经理助理就职演讲

1 / 8 经理助理就职演讲 经理助理就职演讲稿 尊敬的蒋总、俞总、各部门经理及各位主管： 大家下午好！ 首先真诚感谢蒋总俞总对我长期以来的关心和栽培，给我搭建一个锻炼和塑造自我的平台。同时感谢在座的各位同事一直以来对我工作的大力支持和帮助。 新的岗位、新的起点、新的机遇、新的挑战。在此，就本人今后的工作计划如下：如有不妥之处，敬请批评指正。 1、始终坚持在蒋总的正确领导下，积极主动地开展工作。 明确自己所处的位置；明确自己应具备的职责和 应尽的责任；正确认 识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行角度看处在“执行者”地位；对处理一些具体事情，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，并且要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我将坚决做到：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不错位；服务到位但不干预部门领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护部门领导之间的团结，协助。在工作中我将尽职尽责，2 / 8 不越权，不越位， 以身作则，成为一个为人诚恳、忠于职守，勤于政事、胜任职守的好助手。 2、协调各部门工作，做好各部门的润滑剂。 协调工作是我的主要工作内容之一，由于我初涉管理岗位，经验欠缺， 工作中难免有不尽人意之处，望在座诸位同仁给予大力理解、支持和帮助， 我将努力做到各方面工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方。使各部门工作尽快步入良性发展的轨道。 3、及时发现问题、及时分析问题、及时解决问题。 在实际工作中注意倾听各部门领导和同事的意见和建 议、围绕公司领导决策和经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，提交重要的工作建议。 4、督促各办事处遵守公司的规章制度及协助各部门经理做好工作。 企业的稳定经营和发展，离不开内部规章制度的有效执行。制度的有效执行必须要有效的监督。 5、始终保持谦虚谨慎学习的态度，求真务实的工作作风。 加强学习，努力提高处理各种问题的能力。随着时代的进步和岗位角色的变换，面对新的形势、新的任务、新3 / 8 的情况，迫切需要提升自己能力，努力提高驾驭全局、开拓进取、做好本职工作的能力。因 此，我必须把学习放在重中之重并向同事们学习，并在社会实践中得到锻炼和提高。 最后，我衷心地希望在座各位领导、同仁在今后的工作中同舟共济、同心同德、相互支持、相互帮助、开拓进取、共创新的辉煌。同时，欢迎大家监督我的工作，以鞭策我不断进步。我深信在全公司所有人的共同努力下，广利来一定会越来越好！ 谢谢大家！ 2016 年 08 月 27 日 经理助理就职稿 尊敬的集团领导各位同事： 大家上午好！ 首先真诚感谢集团领导对我长期以来的关心 和栽培，给我搭建一个锻炼和塑造自我的平台。同时感谢在座的各位同事一直以来对我工作的大力支持和帮助。我所能作的没有其他，只有热情的工作、高度的工作责任心，我将尽我所能，为了我们的一处发展，为了职工的收入的提高，协助、配合总经理作好全年的经营和生产工作，完成全年工作指标。 回顾过去，放眼未来。过去的两年我们取得了一些成绩，但那以成为历史，而我们更应该注重的是今天的工作，4 / 8 在此，就本人今后的工作做如下计划：如有不妥之处，敬请批评指正。 1、协助总经理继续稳固通州投标市场。过去的两年通州的投标 市场可以用两个词来形容，激烈和惨烈。相信大家也都有所耳闻，应该说在这种状况下，我们占据了市场的上风。今年通州的工程项目不多，越是这样就越得和对手斗智斗勇，力争拿到两个比较大的项目。 2、和班子成员一道开辟外埠经营市场。目前在集团的大力支持下，已在海南设立“瑞通养护分公司”和“海威绿化分公司”，下一步完成入省备案手续，就可以参与海南省的公路和绿化工程项目。另外在胡书记的协调下，和永顺镇初步谈好一项道路排水工程，还有一些 BT 项目也在运作当中。 3、作好绿化养护管理工作，为业主服好务。今年 是我分管绿化养护的第一年，绿化的专业知识是我以前没有接触过的，有很多很多专业知识去学习，但我记得昨天集团张总说 过：只会专业知识的干部，还是专业干部，不能成为管 理干部。因此我在学习专业知识同时，要把工作重点放在管理上，做好工作部署、工作安排，这样才能把本职工作做好，达到为业主、为社会服务的目的。 4、协调各部门工作，做好各部门团结工作。 5 / 8 没有团结就没有凝聚力，这是领导常说的一句话。团结的力量是无穷的，因此协调工作也是我的主要工作内容之一，我会努力做到各方面工作的主动催办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方。做到换位思考，互相信任，使各部门工作更加协调。 5、以大局为重，爱单位、爱岗位。 做到一切以企业的利益、职工的利益为出发点，清醒地认识权力，正确地行使权力，做一名上对企业负责、下对职工负责的干部。工作中严于律己，克己奉公，做到勤政、廉政，守住底线，认清自我。 6、始终保持谦虚谨慎学习的态度。 加强学习，学习业务知识、岗位知识、管理知识，努力提高处理各种问题的能力。随着岗位角色的变换，面对新的形势、新的任务、新的情况，迫切需要提升自己抗击打、抗压能力。因此，我必须把学习放在重中之重，虚心向同事们学习，并在工作实践中得到锻炼和提高。同时继续发扬集团“名师带徒弟”的管理办法，加强对年轻人的培养，和他们共同进步。 最后，我衷心地希望和班子成员、各位同仁在今后的工作中同舟共济、同心同德、相互支持、相互帮助、开拓进取、共创新的辉煌。 谢谢大家！ 6 / 8 2016 年 03 月 05 日 经理助理就职演讲稿 尊敬的周总、李总、各部门经理及各位主管： 大家下午好！ 首先真诚感谢周总李总对我长期以来的关心和栽培，给我搭建一个锻炼和塑造自我的平台。同时感谢在座的各位同事一直以来对我工作的大力支持和帮助。 新的岗位、新的起点、新的机遇、新的挑战。在此，就本人今后的工作计划如下：如有不妥之处，敬请批评指正。 1、始终坚持在周总的正确领导下，积极主动地开展工作。 明确自己所处的位置；明确自己应具备的职责和应尽的责任；正确 认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行角度看处在“执行者”地位；对处理一些具体事情，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，并且要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我将坚决做到：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不错位；服务到位但不干预部门领导工作。 2、协调各部门工作，做好各部门的润滑剂。 协调工作是我的主要工作内容之一，由于我初涉管7 / 8 理岗位，经验欠缺，工作中难 免有不尽人意之处，望在座诸位同仁给予大力理解、支持和帮助。我将努力做到各方面工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方。使各部门工作尽快步入良性发 展的轨道。 3、及时发现问题、及时分析问题、及时解决问题。 在实际工作中注意倾听各部门领导和同事的意见和建议、围绕公司领导决策和经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，提交重要的工作建议。 4、督促各办事处遵守公司的规章制度及协助各部门经理做好工作。 企业的稳定经营和发展，离不开内部规章制度的有效 执行。制度的有效执行必须要有效的监督。 5、始终保持谦虚谨慎学习的态度，求真务实的工作作风。 加强学习，努力提高处理各种问题的能力。随着时代的进步和岗位角色的变换，面对新的形势、新的任务、新的情况，迫切需要提升自己能