其他人不可替代的作用 首先 对安全员 要加强管理 严格安全员的工作 发现有脱岗 睡觉 当老好人 3 对工作不负责的 要严于一般工人处罚 同时 还要做好安全员的 思想政治工作 提高安全员的工作热情 其次 要搞好安全员技术 业务培训 在提高安全员的素质上下功夫 使安全员说能说在点子 上 卡能卡在要害处 胜任本职工作 再次 对安全员中文化 素 质程偏低者 要适当调整 提高安全员的工作力度 另外 应适当 调高安全员的工资奖金待遇 加强现场安全监督检查 要做好安全工作的现场管理 煤矿领导干部应经常深入井下了 解 检查 督促安全工作 一来让职工知道矿领导重视安全生产 二来矿领导掌握井下实际情况 特别是加强中班 夜班和边远地点 和零散作业区区域 因为这些时间和地点事故多发 安全监督检查 不但要有量的要求 而且要有质的要求 安全监督检查不能仅限于 提出问题 查出隐患 还要出主意 想办法 解决问题 处理隐患 4 大力推行标准化作业 标准化作业对搞好现场管理很有必要 工人先干什么 后干什 么 怎样干 干到什么程度 应注意什么 要以程序固定下来 使 各类人员严格按程序操作 就可以减少事故的发生 二 加大职工安全教育和培训的力度 培训是提高职工素质的主要手段 许多事故的发生主要是无 证上岗 无岗前和岗中培训 而法规和安全意识淡薄或缺乏专业技 术知识造成的 只有强化培训 才能提高职工队伍素质 才能使用 4 先进的技术和装备 才能进行科学管理 职工的自主保安意识和自主保安能力直接制约着现场管理水平 的提高 目前我矿从业人员基本进行了一次安全技术培训 各煤矿 在抓职工的安全思想教育和技术培训方面也做了大量的工作 广大 职工的安全意识和安全技术素质都有不同程度的提高 但煤矿熟练 从业人员的普遍流动 流失和文化较低 仍不适应当前安全生产的 需要 制约着现场管理水平的提高 所以说 不管是队长 班 组 长还是工人 安全意识和安全技术素质都有待于进一步提高 基层 单位可以每周二 五搞安全技术学习培训 脱产培训等 这样既能 结合本队的实际 又便于管理 还可以使工人在体力上得到相应的 休息 另外 还可以搞一些考试 知识竞赛等安全活动 三 积极采用现代安全技术装备 装备是矿工向生产环境 向自然条件作斗争的武器 先进的技 术装备可以提高工作效率 也可以创造良好的安全作业环境 可以 避免事故的发生 采用现代化安全技术装备 设施 工程等 可以减小现场管理 的难度 如 各采掘工作面的瓦斯监测 监控系统 各材料斜坡的 声 光阻车装置 都能使现场安全管理水平得到提高 作为煤矿安全管理人员要认真贯彻安全第一 预防为主 综合 治理的安全生产方针要把安全当做头等大事来抓 切实处理好安全 与生产 安全与效益的关系 当生产和其他工作与安全发生矛盾时 5 安全是主要的 第一位的 生产和其他工作要服从安全 坚持做到 要生产必须安全 不安全不生产 隐患不排除不生产 措施不落实 不生产 质量不达标不生产 要把安全生产工作的关口前移 超前 防范 建立预教 预测 预想 预报 预警 预防的递进式 立体 化事故隐患预防体系

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