春运干部作风督查总结

1 / 5春运干部作风督查总结根据铁路局人事处关于加强干部作用发挥切实做好 2016年春运工作的通知要求和工作精神，我单位从 2016 年 1月 24 日起至 3 月 3 日止起，在单位范围内开展了 2016 春运设备检查活动，突出“安全出行、方便出行、温馨出行”常态化问题管理，切实加强春运期间干部作风检查考核，确保了春运期间我段安全、生产、队伍的稳定。现将活动总结汇报如下： 一、加强活动组织领导。为切实加强春运期间干部作风督查的组织领导，段成立干部作风督查组，组长由段纪委书记担任，组员由段人力资源科、党办管理干部组成，对段管内各级干部在春运期间的工作作风进行督查，确保春运工作平稳有序开展。二、干部作风督查情况段干部作风督查组采取抽查、查阅台帐、个别谈话等方式对各组开展工作情况进行了督查。重点督查了以下内容：一是各车间春运动员情况。组织干部职工认真学习路局、公司、段关于做好 2016 年春运工作的通知及相关文件精神，引导职工认清春运设备检查的重要性，切实增强确保安全的责任感和紧迫感，截至 2 月 5 日，我段科室车间共召开了春运工作的动员会 112 次；二是各车间制定春运工作推进方案情况。自开展春2 / 5运以来，我段各车间按要求认真开展好春运设备检查活动，制定详实有效的春运设备检查工作推进方案，经检查 11 个车间均制定春运工作的推进方案；三是科室车间的值班情况。认真落实各项工作制度和工作纪律，加强干部值班，扎扎实实抓好各项规定的落实，特别在春节期间，段干部作风督查组采用电话抽查、现场检查、写实情况检查等方式进行。对沿线 53 个值班岗点进了 106 人次抽检，值班人员均在岗在位，领导干部 22人对管内高、普铁进行全面添乘，经对添乘任务完成情况检查，22 人均有添乘记录；四是干部完成工作写实情况：开展春运以来，我段各级干部认真落实春运设备检查包保及跟班写实制度，完成包保检查量化指标。截至 2 月 28 日，共计抽查干部工作写实 464 人次，我段 116 名干部均能正常做好干部工作写实与跟班。五是春节送温暖慰问情况。2016 春节送温暖慰问活动中，我段共分为 10 个小组，分别由段领导成员带队，各科室负责人、车间主任、党支部书记等人员参加，以召开座谈会、茶话会及家访等形式进行共收集问题 35 个，已经为职工解决问题 21 个，还有 8 个问题在待处理过程中。三、春运检查发现问题及整改情况春运期间，我段分 10 个检查小组共 48 名包保检查3 / 5组人员深入现场，通过登乘机车、现场跟班、上线检查等方式，从安全风险管理、线桥设备质量、防断安全、施工安全、劳动安全、道口及周边 123 下一页环境安全、自轮运转、防火防爆、路外安全等十个方面排查问题，制定整改措施，明确整改期限，切实做好跟踪整改，确保了活动效果。截至 2 月 28 日，我段共组织班组召开春运活动宣传发动人数 1820 人次，添乘机车检查 125 人次，下现场跟班作业检查 353 人次，检查车间 12 个、班组 98 个内业管理台帐，检查普铁正线线 396 公里、高铁线路 304 公里、道岔 648 组、站专用线 165 公里；检查高铁防护栅栏 500 公里、桥梁检查 9 座、隧道检查 6 座、检查涵洞 56 座、检查防洪病害点 5 处。添乘轨道车 26 趟，跟班轨道车装卸作业5 台次，检查堆放、回收零星料路共 22 处；检查黎钦线换枕施工 12 次；检查大型机械养护作业 14 次；落实外单位施工监控人员 72 人次，抽查外单位施工作业 17 次，检查道口 194 个/次，检查道口看守监护员作业 86 次；抽查驻站联络、现场防护 57 人次；检查劳动作业人员 1045 人次。截至 2 月 28 日，检查发现问题 99 个，目前已整改完 99 个。四、存在问题从督查的情况看,还存在着一些问题和不足，具体表4 / 5现在以下几个方面：干部包保不够到位，偏远的工区干部检查次数不多。春运设备检查存在走形式现象，没有按时检查包保点并及时反馈检查情况。部分干部作风漂浮。部分干部在解决所发现问题时较浮躁，满足于表面现象，对问题的追踪力度不够，解决问题不彻底，存在反复倾向，缺乏深度和力度。添乘人员问题汇总不及时，部分添乘人员在检查发现问题后，只是及时通知车间工区，未及地进行问题汇总。部分干部检查不认真填写记录，有的干部虽然人到现场检查工作，但只是在记录本上简单签字，具体检查情况在现场记录填写不细、发现问题只是口头交待，没有全部在检查记录本上反应。五、好的做法写实具体。在春运期间大部分领导干部能深入现场进行添乘检查写实，从中具体了解现场工作状态，掌握现场工作情况，为工区解决了一些具体的问题，从工作实看来，写实工作更加具体认真，写实工作总体方面得到了提高。解决问题。在春运期间我段大部分领导干部能认真落实问题管理的工作思路，带着问题去现场检查，同时也5 / 5能在深入检查过程中发现问题，春运检查发现的 99 个问题进行分类分级入库，及时认真地进行原因剖析，积极主动想方设法解决问题，到目前已全部解决问题，从而促进运输安全生产。包保到位。我段领导干部能按照路局、公司具体部署和要求，严格落实干部包保措施，统筹安排好值班、现场检查，深入一线，履行包保职责。段长、书记以身示范，带头在岗上线，加强现场检查监控力度，全力以赴确保春运安全稳定，表率作用发挥较好，春运期间对沿线 11 车间及工区蹲点值班人员，进了 216 人次抽查，值班人员均在岗在位，对管辖内重点检查盯控点全面掌握。履职尽责。我段干部均按要求落实现场管控，深入到关键岗位、关键过程中狠抓规章制度和作业程序、标准的落实，掌握生产情况，盯控安全关键，加大对发现问题的整治力度，确保我段线路安全畅通。关爱职工。