中高层年终述职报告

1 / 12中高层年终述职报告*集团中高层管理人员述职报告姓职 名 务 何时任现职 所在单位说 明一、中高层管理人员述职报告是对集团管理人员考核的档案材料之一，要实事求是，认真负责地填写，内容要具体、真实。二、述职报告一律用钢笔、毛笔或用打印格式填写，对公司的意见或建议以及本人签字处必须本人手写。三、述职报告主要内容：部门总结在个人总结的基础上，结合部门 KPI 考核指标，做好部门总结工作，对 2016 年上半年的工作进行全面、认真、翔实的总结。要体现出 2016 年上半年本部门的工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题等内容，突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效等，为今后工作提供借鉴。1、2016 年上半年完成任务情况2 / 12回顾总结部门在公司整体管理运作中的地位、作用及功能，描述部门主要工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题，要求内容务实，以事实为依据，不讲空话、套话。2、业务工作经验与不足2016 年上半年业务工作新情况、新特点、新经验；分析部门工作存在的不足，下一步改进措施；对涉及部门间流程问题提出解决意见，供公司参考。32016 年下半年工作计划研究提出 2016 年下半年工作的主要思路和目标任务，要做到思路清晰、目标明确、措施扎实，为开拓性做好 2016 年下半年的工作打下良好的基础。个人总结1、回顾本人半年来做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些不足和问题？其原因是什么？个人总结将是评选优秀员工的主要依据。2、自身业务建设方面2016 年上半年自学了哪些业务知识？参加了哪3 / 12些内部业务培训？有哪些收获和体会？3、对部门和公司的意见和建议对业务工作遇到的问题、疑点，向公司提出具体意见和建设性建议。四、述职报告用 A4 纸打印。2016 年 1 月至 2016 年 6 日任职期间中高层管理人员述职报告述职人： 任期内所担任职务：二、个人业务及团队管理能力述职健全管理体制，增强硬件实力，提高保洁水平为进一步提高城区主干道的保洁质量，提高环卫道路保洁整体水平，今年伊始，我就从完善管理制度入手，制定各项作业规范、健全管理和监察制度，完善监督考核办法，使大家在工作中有章可循、有法可依，逐步改变原来的粗放式管理为精细化、目标化管理体制，使各级管理员和保洁员对各自的工作目标、工作方法、工作标准有了更为细致的了解，为道路保洁服务长效发展奠定了基础。为进一步提高道路保洁质量，改善城区环境，我们以今年召开的第十一届全运和城乡环境综合整治为契4 / 12机，增设备、上设施，增强环卫道路保洁硬件实力。新购置了两台大功率道路洗扫车，进一步增强了道路机扫作业实力。在城区主要干道、广场通过向全国招标的形式，采购、安装了 300 余个美观大方的果皮箱，不仅提高了城市道路保洁功能，而且也美化了城区道路。为全力做好全运和综合整治期间保洁工作，确保不出纰漏，在原来全天十四小时两班制保洁的基础上，我带领各清扫公司在人员紧张的情况下，又抽调人员增设了夜间保洁和监察力量。为保证夜间作业质量，我每天都要到各重点路段巡视、调度，发现问题及时解决，三个月来无论风雨严寒从未间断，圆满的完成了这段重要时期的保洁任务。在今年的各种迎检迎查活动中，我带领清扫各公司人员，坚守岗位，多次完成重要紧急任务，对市中区、任城区、北湖度假区等多年积存的无主垃圾进行了无偿清运，清理生活垃圾 5000 余车，将治脏工作细化到每一条道路，落实到每一个人，使这些路段垃圾死角的反弹现象得到了较好的控制。在做好道路清扫保洁工作的同时，加强对一线管理人员的培训和管理，提高他们的管理水平和业务技能。组织管理人员和先进分子参加省环卫协会年度峰会，参观学习先进地市的管理经验，横向比较，找不足、找差距，5 / 12为今后进一步提高我市城区环卫保洁管理水平打下良好基础。进一步理项环卫体制，健全长效工作机制为进一步理顺城市环卫管理体制，健全 “两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理体制，重新界定了市与各区环卫管理事权，形成了市、区、办事处、社区四级联动的环卫管理网络，从重突击到重长效、从重载体到重机制、从单兵作战到“市区联动、条快结合”的转变，有效解决了职责交叉、不明，管理粗放、不细腻，部分小街巷、社区脏、乱、差，无人管理的局面。按照“两级政府、三级管理、四级网络”的总体要求，为进一步理顺体制，着力推进城乡环卫一体化，真正做到全覆盖、无缝隙，全面提高城区道路保洁质量，我积极与各区环卫部门协调，加强沟通，形成了各负其责、齐抓共管、行之有效的城市环境卫生管理网络，实现了从小环卫到大环卫、从重突击到重长效的转变，环卫的整体服务功能大大提升，城市长效管理水平和综合保障能力大大提高。回顾 2016 年全年的工作，本人在工作中虽然取得了一些成绩，但也存在着不足，新的一年里，我要6 / 12认真总结经验，恪尽职守，勤奋努力，创造性地开展工作，力争把各项工作做得更好。公司中层干部述职述廉报告根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定，对照本人在 XX 年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下：一、述职职责履行情况1、负责完成的工作、确保实现了全年安全生产无事故；交通安全无事故，安全生产形势持续稳定。完成全年售电量亿千瓦时, 同比增长%，超额完成指标的%，完成全年销售电费亿元，电费回收率 100%，售电均价元/kwh；、10kv 线损%,较指标%下降了%，低压线损%,较指标%下降了%；、5 月份成立了电费管理领导小组，把 XX 年以来的存欠电费全部收缴上来，一举消灭了多年陈欠电费17 万元，挽回了公司 17 万元经济损失。