【主题班会3篇】20 xx年—20 xx年学年度七年级第二学期班主任工作计划.doc

【主题班会3篇】20xx年20xx年学年度七年级第二学期班主任工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.20xx年年20xx年学年度七年级第二学期班主任工作计划2.20xx年销售下半年工作计划文选3.电子营销计划20xx年20xx年学年度七年级第二学期班主任工作计划_学年度七年级第二学期班主任工作计划 一、指导思想认真执行和落实学校各项计划安排，在学校统一领导下，以抓教育教学为基础，继续推行和完善“自主管理合作学习”的学习模式，以便使学生的学习和管理能力上升到新一台阶 二、班级情况分析从上学期的各方面情况来看,本班总体还是不错的xx积极健康向上,学生思维活跃,班干部的工作能力有很大提高,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,班级学生“自主管理小组合作”已形成一定的模式，并取得一定效果。 本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯,继续完善“自主管理合作学习”的学习模式，大胆放手让学生自己管理，小组合作,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个团结、积极、先进的班集体。 三、本学期目标:1.进一步培养良好的行为习惯和学习习惯。 2.巩固良好xx,完善班级“自主管理小组合作”的管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班级各方力量,提高班级整体水平。 3.加强学风建设,培养学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高学习效率4.与学生融洽相处,建立“xx”的新型师生关系。 四、具体措施1.每天一总结,针对每天学生在校的表现，由值日班长每天做好班级学生常规表现的记录，并在每天的放学前向全班同学作一汇报，以学生的实际行为强调文明礼貌,加强xx中学学生一日常规、xx中学学生常规量化考核要求,教育学生做到“事前三秒钟,事后三分钟”,努力克制插言等不良习惯。 2.适当调整班干部组织,每周举行一次值日班长和小组长会议并做好记录。 鼓励他们积极主动并创造性地处理班内事务,培养工作能力。 3积极xx和手段来完善“自组管理小组合作”加分扣分制，调动学生的积极性，从而使小组间形成你追我赶的学习尽头4.多多了解关心学生,努力开导学生,尽力做好“心理专家”和“引导者”。 5.作好班级xx布置工作,营造学风浓郁,充满xx朝气的班级氛围。 定期进行班级文化建设的某些内容的更新。 6.加强与各任课老师的联系,抓好各门学科的联系工作。 7.做好“xx”转化工作，多与其家长联系。 8.加强对学生综合能力的培养,积极培养学生的创造精神,开展形式多样的小组之间的竞赛活动,如知识竞赛、读书交流会、辩论会等。 9.加强小组自主合作时的自主管理。 销售下半年工作计划文选下半年工作计划（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。 结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户xx推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。 巩固现金管理市场地位。 继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。 要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。 各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。 对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户xx。 今年争取新增现金管理客户185200户。 做好系统大户的营销维护工作。 针对全市还有部分xx财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。 并借势向各xx其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。 同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。 （二）加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。 客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。 字串7要建设好三个渠道一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理；每个对点（含综点）应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较点应适当增配，”构建起xx的营销团队。 二是加点的建设。 目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。 我行点建设，在xx理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。 各行部要制定点对公业务营销指南，点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。 深入开展“结算优质服务年”活动。 要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。 加快产品创新，提高服务效率，及时处理问题，加强服务管理，提高客户xx，构建以客户为中心的服务模式。 全面提升xx部门服务质量，实现全公司又好又快地发展目标。 （三）加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度结算与现金管理部作为产品部门，承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。 做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销管理提供技术手段。 字串9完善结算产品创新机制。 一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。 产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。 二是建立信息反馈机制。 各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。 分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关心的问题。 提高财智账户品牌的市场认知度。 今年要继续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。 要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。 加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。 发展第三方存管业务。 抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行方便快捷的优势，电子营销计划1.背景和问题()已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。 由使用者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供使用的上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满足用户的需求，举一个简单的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个普通的足球迷也很难络上找到聊天的对象。 用户需要真正意义上的全新交互协作软件。 2.目标和解决方案我们的“软件名称”将为您解决这个问题。 在网上冲浪的人们不论处于何方，总是可以看见周围的人们，就像现实生活中的一样。 “软件名称”既是一个最终用户使用上的协作软件，又为企业提供了无限的商机?“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。 ?“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。 3.产品为用户提供简洁方便的交互平台“软件名称”为最终用户提供一个的交互平台，同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。 4.公司和管理暂缺。 5.业务体系以广告和商用信息收入为主调查数据显示，有超过六百万用户会成为“软件名称”的潜在最终用户，同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户，而且这个数字还在高速增长，这个数字对任何企业都是极有吸引力的，由于软件和服务对于最终用户来说是完全的，而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。 假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入，则全部的市场收益将会超过1亿RMB。 而100RMB的年租对企业是微不足道的。 “软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。 6.融资第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR)增长预测显示，在第五年“软件名称”将会有6000万RMB的销售额，且税后净利占销售额的21%。 到那时，“软件名称”将会覆盖全国，员工90人。 创办人将提供500，000RMB的初期投资，“软件名称”正在寻找xx此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。 在第一