土地收购储备中心2016年工作总结_2

1 / 5土地收购储备中心 2016 年工作总结2016 年，收储中心在市局党组的正确领导下，以科学发展观为统领，深入贯彻落实全国、全省国土资源工作会议精神，认真贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕“保民生、保发展、保稳定”的基本要求，坚持“保护资源，保障发展，维护权益，服务社会”的方针，认真开展各项基础业务工作，全面打造勤政廉洁、高效务实的国土资源队伍。现将全年工作情况总结如下：一、加强政治业务学习，强化内部管理，打造一支过硬队伍根据市局统一安排，一是认真抓好党的群众路线教育实践活动的学习。积极参加市局组织的集体学习，认真开展自学，坚持学完教育读本，每人做到 2 万字以上的学习笔记，撰写心得体会不少于 3 篇。通过不断加强政治学习，进一步巩固宗旨观念，强化“为民、务实、清廉”意识。二是强化业务知识的学习更新。由于办公自动化的不断加强，我中心人员需要学习的知识面不断扩大，结合工作实际，利用网络平台，学习无纸化办公系统运用，熟练掌握动监网操作，不断提高业务技能。三是加强队伍管理。坚持以制度管人和以制度管事的原则，在制度面前人人平等，做到赏罚分明。四是加强机关作风效能建设。结合群众路线教育活动，按照“照镜子，正衣冠，洗洗澡，2 / 5治治病”的总要求，加快推进“管理型机关”向“服务型机关”的转变，通过开展创先争优、岗位练兵和精神文明创建等活动，使我们的队伍更专业，工作水平更精细。在机关内部管理方面，一是对国有资产建立台帐，实行专人管理。今年，我中心对管理的土地资产实行每周一次的定期巡查，发现原玉阳集贸服务部由于无人看管，房屋破旧，且有流浪人员出入，存在一定安全隐患。中心及时将该情况向市局进行汇报，引起了领导高度重视，目前正在落实具体处置办法报市政府批准后执行。同时，中心对出租的资产进行清查，按市国有资产管理有关规定，与承租户分别签订了一年的租赁合同，租赁收入已上缴市国资部门，截止目前共收取租金万元；二是加强财务和机关内部管理。财务方面严格按照市局下达的支出计划，实行财务一支笔管理，做到财务控制性支出，认真贯彻中央“八项规定、六条禁令” ，不互相吃请，不铺张浪费，本着厉行节约的原则，管好用好一度电、一张纸和一分钱。二、加强土地收购储备工作，服务我市经济建设进一步规范土地收购储备，闲置土地处置程序，认真履行土地收储、存量地盘活利用职责，提升土地调控能力，最大限度提高存量资源利用效益。(一)对政府决定处置的土地采取加大收储力度，3 / 5加快工作节奏，简化工作程序的方法进行收购、储备、开发，确保处置闲置土地工作顺利开展。今年共收购收回土地使用权 6 宗，面积 平方米（745 亩） ，收购金额万元。（二）搞好项目协调工作，服务我市项目建设。一是协调*市融华地产有限责任公司与原拆迁户之间的分歧，化解企业与拆迁户之间的矛盾。二是做好远安县汪家塝煤炭有限公司资产收购后的后续服务工作，落实还建地块的交地，督促已收购地块上的房屋搬迁。三是安排专人参与四桥拆迁。圆满完成了城北农家小院的拆迁任务。因祝兆明和祝兆丰长期外出打工，失联多年，他们已批地块被他人以抵账名义占有，我中心人员通过各种途径，联系上祝兆明和祝兆丰，通知他们回乡办理征收手续，有效预防了拆迁矛盾的发生。（三）强服务，保障区域经济项目用地。在服务项目建设过程中，我中心着力树立服务意识和大局意识，努力为区域经济项目报批提供服务。一是进一步完善土地收储的各项规章制度，规范工作开展。二是发放工作人员“联系卡”和“监督卡” ，公开服务内容、办事程序、投诉监督电话，在优化服务的同时自觉接受社会监督。三是实行“立即就办” 、 “首问负责” 、 “限时办结”等制度，坚决杜绝懒散、拖拉等现象发生，确保按时保质保量完成上级交办的收储工作任务。4 / 5三、规范数据统计，完善对外平台。一是为加强土地储备监测与监管工作，我中心及时注册了国土资源部信息中心组建的土地储备监管系统。我中心在监管网上补录了以前年份的相关土地储备信息，并在每月的 1-5 日及时上报上月的储备信息，实行零报制。二是规范制作了“*市土地收购储备中心.cn”红页，并完成了挂标工作。该红页打开了他人通过网络了解我单位的渠道，也开通了我单位利用网络对外宣传的平台。四、加强信访工作，做好风险点排查稳定压倒一切不仅是各级政府工作的重中之重，更是国土资源工作的重中之重，作为基层单位，我们认真做好风险点的排查。针对排查出来的风险点,我们重点加以分析,整改。对存在的不稳定信访户,我们加强工作力度使信访不出市、不出局。五、存在的问题1、土地储备运作资金来源单一；2、土地前期开发力度不够；3、与相关用地政策不协调，存在多头供地局面；4、中心业务工作量大，缺少人员。六、下一步打算二 0 一四年，中心在市局党委的正确领导下，5 / 5认真开展各项业