2012年度工作总结.docx

2012年度工作总结篇一：2012年个人年终工作总结合集二：2012年度工作总结合集三：2012年个人年终工作总结 2012年上半年个人工作总结 大思高速公路总监办工程监理科罗义 二O一二年是任务重、压力大的一年。我在总监办工程监理科负责一、二标的质量监理工作，在工作中，严格要求自己、求真务实、团结协作、敬业奉献，努力提高工作效率和工作质量。不断总结经验教训，学到很多新的知识，也将会在今后的工作中受益匪浅。随着社会的发展进步，对工程的质量、安全、文明施工也提出了新的规定更高的要求。在这一年里，认真贯彻执行项目办及总监办的工作部署和工作指示，在项目办、总监办领导及相关部门的关心帮助下，廉洁自律，恪尽职守，我现在将二O一二年度工作情况向领导汇报如下： 一、加强学习，坚持科学发展观 我只有不断地学习，吸收新鲜血液，才能够增长业务知识，才能够提高政治素质，才能够更好地服务于工程建设，搞好工程质量管理。我学习了大兴至思南高速公路项目建设管理办法，大兴至思南高速公路总监理工程师办公室管理手册、杭瑞高速公路大兴至思南段项目管理表格、大思高速公路项目建设考核办法、贵州省公路水运工程工地试验室管理办法、DBJ52552008贵州省高速公路机制砂高强混凝土技术规程、路基、路面、桥涵、隧道技术规范，本工程合同条款技术规范，熟悉施工图纸以及监理业务知识，监理规章制度。参加省公路局举办的公路工程沥青及沥青混合料试验规程培训学习，积极参加项目办、总监办各种业务培训学习，有关技术学习共计8次，并认真做好记录，用U盘考下讲座，以利日后学习， 按时参加政治学习，认真做答卷，努力提高政治水平。加强思想品德修养，自觉接受反腐倡廉教育学习，执行公路局党委的“八条禁令”，严格要求做到廉洁自律。 二、认真抓好工程质量，认真管理。工程质量、安全贯穿于整个工程，抓好工程质量需要多检查、多巡视，发现问题及时处理，多督促，叫施工队伍整改。自今年以来，参加项目办、总监办组织的季度项目质量综合检查3次，认真检查记录、汇总，参加总监办组织的隧道、桥涵、路基工程质量专项检查2次。平时不定期检查现场工程质量，在现场多看、多询问、对照设计图纸及要求多核实。执行过程控制，严把工程质量关，严格报检程序，按设计与规范施工，要求工程质量做到内实外美。从源头抓起，督促与检查，使工程原材料符合要求。按工序施工，对半成品、成品进行严格检查，参建各方检测频率应满足大思项目的管理规定，满足设计及相关规范要求。要求施工单位加强现场管理，做好技术、安全交底，明确施工工艺，驻地办加强旁站与巡查，使质量保证体系能够较好运行，工程质量在可控范围内，要求实体工程质量做到内实外美。落实“四个集中”“四个准入”要求。加强“三背”回填的管理，根治质量通病。检测人、机、料，强调控制性工程和节点工期的完成，确保施工进度。在质量管理过程中，发监理指令、返工通知书、工程违约处罚通知单共计20份，参加驻地办主持召开的工地例会10次，对DSTJ2标合同段长岩坡隧道群众举报工程质量问题进行现场破损检查，在现场督促立即整改若干，部分交驻地办处理。 根据大思高速公路项目建设管理办法和总监办管理手册，认真抓好首件工程，落实首件工程制，按首件工程标准施工同类型工程。一标、二标完成首件工程情况如下： DSTJ1标，已开工17个首件工程，资料完成已总结上报的首件工程17个。 DSTJ2标，首件工程总共35个，已开工17个首件工程。资料完成已总结上报的首件工程17个。 根据大思高速公路总监办管理手册，认真参与工程变更管理，在现场参与变更核实。一标、二标变更情况如下：DSTJ1标，2012年1至12月中旬已形成资料上报到总监办的共6份变更；我在会议纪要上签字的为6份；DSTJ2标，2012年1至12月中旬已形成资料上报到总监办的共61份变更；我在会议纪要上签字的为61份；我在会议纪要上签字的有61份。审核变更资料，核实工程量，对DSTJ2标长岩坡隧道小桥挡土墙已完变更工程进行破损检查，检查结果满足变更设计要求。 三、抓好内业资料管理。内业资料是工程的重要组成部分，要求及时、准确真实反映工程的实际内容。对施组、工艺、方案，结合设计、规范及合同要求进行审核，对工程自检资料按已审批的工程划分和工程质量评定标准及总监办管理表格进行检查，按总监办管理办法检查驻地办、中心试验室对工程的抽检频率能否满足要求。分项工程资料平时通过不定期在施工单位进行抽查，每月下旬进行全面检查，只有质量合格，资料完善方可签署工程量完成情况表。严格要求内业资料与施工现场同步。DSTJ1标、DSTJ2标合同段、 单位工程开工报告与施工组织设计已完成。边坡绿化1标和边坡绿化2标的单位工程开工报告已完成，首件工程资料正在完善中。 DSTJ1标、DSTJ2标资料完成情况如下表： 四、存在不足 1、对驻地办的检查督促不够。 2、施工单位上报分项工程质检资料不及时，分项工程开工报告还有很多未完成，大量资料需要完善。需要督促检查力度。 五、今后打算 1、加强监理业务知识，监理规章制度学习，使监理工作更加有序开展，学习技术知识，搞好科学管理，把所学知识更好地服务于工程，使工程又快又好地完成。 2、熟悉图纸、技术规范、各种管理办法、现场情况，加强 业务学习，认真分析容易出现质量问题的节点，对出现质量问题的要认真督查；加强现场巡视，特别桥梁是高标号砼的原材料及施工控制、涵墙背回填等的巡视工作，发现问题通过驻地办及时处理，把质量隐患消灭在萌芽状态；增强工作的