第2章 施工总进度表和网络图说明.doc

第2章 施工总进度表及网络图说明2.1 编制依据2.1.1 招标文件第一卷商务文件和第二卷技术条款中所提供的控制工期。2.1.2 招标文件第一卷商务文件“工程量清单”中所列各工程项目的工程量及有关商务条款等。2.1.3 招标文件第二卷技术条款中所提供的各种施工条件及有关施工技术要求。2.1.4 招标文件技术规范中的水文、气象和地质等情况。2.1.5 招标文件所提供的图纸。2.1.6 考察现场时所获得的现场地形、地貌、水文情况等有关资料。2.1.7 投标书编制期间业主发放的答疑材料：四川省芦山县中嘴电站施工招标文件补充内容。2.1.8 本投标书为本标工程施工所编写的施工组织设计。2.2 主要控制日期及总工期2.2.1 主要控制工期2002年11月18日正式开工;2004年4月30日本标工程竣工。2.2.2 总工期本标工程自2002年11月18日正式开工，至2004年4月30日工程竣工，总工期17个月。2.3 施工安排2.3.1本标段施工的特点（1）施工场面狭窄，在道路和施工设备的布置上，需要合理的安排；（2）压力管道及机电设备安装不在本标范围内, 本标的施工进度安排和施工场面的提交直接关系到机电设备的安装,相互施工之间干扰问题需业主协调。(3) 本标施工导流设计为枯期挡水方案,一枯施工期较紧,需考虑汛期施工方案。2.3.2施工场面安排由于压力管道设一条支洞进行施工，因此本标的施工场面主要分为两大施工区域：一个是压力管道施工区域，另一个是主副厂房施工区域。他们之间可独立施工，相互干扰较小。2.3.3工期安排2.3.3.1 厂房施工区本标安排在2002年11月18日开工，进场后开始进行施工道路和临建系统的施工。同时由于厂房已具备开挖条件，因此进场后立即安排厂房边坡开挖施工，用1.5个月的时间，即到2002年12月31日将主副厂房和尾水渠开挖完成并陆续交面。2003年1月1日开始进行主厂房底板混凝土的浇筑施工。2003年3月30日将主厂房1545.00m高程以下混凝土浇筑完成，提交机组预埋件安装场面。尾水渠部分施工至1554.60m,汛前形成岸边进厂公路。汛前尾水渠出口利用木制叠梁门挡水,保证汛期厂房施工。2003年5月底将厂房上部砼浇完，8月中旬将主副厂房建筑施工结束。详细安排请见施工总进度网络图（图号：投附-ZZ/C-02）。2.3.3.2 压力管道施工区压力管道施工区分两个部分,一部分为压力管道明挖段,压力管道上平洞、引水隧洞及调压井部分，另一部分为下平洞及斜井段。在临时施工道路及施工支洞形成后即可安排施工。2003年2月底临时施工道路形成后,开始进行压力管道上平洞及明挖段施工。上平洞打通后进行黄水河和黑水河两条压力引水隧洞的施工,至2003年6月中旬引水隧洞施工结束。从上向下进行调压井开挖施工,2003年8月底调压井开挖结束进行引水隧洞及调压井混凝土浇筑施工。2003年12月底引水隧洞及调压井砼施工结束,进行灌浆工程施工。同时2003年4月底压力管道施工支洞开挖结束，从2003年5月1日开始进行压力管道下平洞石方洞挖施工，5月底下平洞打通后,进行压力斜井段石方洞挖,至2003年10月底斜井段洞挖完成，然后同时安排压力钢管安装和混凝土回填施工，待具备灌浆条件后安排灌浆施工。在2004年3月下旬钢管混凝土浇筑全部结束，2004年4月中旬灌浆施工全部完成。2004年4月下旬进行施工支洞封堵施工，至此本标工程施工结束。2.4 施工强度2.4.1本标工程的土石方开挖施工时段较为集中，其明挖高峰月强度发生在刚进场施工时的第2月（即2002年12月）主厂房开挖施工时段，强度为13601/月。 2.4.2 混凝土浇筑施工时段较为分散，混凝土强度较高时段出现在压力隧洞回填和调压井混凝土浇筑时段。高峰月强度为683/月，最高峰时段发生在2003年12月。2.5 施工进度表和网络图2.5.1 施工总进度表见附图中“投附-ZZ/C-01”图。施工总进度表以横道图的形式编绘，与网络图配合使用。2.5.2 施工总进度网络图采用关键线路法绘制，其关键线路为：进场临时施工道路修建压力钢管支洞开挖下平洞开挖斜井段石方开挖镇、支墩砼浇筑压力钢管安装压力隧洞回填砼灌浆施工支洞封堵（本标工程竣工）。2.6 进度保证措施在接到中标通知书1天后，开始人员设备进场。为了抓住西部大开发的大好时机，利用我局的良好信誉，促进我局的大发展，特地根据工程需要，我局将全力进行本工程施工。为了保证本施工组织设计所提出的各项施工进度能得以实现，除各单项工程施工的技术措施外，从进度、人员、机械设备及管理方面提出如下的措施。2.6.1人员设备进场后利用活动房和帐蓬，立即进行场内临时工程和厂区挡水围堰施工等。2.6.2 场内交通从2002年11月18日开始，于2003年2月28日完成。工程开工前时，主要利用现有施工道路。2.6.3 风、水、电系统从2002年12月1日开始，于2003年月31日全部完成。2.6.4 生产、生活用房从2002年12月1日开始，于2003年2月中旬前完成。2.6.5 混凝土拌和系统从于2003年1月1日开始施工，于2003年2月底拌和系统具备生产条件，以满足厂区混凝土浇筑施工需要。2.6.6完善管理体制，除实行项目法施工，配备了高素质的领导班子外，还应加强统一领导、统一指挥。2.6.7加强经营管理。从计划、技术、财务、材料、设备及行政等方面加强管理，配备精干的管理人员。2.6.8加强技术管理，建立完善的施工技术管理体系，加强培养和提高技术人员的技术业务水平，根据施工实际情况，加强总体施工组织设计和单项施工技术措施的编制工作，优化施工，努力研究、引进和采用新材料、新工艺、新技术，提高施工质量和施工技术水平。2.6.9强化现场指挥，建立精干有力的现场指挥调度系统，配备精干、有能力的现场调度人员，做好各工序的衔接和配合，做到调度有力、灵活、及时。2.6.10加强与业主、监理及设计单位的配合，充分领会业主、监理设计的要求和设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理和本项目部的生产单位提出优化施工和设计的合理化建议，保证和提高工程施工质量，加快施工进度。2.6.11管好用好大型施工机械设备