管理干部亲属回避管理制度

1 管理干部亲属回避管理制度管理干部亲属回避管理制度 第一条第一条 保障公司健康 保障公司健康 稳稳步步发发展 减少人事管理上的展 减少人事管理上的纰纰漏 漏 规规范用人制度 真正体范用人制度 真正体现现公平 公正 公开的用人原公平 公正 公开的用人原则则及激励机及激励机 制 特制制 特制订订本制度 本制度 第二条第二条 本制度适用于四川高金投本制度适用于四川高金投资资管理公司及所属子公司管理公司及所属子公司 的主管的主管级级及以上干部 及以上干部 第三条第三条 人力人力资资源部源部负责负责本制度的制定与日常本制度的制定与日常监监督督检查检查 第四条第四条 本制度所称本制度所称亲亲属回避是指有属回避是指有亲亲属关系的属关系的员员工在公司工在公司 规规定的需要回避的工作定的需要回避的工作岗岗位范位范围围内内实实施回避 施回避 第五条第五条 本制度所称本制度所称亲亲属关系包括下列情形 属关系包括下列情形 5 1 夫妻关系 夫妻关系 5 2 直系血直系血亲亲关系 包括祖父母 外祖父母 父母 子女 关系 包括祖父母 外祖父母 父母 子女 孙孙 子女 外子女 外孙孙子女 子女 5 3 三代以内旁系血三代以内旁系血亲亲关系 包括伯叔姑舅姨 兄弟姐妹 关系 包括伯叔姑舅姨 兄弟姐妹 堂兄弟姐妹 表兄弟姐妹 侄子女 甥子女 堂兄弟姐妹 表兄弟姐妹 侄子女 甥子女 5 4 近姻近姻亲亲关系 包括配偶的父母 配偶的兄弟姐妹及其配关系 包括配偶的父母 配偶的兄弟姐妹及其配 偶 子女的配偶及子女配偶的父母 三代以内旁系血偶 子女的配偶及子女配偶的父母 三代以内旁系血亲亲的配偶 的配偶 第六条第六条 公司的男女同事 在工作期公司的男女同事 在工作期间间确定确定为为恋恋爱爱关系 如关系 如 存在上下存在上下级级关系的或关系的或权责权责利益关系的 利益关系的 应应在一个月内申在一个月内申请岗请岗位位 的的调调整 两人不能在同一个部整 两人不能在同一个部门门工作 工作 2 第七条第七条 出出现现本制度第五条所列本制度第五条所列亲亲属关系情形属关系情形时时 原 原则则上不上不 得在同一部得在同一部门门或者不属同一部或者不属同一部门门但有利害关系的部但有利害关系的部门门工作 具工作 具 体如下 体如下 7 1 公司副公司副总总及以上高管 原及以上高管 原则则上不允上不允许许任何任何亲亲属在公司任属在公司任 何何岗岗位工作 位工作 7 2 公司主管及以上管理人公司主管及以上管理人员员 其 其亲亲属不得与其有直接上下属不得与其有直接上下 级领导级领导关系 关系 7 3 员员工与工与亲亲属不得在同一部属不得在同一部门门内有直接上下内有直接上下级级关系 关系 业务业务 关关联联关系 关系 经济经济利益关系 利益关系 销销售售业务业务人人员员的的亲亲属不得从事属不得从事财务财务工工 作 作 7 4 各子公司副各子公司副总经总经理以上管理人理以上管理人员员 采 采购购部部负责负责人的人的亲亲属属 不得在本公司从事不得在本公司从事审计监审计监察 察 财务财务以及以及仓库仓库 冻库冻库保管的相关工保管的相关工 作 作 7 5 对对于重要管理于重要管理岗岗位 关位 关键键技技术术和关和关键业务岗键业务岗位的特殊用位的特殊用 人情况 主管及以上人情况 主管及以上岗岗位的位的报总报总部董事部董事长长特特别别批准 主管及以下批准 主管及以下 岗岗位的位的报总报总部人力部人力资资源部及分管副源部及分管副总总裁特裁特别别批准 批准 第八条第八条 亲亲属回避是属回避是为为了避免了避免亲亲属因素属因素对对公司公司员员工在任工在任职职和和 相关敏感工作中相关敏感工作中产产生消极影响 而生消极影响 而对对互互为亲为亲属关系的属关系的员员工在所工在所 述工作中所做出的限制性述工作中所做出的限制性规规定 出定 出现现需要回避情形需要回避情形时时 职务层职务层次次 不同的 一般由不同的 一般由职务层职务层次次较较低的一方回避 低的一方回避 职务层职务层次相当的 根次相当的 根 据工作需要和据工作需要和实际实际情况决定其中一方回避 情况决定其中一方回避 单单方有方有职务职务 无 无职务职务 3 的一方回避 双方均无的一方回避 双方均无职务职务的 非的 非业务业务骨干的一方回避 