栾万里同志青年岗位标兵先进事迹

1 / 6栾万里同志青年岗位标兵先进事迹栾万里，男，1976 出生 ，1998 年毕业于石油大学石油钻井工程专业，工程师，现任钻井一公司长城钻井公司 GW28 队平台经理。栾万里同志 2001 年 5 月随第一支走出国门的钻井队 GW28 踏上了苏丹的国土，在国外工作已经四年了，四年时间里，他从一个工程师、带班队长，已经成长为一名能够带队独立作战的平台经理，他曾在 2002 年、XX 年度两次被评为长城钻井公司苏丹区先进个人，2002 年度所带领的班组被评为长城公司苏丹区先进班组，XX 年又带领 GW28 获天然气总公司银牌队、XX 年 2 月 28 日获得象征甲方作业公司最高荣誉的钻井金杯，天然气总公司有关领导亲自到现场颁发了奖杯，钻井一公司史经理亲自签发了贺信，进行了表扬和奖励。荣誉的取得是令人欣慰的，栾万里同志在其间付出了常人无法想象的努力和辛苦。在做出贡献的同时也亏欠了亲人，孩子出生时他没有守在妻子的身边，家里买了房子装修时他在国外，父母有病时不能得到他的照顾，常年的辛勤工作使他自己变得又黑又瘦。这些都没能改变他旺盛的工作热情和敬业精神，他没有记着自己的荣誉，忘记了曾经的辛苦，依然忘我的工作着，但队里同志们没有忘记，总是在谈论着栾万里同志的一件又一件感人的事迹。2 / 6用熟练的英语 敬业的精神 征服专家 站稳苏丹钻井市场2001 年 5 月，当栾万里作为 GW28 的工程师随队来到苏丹时，领导看好的就是他的英语水平，他果然没有辜负领导的信任。2002 年 10 月甲方作业公司出于自身利益的考虑，提出 GW28 必须通过荷兰的 Moduspec 国际钻机检验公司的检验，才能继续留在苏丹钻井作业市场，试图将GW28 挤出苏丹钻井市场；为了通过检验，继续留在苏丹钻井市场，栾万里和 GW28 队的同志们必须按照 API 的标准，整改自己的设备、管理方面的基础工作等，栾万里同志担任着把 API 标准的英文逐条翻译成汉语的任务，翻译时他必须自己先弄懂，再考虑东西方文化的差异，做成大家能够明白的汉语 API 标准，使大家能够方便得对照标准整改，在整改的 5 天时间里，他往往是白天和大家一起干活，加工所需的各种配件，晚上加班翻译、研究那整整 300 条 API的整改标准，经常是通宵达旦的工作，研究自己现有的情况与标准存在的差距，做出第二天准备整改的计划，困了就爬在桌子上眯一会，醒了擦把脸继续工作，直到他把 API标准研究的烂熟于心，当 Moduspec 国际钻机检验公司的官员将前来检验时，栾万里同志熟练的英语和对标准的耳熟能详，让前来检验的官员的心服口服，最后顺利的通过了验收。3 / 6由于栾万里同志熟练的英语和对 API 标准的精确掌握，XX 年 4 月，当 GW72 队、GW73 队要通过 Moduspec 国际钻机检验公司的检验时，为了顺利的通过检验，长城公司六区代表专门到 GW28 队请栾万里帮助他们的整改和接受检验，前来验收的荷兰工程师，也要求栾前来参加验收，因为他能够很好与荷兰专家的沟通。由于栾万里出色的工作，使得这两个队也顺利的一次性通过了 Moduspec 国际钻机检验公司的检验，为他们打入大尼罗有限公司钻井作业市场做出了重要的贡献。特别值得一提的是，XX 年 8 月本该回家休息的栾万里，又接到了参加 Moduspec 国际钻机检验公司对壳牌长北项目检验任务，他二话不说又一次放弃了和家人的团聚，立即投入了紧张的验收准备工作，在栾万里和同志们夜以继日的工作之后，壳牌长北项目的设备通过了 Moduspec 国际钻机检验公司的检验，为长北的项目的中标，又一次做出了重要贡献。 