成立定比定量稽查和反窃电工作领导小组，共查处 12 户表外挂火窃电，追补损失电量 48519 千瓦时，挽7 / 12回损失电费 27428 元，查处了 11 个公变台区定比定量不合理用电客户，查处了一户一表商业照明定比定量不合理用电客户 56 户，按照年用电量计算， 1 年可挽回损失达 70多万元。新农村电气化建设工作。改造了 10 千伏线路公里，新建和改造低压线路公里，新建改造配电台区 8 座，增加配变容量 1435 千伏安，总投入资金万元；项目完成率100%。全年新增企业专变 34 台，合计 7015 千伏安，为营销增供扩销夯实了基础。2、配合的工作、配合完成党风廉政建设的各项工作；、配合完成公司党委党建管理调研工作，6 名党员 9 月份共接收村专职电工党员 15 人组织关系转接工作，目前党员人员 31 人，占职工总人数的 72%；、配合完成丹博变浙博置业大市场 126 新博园区 127 双回线路 公里改造工作。缓解了浙博置业大市场 、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈，存在的不足及改进的方向、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适应公司发展的需要。、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。 、有待进一步加强工作的原8 / 12则性，敢于打破情面，加大制度执行力，加大监督考核力度。、对所内员工批评多、表扬少，有急躁情绪，批评下属考虑能否接受少，须经常性的换位思考，多体会了解职工内心想法；、有待进一步加强职工队伍建设，积极组织开展岗位技能知识竞赛活动，提高员工综合技能素质。二、述廉1、能够按照公司党风廉政建设总体部署，认真抓好本部门 XX 年党风廉政建设责任制共性和个性目标的落实；2、能做到遵纪守法，自觉执行公司廉洁从业相关制度规定，有较强的纪律观念，没有发生违法违纪现象；3、能忠实履行职责，按照公司有关制度和管理部门要求，督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位；4、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益，而损害公司利益的行为；严格按照公司废旧物资管理办法执行；5、八小时以外能够做到交往谨慎，情趣健康，严格自律；9 / 126、本单位不存在私设“小金库”的行为；7、工作中不存在铺张浪费现象。表态：以上述廉全部属实述职报告各位领导，职工同志们：大家好！回顾一年来的工作，我感慨颇多，在打架的大力支持和帮助下，我和车间干部、职工一道克服一个个困难，又迎来一份份喜悦。过去的一年是我不断学习，锻炼和提高的一年，也是我车间整体服务水平获得极大提高的一年。现将一年来我的学习、工作情况向大家作一述职。一、 踏踏实实学习，提高了思想修养和业务能力。工作岗位的变动，工作责任的加大，使我深刻地认识到学习的重要性，因此使自己不断地加强思想政治学习，管理技能学习和电气业务知识的学习。在学习新党章的过程中，一遍遍细读精读党章，记下一篇篇心得体会，找到自己思想工作上的差距，明确自己前进的方向；在社会主义荣辱观的学习中，与自己的实际相结合，不以善小而不为，不以恶小而为之，对照准则从细节处纠正自己存在的错误和不是通过学习使我深刻地认识到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔细细地做好事。10 / 12作为基层的一线领导干部，管理知识和领导艺术的学习是我的必修课。俗话说：“一句话有百样说，一件事做法有百样。 ”我性格直，脾气急，一心想着如何干好工作，在语言表达上常常不考虑婉转含蓄，怎样更容易使人接受，给自己的工作造成很多障碍，为此我专门买一些有关管理知识的书籍，仔细研读、实践，虽然有些收效，但还是不太理想，渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有关业务知识的学习上，我紧紧围绕我厂技改后采用的新工艺、新技术的特点，认真分析领会设备控制原理，深入现场实践，掌握了解运行状况，熟悉设备故障处理措施，与职工共同学习，共同提高。同时注意查阅资料，学习一些新技术，新知识，以便更好地服务于生产，使我车间的整体工作获得更大的提高。二、 勤于思考，勤奋做事，圆满完成各项工作任务。在工作中，我勤于思考，勤奋做事，圆满完成了厂下达各项任务。延续了安全生产的好形式，实现了安全生产 3564 天的历史最好成绩，故障比去年降低了%，材料，配件消耗较计划节约 元，设备完好，班组建设优质服务等方面均获得很大提高，服务热线的开通，方便了其他部11 / 12门对我车间工作的监督和帮助，为创建我车间的服务品牌奠定了坚实的基础。我车间检修维护工作点多、面广、技术含量高，工作强度大，针对这些特点，我将设备工作放在首位，在原有点巡检基础上，进一步制定了各班组巡检包机制度，确保各班组对所辖设备的巡检真正做到“定人员，定周期，定内容，定考核” ，发生巡检质量问题，明确责任，严格考核，必要时加大考核力度，切实提高巡检质量，一定要主动地尽最大可能避免事故发生，而不应该总是被动的去处理问题。为了树立车间的良好形象，为了更快，更好地解决处理问题，我们特意开创了电气服务热线，随着这项工作的不断深入和逐步精细化，相信其必将会对我车间整体服务水平的提高起到重要的作用。三、 严于律己，会行禁止，时时处处起模范带头作用。“要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。 ”这是我思想行为的一条准则，也时刻警示着自己该作什么不该做什么。要求职工严格遵守劳动纪律，我首先要起到模范带头作