特殊情骨干的一方回避 特殊情 况由人力况由人力资资源部源部 综综合部合部 综综合科部合科部门门根据工作需要和根据工作需要和实际实际情况在情况在 征求本人意征求本人意见见后提出建后提出建议议和意和意见报见报相关副相关副总审总审批同意后批同意后备备案案执执 行 行 第九条第九条 公司鼓励公司鼓励员员工介工介绍绍人人员员加入本公司 由人力加入本公司 由人力资资源部源部 综综合部合部 综综合科合科办办理登理登记记 面 面试试 择优录择优录取并安排接收部取并安排接收部门门 但但 是管理干部在介是管理干部在介绍绍人人员员加入本公司前 必加入本公司前 必须须事先到人力事先到人力资资源部源部 综综合部合部 综综合科合科备备案 案 严严禁管理干部要求由人事部禁管理干部要求由人事部门门安排到指定安排到指定 部部门门或私下与部或私下与部门负责门负责人人协调协调安排到指定部安排到指定部门门 如有此 如有此类类事件事件 发发生 人力生 人力资资源部源部 综综合部合部 综综合科和指定部合科和指定部门应门应予以拒予以拒绝绝安排和安排和 接收 接收 第十条第十条 凡公司在招聘 凡公司在招聘 员员工考工考评评 转转正 加薪 晋升 正 加薪 晋升 员员工工 调动过调动过程中 涉及到自己的程中 涉及到自己的亲亲属 入属 入职职介介绍绍人或有特殊关系的人 人或有特殊关系的人 考考评评者或管理人者或管理人员应员应主主动动申申请请回避 由考回避 由考评评者或管理人者或管理人员员的上的上 级级管理者完成 管理者完成 第十一条第十一条 公司在公司在员员工提拔 任免 培工提拔 任免 培训选训选拔拔时时 管理人 管理人员员不不 得直接向有关部得直接向有关部门门推荐自己的推荐自己的亲亲属 入属 入职职介介绍绍人或是有特殊关人或是有特殊关 系的人 系的人 第十二条第十二条 管理人管理人员员不得利用不得利用职务职务之便之便为为自己的自己的亲亲属 入属 入职职 介介绍绍人或有特殊关系的人或有特殊关系的员员工牟取私利 而工牟取私利 而对对其他部其他部门门主管打招主管打招 呼 呼 说说情 施加情 施加压压力等 不得参与相关的力等 不得参与相关的调查调查 审审核和核和讨论讨论 也不 也不 4 得以其他任何形式施加影响 上述情况 一得以其他任何形式施加影响 上述情况 一经查实罚经查实罚款相关管理款相关管理 人人员员 500 元元 次 次 第十三条第十三条 出出现现需要回避情形 本制度第九 十条所列情况等 需要回避情形 本制度第九 十条所列情况等 时时 管理干部本人 管理干部本人应应在在 15 日内提出回避申日内提出回避申请请 人力 人力资资源部源部 综综合合 部部 综综合科等部合科等部门门在接到回避申在接到回避申请请后后 15 日内日内调查调查核核实实并提出回并提出回 避建避建议议和意和意见见 按照管理 按照管理权权限限报报上上级级决定 决定 应应在在 15 日内作出决日内作出决 定 人力定 人力资资源部源部 综综合部合部 综综合科等部合科等部门门在在 15 日内完成提出建日内完成提出建议议 和意和意见报见报相关副相关副总审总审批同意后批同意后备备案案执执行 行 第十四条第十四条 有需要回避的情况不及有需要回避的情况不及时报时报告或者有意告或者有意隐瞒隐瞒的 的 应应当当对对相关管理人相关管理人员员予以批予以批评处罚评处罚 情 情节严节严重的重的给给予降予降职职 降薪 降薪 解除解除劳动劳动合同等相合同等相应处应处理 理 已按已按规规定提出回避申定提出回避申请请的 在的 在规规定期限内未得到妥善定期限内未得到妥善处处理而理而 出出现现不良后果的 不良后果的 视视情况追究有关情况追究有关责责任人的任人的责责任 任 领导领导干部要干部要带头执带头执行回避制度 无正当理由拒不服从的 就行回避制度 无正当理由拒不服从的 就 地免地免职职或者降或者降职职使用 使用 第十五条第十五条 人力人力资资源管理部源管理部负责对执负责对执行回避制度的情况行回避制度的情况进进行行 监监督和督和检查检查 对违对违反本制度的有反本制度的有权权采取必要措施予以采取必要措施予以纠纠正 正 第十六条第十六条 本制度从修本制度从修订发订发布之日起布之日起执执行 行 过过去已去已发发制度 制度 办办法 流程与本制度不一致或法 流程与本制度