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文档简介

团队建设中需要注意的问题 一 明确目标 统一战线 目标是一个团队为之奋斗的不竭动力 也是我们建立一个 团队的初衷 认定了一件事 前提是这件事是切实可行的 而 且是未来是有着巨大潜力的 并且是有着更长远的未来的 那 么就需要我们成员倾尽所有的心血投入到它上面去 要有不达 目的誓不罢休的决心 二 团队需具备不同能力的人 这一点我是深有感触的 大三的时候 有幸参加了一个关 于 网易印像派 项目的运营 就是在天猫平台上售卖纪念杯或者 纪念相册一类东西 而团队的很多成员都是来至电子商务专业 的 因为学的东西都差不多 而且都是理论性的居多 所以大 家的思维也差不了多少 而大家也知道做淘宝的什么最重要 那就是文案和美工 团队里最缺的就是这两类人 所以后期在 团队组建起来后 真正的需要做一些事情的时候困难重重 导 致最后有很多人退出 项目也没有实质性的进展 一个团队缺的不是人才而是具有各类不同专长的人才 因 为每个人的兴趣点和能力是不一样的 团队的建立就是要挖掘 成员们的能力 集大家之所长 形成无坚不摧的力量 让前进 的道路走得越平坦 三 团队要有良好的纪律性 熟话说 无规矩不成方圆 这一说法在打仗的时候最能体现 出来 在什么时候该打 不该打 都是有着严格的规定的 一 个很小的失误都有可能让你前期的所有准备都付之东流 团队 也是一样 团队带头人每天都会分配工作任务 人人都是有指 标的 那么作为成员我们就需要严格的去执行 有时候加班加 点也要把自己负责的部分完成好 不要因为你一个人你的耽搁 导致项目的预期时间拖延 这样是会造成团队的不和谐 四 团队之间的配合 这一点也是相当的重要 有时为了一个项目 各个部门都 需要通力合作 而部门之间的沟通不畅 你推给他 他推给你 那么事情终究没有一个很好地结果了 最终的结果是团队的所 有成员都要受罚 这一点是谁也不愿看到的 五 学无止境 不吝分享 俗话说的非常好 活到老 学到老 不管是哪一个行业的 每天行业内的事情都发生着变化 就像 SEO 行业 经历了萝莉 算法 石榴算法的不断完善 越来越多的网站因他而消失 最 近 LEE 更是透露 年底将会有大更新 所以现在是站长们最忙 的时候 只有不断的学习和关注领域里最新资讯才能更好地做 出应对 分享并不是一件会损失自己能力的事 反而能提升自 己不懂的方面 固步自封只会让自己原地踏步 团队建设中需要注意什么问题呢 的小编认为 讲到团队建设时 我们先要 弄清团队的概念 团队 顾名思义 团就是团结 队就是队伍 团队 就是若干个人团结在一起组成的队伍 团队有大有小 有强有弱 小到几个人 大到成千上万人 只要是为了一个共同的目标走到一起 均可称为团队 而团 队精神 简单来说就是大局意识 协作精神和服务精神的集中体现 团队精神 要求有统一的奋斗目标或价值观 需要适度的引导和协调 需要正确 统一的 企业文化理念的传递和灌输 强调的是组织内部成员间的合作态度 为了统一 的目标 成员自觉地认同肩负的责任 并愿意为此目标共同奉献 团队建设的 好坏 象征着一个企业发展是否有实力 也是企业凝聚力和战斗力的充分体现 一 要好学上进 不要停滞不前 知识就是力量 这是千古不变的道理 但有知识并不代表有文化 毛泽东 同志曾说过 一支没有文化的军队是愚蠢的军队 而一个不善于学习的员工 是没有前途的员工 一支没有文化的团队是愚昧的团队 一个没有文化的企业 是没有灵魂的企业 学习能解决一个人的人生观和世界观问题 也能解决方 问题 更能解决我们生活 工作中遇到的各种问题 可以说 我们的团队架子 已搭好 但仅仅是个空架子 如何牢固此框架 就需要给团队架子注入灵魂 就需要不断地学习 员工 作为团队建设中的重要分子 要紧随时代的步伐而不断进步 要知 道 团队建设中员工几乎处于一种决定成败的地位 要想在提高整个团队的战 斗力首先就要提高员工本身的知识与修养 时不待我 刻不容缓 社会进步 知识更新日益加快 每个人必须要有危机感 只有不断地在学习中更新知识 提高素质 才能跟上时代的步伐而不被淘汰 每个员工都应该学好本专业知识 和相关专业知识 必须全方位提高个人素养 使自己在本职岗位上游刃有余 使自己真正成为一个文化人 从而共同打造一个学习型的团队 打造一个优秀 进而完美的团队 二 要目标一致 不要盲目前冲 共同的奋斗目标是团队存在的基础 是团队建设的源动力 能够为团队成 员指明方向 让团队产生凝聚力 同时也对团队成员的行为有很强的约束作用 一个真正的团队应该有一个共同的目标 其成员之间的行为相互依存 相互影 响 并且能很好合作 追求集体的成功 没有奋斗目标的团队必定是一盘散沙 没有向心力 战斗力和执行力 在团队管理中 不同角色的成员看问题的角度不同 制定的目标都会有很 大的区别 每个团队都肩负着不同的使命和职责 有着各自不同的奋斗目标 以团队发展惠及个人发展 实现团队与成员共赢 兑现对公司的承诺 让员工 共享改革发展成果 让员工满意 让企业满意 三 要相对的团队利益 不要绝对的团队利益 正因为团队建设十分重要 所以有的人认为 团队利益高于一切 但这一 论断过于偏激 坚持以人为本 团队利益优先 团队荣誉至上 发挥团队精神 这些都具有一定的相对性 绝对的团队利益容易滋生小团体主义 团队利益对 其成员而言是整体利益 但对整

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