努力钻研业务技能 提高管理水平 全力满足甲方要求在国内打井时钻井使用的封井器，都是由工具修造厂的专业人员到井上拆下，搬家后开钻前，再由工具修造厂的专业人员上井安装，在苏丹打井，没有专业人员来帮助拆、装封井器，只能自己干，栾万里就对照图纸、说明4 / 6书，自己一边琢磨一边往下拆，到了新井位之后，再按照拆时的顺序，琢磨着安装。经过几次的拆、装，他已经能够熟练的将封井器从井口拆下、安装上，学会后，他又手把手的教会了队里的每一名同志，不仅如此，国外工作几年下来，他成了电工、焊工、钳工、车工、机械师等等，井上的每一项工作，每一种技能他都能熟练的操作，在Moduspec 国际钻机检验公司的检验时，所需要的配件全部由他们自己加工完成，在他的带动下 GW28 队的全体同志，个个都是一岗多能的多面手，现在井上只需中国人 3 个，即达到了苏丹长城公司的要求，也为开发新的钻井市场节省了人才，在这里栾万里同志的功不可没。 上一篇：网通分公司营业二班先进事迹材料 下一篇：春蕾女童先进事迹材料 栾万里同志非常注意科学程序化的管理。在 Reel-1井的搬迁过程中仅用 9 天时间，就完成了距老井 230 公里的搬迁工作，创造了苏丹 3/7 区的搬迁纪录，受到了甲方监督的充分肯定，为在苏丹打井的其他井队作出了表率，提供了可供借鉴搬迁经验。搬家前，他就积极与甲方监督商讨搬家前的准备工作，一起亲自到新井场实地勘查井场准备工作、搬家所要走的道路情况等，制定出搬家工作的周密计划，从人员上、5 / 6从设备的拆装程序上都作了详细安排，并对可能发生的情况做出了充分的准备。与搬家公司签订合同，以保证车辆的及时、正常的运送设备;为了节省日运转费用，他决定利用电测和下套管的停钻时间，把一些辅助设备先搬过去，就节省一天一万三千多美元的日运转费用。在搬家过程中，他每天都要对第二天的搬迁做出计划，做到各种设备按计划搭配装车，保证最大限度的满足搬家车辆的承载能力，并跟踪搬家车辆上的重点设备，保证设备的完好安全。搬迁过程中，他每天都与甲方监督沟通，随时征求甲方监督的意见，及时解决搬迁过程中出现的问题。在栾万里同志和 GW28 队全体同志的辛勤努力下，Reel-1 井的搬迁仅用了 9 天时间，第十天就正常开钻，令甲方监督非常满意，为甲方提供了非常优质的服务。人性化的管理 创造团结和谐的工作环境稳定和谐的工作环境是各项工作顺利实施的基础，栾万里同志十分重视与职工的沟通，尊重每一位当班人员，使他们能够以一种愉快的心情工作在岗位上，即使出现错误也非常人性化的解决，让被批评的人接受。XX 年 9 月的一天，栾万里在巡回检查时发现钻机刹带调节螺丝间隙过大，当即要求司钻整改。由于当时班上生产任务十分紧张，等他再次折回见问题没能及时解决，他立即现场监督司钻6 / 6完成整改。下班后，他要求这名职工写出书面检查，并在全队职工大会上作检讨，以此教育大家丢掉侥幸心里，克服麻痹思想，自觉养成发现隐患不拖拉的工作作风，牢固树立安全第一的思想意识。会后，按照队里的有关规定对这名职工进行了严厉的经济处罚，事后，栾万里又亲自找到这名职工促膝谈心，使那名职工愉快的接受了批评，在以后的工作中，做出了突出的成绩。在生活上他全心全意的关心着每一名在外施工的人员，冬季开始发苹果，他如果在国内，就亲自带车将一箱又一箱苹果送到每一位正在国外施工的干部、职工家中；当听说带班队长杨广杰的妻子患病住院，其妻又是个家属，家里经济条件并不宽裕的情