中国再生医学CRMI入职培训

,新员工入职培训,行政人事部 闫呈建2015年10月21日,三、制度框架,二、公司概况,一、公司简介,四、人事制度,五、考勤制度,六、行为规范,内容,公司简介,深圳艾尼尔角膜工程有限公司是中国再生医学国际有限公司（股票代号为8158）的全资子公司；是中国第一家专业从事组织工程角膜及其它组织工程产品研发、生产和销售的高新技术企业。企业坚持走自主创新和产学研相结合之路，在组织工程产品研发方面具有国际领先的技术实力和技术整合能力，成功构建了组织工程产品研发和产业化技术平台，确立了组织工程领域的国际优势地位，形成了可持续发民的核心竞争力。,公司简介,深圳艾尼尔角膜工程有限公司成立于2009年11月，是专业从事组织工程产品产、学、研相结合的高科技公司，公司自主研发的组织工程角膜产品的技术性能及应用已经达到了国际领先水平，是公司重要的拳头产品。,陕西瑞盛科技有限公司 陕西艾美雅生物科技有限公司 陕西艾博生生物工程有限公司中国医学科技有限公司,陕西艾尔肤组织工程有限公司,中国再生医学国际有限公司,公司简介,三大运营中心,公司简介,产业中心（西安和深圳）经营管理中心（北京）资本运作中心（香港）,公司产品,是中国第一个专业从事组织工程与再生医学产品研发、生产和销售的高新技术企业。 是国家“863计划”组织器官工程重大专项承担者。艾尔肤从1997年起与第四军医大学组织工程研发中心合作，走产、学、研联合发展的道路，定位研究项目产业化，已走过十多年的发展历程。2007年11月组织工程皮肤-安体肤 取得SFDA注册证。2012年2月组织工程角膜，获得国家科技进步一等奖。,公司产品,组织工程角膜脱细胞角膜基质,利用组织工程技术技术和方法在体外构建组织工程角膜，是解决目前角膜移植所面临的供体不足和术后排斥反应的有效方法。主要用于治疗炎症、化学烧伤、创伤等原因造成的角膜基质缺损、尚未穿孔、可用角膜板层移植手术的患者，角膜穿孔患者的临时性覆盖材料。 国际上第一个产业化角膜修复产品五项发明专利技术和一项实用新型,基本概念,组织工程(Tissue Engineering) 也称为“再生医学”，是指利用生物活性物质，通过体外培养或构建的方法，再造或者修复器官及组织的技术。这个概念由美国国家科学基金委员会在1987年提出。目前已经能够再造骨、软骨、皮肤、肾、肝、消化道、角膜、肌肉、乳房等组织器官。组织工程学是根据细胞生物学和工程学的原理，应用正常具有特定生物学活性的组织细胞与生物材料相结合，在体外或体内构建组织和器官，以维持、修复、再生或改善损伤组织和器官功能的一门科学。,人眼睛的结构,角膜的结构,角膜由5层结构组成。1）上皮层：由56层无角化的复层鳞状上皮细胞构成。上皮层细胞再生能力很强，角膜上皮损伤24小时内即可再生。2）前弹力层：一层透明无细胞结构的均质膜，由胶原和基质组成。它对外伤和感染具有相当强的抵抗力，损伤后不能再生而由瘢痕组织取代。3）基质层：又称为实质层，为角膜的主要部分，占角膜厚度的90%。由胶原纤维、角膜细胞及细胞外基质构成。该层损伤后不能再生，被混浊的瘢痕组织代替。,角膜的结构,角膜由5层结构组成。4）后弹力层：位于角膜实质层后的一层基底膜，由内皮细胞分泌产生.该层很容易与相邻的基质层和内皮细胞层分离，损伤后可以再生。5）内皮细胞层：由覆盖后弹力层后表面的单层多边形细胞构成，有角膜-房水屏障功能。内皮细胞层损伤后不能再生。