安全文明生产施工组织计划

安全文明生产施工组织计划安全文明生产施工组织计划 安全生产目标及保证措施 安全生产目标 确保施工无安全事故 保证措施 建立项目部安全施工保证体系 从组织保证 工作 保证 检查保证 经济保证和信息反馈五方面确保工程施工 无安全事故 组织保证 由项目经理任命安全负责任人 安全负责人负责 由工程管理部 材料供应部 施工工长 安全管理部和财务 部组成的项目安全生产领导小组 工作保证 项目安全领导小组制定岗位责任制 遵循 GB T 28001 职业健康安全管理规范 制定安全施工技术措 施 购置和发放劳动保护用品 加强机械设备管理 落实安 全施工措施 进行全员安全教育 提供安全资金保障 检查保证 安全员专检 安全值班人员日巡回检查和各施工 人员自检三结合 做到工前 施工 工后三结合 对施工中如 易燃易爆品的储存堆置 各种机械和水电使用等方面检查 发现原因 三不放过 的原则 即出现事故不查明原因不放过 不追究责任人不放过 不对事故整改完毕不放过 经济保证 财务部提供足够的安全资金保障 对安全检查提 出的整改及奖罚意见进行落实 信息反馈 对危险事故和危险源做到早发现 早处理及时反 馈 项目部每周一召开由各部门各工种参加的安全例会 要 求会上做安全汇报 文明施工目标及保证措施 文明施工目标 创文明施工单位 建文明工地 保证措施 建立健全文明施工保证体系 从组织保证 工作保 证 检查保证及信息反馈四方面确保文明施工目标 组织保证 由项目经理负责文明施工保证体系的建立 由工 程管理部 材料供应部 质检部和各工种工长组成的文明施 工领导小组 各部门各施其责 密切配合 认真落实各项文 明施工制度和措施 工作保证 文明施工领导小组责令相关部门制定岗位责任制 编制施工 总平面布置图 并要完全按照平面布置图堆放材料和分类标 识 施工机械设备要求悬挂标牌和操作规程标牌 临建施工要符合法规规定 各作业场地材料堆放要整齐 做 到 工完料尽脚下清 工地现场设专人执勤 及时清理路面 残土及垃圾 做到日完日清 保证道路的卫生和整洁 注意道路交通安全 杜绝野蛮施工的现象 服从甲方的要求 和指挥 做个合格的文明施工队伍 管理人员和工人统一着装 衣着整洁 管理人员按要求配戴 胸卡 工地各种制度齐全 无常流水 常明灯 推行全员文明 施工 为确保工程的顺利进行 进一步加强现场管理 我们要搞好 工程的交通指挥 设备的安全保卫 防微杜渐 防止安全事 故的发生 为此我们制订了施工路段安全管理方案 严格执 行安全生产规程 在硬件上购置足够的安全设备和警示标志 以加强施工生产现场的紧急事故的处理能力 明确安责任 加强安全生产教育和预防 以保证安全文明施工 五要 一 外来人员 车辆进入施工现场要登记 二 施工人员进入施工现场要佩戴胸卡 三 进入施工现场人员必须戴好安全帽 四 新工人入场前要先按规定进行安全教育 五 进入施工现场要自觉遵守安全生产规章制度 五不准 一 不准酒后进入施工现场 二 不准穿拖鞋 高跟鞋 赤身 赤脚进入施工现场 三 不准在施工现场嬉笑打闹 四 不准儿童 学生进入施工现场 五 不准无证操作施工工具 平面布置 A 开工前 运输道路 临时用电线路布置 主要机械设备位 置及工地办公等临时工程的安排 均要符合安全要求 B 工地四周有与外界隔离的围护设置 使进入该工地的人 能对该工程的概况有一基本了解并注意安全忠告 C 工地排水设计应全面规划 排水沟的截面及坡度应进行 计算 其设置不得防碍交通和影响工地周围环境 排水沟还 应保持畅通 道路运输 工地的人行道 车行道应保持畅通 场内运输道路尽量减少 弯道和交叉点 频繁的交叉处 必须设有明显的警告标志 或设临时交通指挥 指挥人员或指挥信号 材料堆放 一切建筑施工器材 包括建筑材料 预制构件 施工设施构件 等 都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放