,公司优势,一流研发队伍（研发优势）极其广阔的市场前景（市场优势）国际领先技术（技术优势）国内没有竞争（竞争优势）优秀管理团队（管理优势）高利润、高回报产品（效益优势）国家政策重点支持对象（政策优势）,企业文化,企业文化建设公司理念企业精神企业口号企业目标企业网站建设企业制度企业外宣,企业概况,有限责任公司,公司性质,2009年11月17日,成立时间,人民币380万元,注册资金,深圳市龙岗区布吉街道甘李工业园甘李六路12号中海信科技园厂房第1栋B座101-102,注册地址,医用工程材料、生物工程材料的技术开发、信息咨询,主要业务,组织架构,董事长,行政总裁,营运总裁,管理者代表,财务部,行政人事部,物控部,生产部,质量部,设备部,生产总监,会计,出纳,QA,QC,采购,生产,工艺,运作,行政,人事,仓库,维修,组织工程实验室,研发部,组织架构板块,公司高层组织架构,III,III,III,III,艾尼尔公司营运总裁 张 斌,艾尼尔法人代表 戴昱敏,艾尼尔公司董事长 刘春平,艾尼尔公司总经理 张爱兵,行政人事制度,目录Contents,规章制度-考勤管理规程薪酬福利及绩效考核员工行为准则,规章制度,车辆管理,会议管理,考勤制度,办公用品,薪酬福利管理,员工培训,员工健康管理,宿舍管理,档案管理,人事管理,考勤管理制度,考勤周期及作息时间考勤周期：每月26日到次月25日为一个考勤月。作息时间: 上午 9：0011:40，下午 12:4017:00。日常考勤规定及处罚在一个考勤月内，发生迟到早退现象，第一次可免于罚款，自第二次起予以罚款，处罚标准如下：,考勤管理制度,打卡规定员工上下班需各打一次卡，因故忘记打卡考勤应在当日及时向考勤管理人员说明以供注释。禁止因迟到而不打卡。月度内累计忘记打卡达到三次者按无视工作纪律论，罚款20元以示惩戒。达到5次以上者，罚款100元，并视情节予以处分。本公司员工依本制度所请之假如发现有弄虚作假者，除以旷工对待外，并视情节予以处分或解除劳动合同。,考勤管理制度,外出规定员工因公外出，须填写外出登记表，经上级领导审批后方可离开。紧急情况下应通过电话征得口头同意，返回后立即补办手续。外出人员需时刻确保通讯畅通。外出期间无法联络影响工作的（通讯网络故障导致的除外）以旷工对待。造成重大商机错失等损失的，可予以严重警告或解除劳动合同。禁止工作时间以虚假名义谎报外出，一经查证属实，记旷工一天，并予以通报批评。,考勤管理制度,出差考勤规定员工出差前，须持经审批的出差申请表到考勤管理员处登记后方可离开。无故不报者，按旷工处理。员工出差返回后，需到考勤管理人员处登记实际返回时间；员工若出差时间超出出差申请表所请，应做书面说明并经部门领导审批。未经审批的，超出部分以旷工对待。出差期间不计加班。出差期间享受出差补贴，不享受基础补贴。,考勤管理制度,加班及换休规定员工在考勤规定工作时间外，因公司突发、紧急事件，必须在非工作时间继续工作的，称为加班。公司原则上不鼓励加班，由于生产系统生产任务的需要，可通过特殊考勤时间的方式进行排班，排班及换休需提交详细的计划安排，并经主管领导审批通过，行政人事部备案。加班以下情况不得认定为加班：为完成每月既定的目标任务产生的延时工作。为完成部门及个人目标任务所需的会议、出差、外出培训、外出办事等不在公司统一规定作息时间内的工作情形。因工作效率及个人原因没有按时完成计划工作而导致超时工作的情形。未经相关权限上级提前审批通过的超时工作情形。特殊情况下未按流程提前申请且事后未按规定时间（三个工作日内）补办手续的情形。,考勤管理制度,加班审批流程公司原则上不鼓励加班，确因工作需要必须安排加班的，需由部门填写加班审批单，并由主管领导签字，行政人事部备案方可执行。特殊紧急情况下如不能按流程提前申请时，应事先征得主管领导同意，且事后三个工作日内补齐手续。加班其他规定加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实进行指纹打卡，记录加班时间。员工在加班期间若跨合理用餐时间，则加班时间应剔除合理用餐时间，一般以每餐1小时为限。加班以小时为单位。,考勤管理制度,换休规定累计加班时间各部门应视具体情况在六个月内合理安排员工换休。员工每次换休时间最短为一天，最长不得超过一周。换休需填写休假申请单，换休审批程序按请假审批程序执行，在休假申请单中说明换休即可。换休可以是个人申请，也可是公司及部门根据情况统一安排。,加班待遇及补贴发放规定员工因加班产生的时间应优先安排换休，原则上当年产生的累计加班时间，应在当年内换休完。确因特殊情况或公司原因致使当年内无法安排休完的，公司行政人事部统一在年底进行加班费结算，加班费于次月和工资一起发放。加班费标准及加班补贴发放：加班费计算公式：加班费（基本工资+岗位工资）/21.75*累计加班时数当月累计加班时间按照7小时/工作日享受基础补贴。换休不享受基础补贴及午餐补贴。国家法定节日当天加班享受节日补贴100元/天，不区分职务高低 。,考勤管理制度,请假规定 请假流程 请假需提前填写休假申请单，经领导审批签字后报考勤管理人员处备案方可休假。 因病重或事情紧急不能提前请假者其本人及主管领导需同时发短信/打电话告知考勤管理员，事后2天内需补办请假手续。未及时办理请假手续的按旷工处理，并予以通报批评。 请假以半天、一天为单位计算。不足半天按半天计算，超过半天按一天计算。 请假期满，须到考勤管理员处进行销假；假满未回岗者，除确因病（区/县级以上医院证明）或不可抗拒事件外，均以旷工对待。 每次申请事假不得超过10天，三个月累计申请事假不得超过20天，一般病假（除重病外）以30天为最高期限。,考勤管理制度,审批权限注： 请假理由不充分或妨碍工作者，不得准假或缩短其假期或暂缓准假（病假除外）； 审批权限对应的最长批假天数指某段时间内的累计请假时间（包括间隔3天以内的请假）。,考勤管理制度,各项假别说明,考勤管理制度,员工向公司提交了辞职申请后，不可再申请包含有薪年假、婚假、产检假、产假、陪产假及其他假期。,考勤管理制度,年休假：,应届毕业生的工龄，自取得毕业证书且与本公司签订劳动合同之日起计算。非应届毕业生的工龄，自签订劳动合同之日起计算。履行劳动合同满1年后开始享受年休假。享受年假标准：工龄已满1年不满10年的，年休假5天；工龄已满10年不满20年的，年休假10天；工龄已满20年的，年休假15天。,考勤管理制度,年休假的计算周期与休假方式:新入职本公司员工满一年者（以入职日期计算），方可享受年休假。年休假须在一个年度周期内休完，不可延迟，不可跨年度累计，不可折现。因工作需要导致未休或未休完年假者，经申请由考勤负责人转呈相关负责人及总经理批准的可延长6个月；非公司原因逾期不申请休假视作放弃；年休假每次最低以一天计。年休假在一个年度内可以集中安排，也可以分段安排。连续休年假，需至少提前一周申请，公司可以根据工作需要，建议改变休假时间。员工中途办理过离职手续，后办理复职，年假的计算时间需按照复职的时间起点计算周期。,考勤管理制度,年假计薪方式：年假期间享受全额工资，但无基础补贴。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假。员工请事假累计20天以上且公司按照规定不扣工资的。累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的。累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的。累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。,考勤管理制度,说明本制度自颁布之日起执行，以前执行的各项规定及制