企业文化综合调查问卷1.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除公司企业文化建设综合调查问卷调查问卷相关事项为了了解、提升我们的企业文化建设水平，促进公司更加健康、持续、快速发展，打造基业常青的公司，需要我们每一个员工贡献自己的智慧和感受，请认真填写本问卷。调查原则：I. 真实感受原则：您的回答没有对错之分，只需要表达出您的真实感受和真实看法。II. 保密原则：调查问卷为不记名调查，您的意见是绝对保密的，我们只提供一个总体的分析结果，而不是针对个人意见进行分析。注意事项：I. 答案“5、4、3、2、1”是表达你对题目看法的程度，5表示完全符合，4表示比较符合，3表示一般，处于中间，2表示不太符合，1表示完全不符合。II. 每个选择题只能选择一个答案。III. 在选择的答案上划“ ”。IV. 每个问题都请务必回复。非常感谢您对公司企业文化提升的贡献！公司企业文化项目组此文档仅供学习与交流题号题目内容完全符合比较符合一般不太符合完全不符合01我非常清楚公司未来发展的思路5432102公司各单位、各部门间的协作非常顺畅有效。5432103从不满足现状，追求持续改进是长运人的基本行为风格。5432104对公司来说，大的风险可能主要在战略与投资，而小的风险则主要在执行与细节。5432105公平、公正、公开是公司内部氛围的重要特点。5432106部分员工的思想意识不能适应公司持续开拓前进的需要。5432107公司的各项制度之间不存在冲突和“打架”的现象5432108公司的制度具备很强的适用性和可操作性。5432109公司现阶段对企业文化进行总结提升是十分必要的5432110公司的制度能够与时俱进，不断适应形势的变化和实践的需要。5432111我愿意长期留在公司工作，与之共进退5432112我很少听到同事的牢骚抱怨5432113客户的问题或要求能够得到快速响应5432114我们能够很好地履行对客户的承诺5432115公司能够赢得客户的满意5432116我们制定目标任务时，充分考虑了现实情况5432117公司各部门职责在大的边界上比较清晰，但有待进一步细化，以避免“职责真空”和“职责重叠”的现象。5432118遇到问题时，公司员工总是抱着解决问题的心态分析原因、寻找解决办法，而不是相互抱怨，推卸自己的责任5432119我对其他部门提出需求，总是能够得到快速、有效的解决5432120我认为公司员工敢于挑战，持续改进、精益求精5432121公司和领导既关注员工的工作，也关注员工的生活。5432122公司员工总是能够积极主动地提出改进工作的方法或建议5432123我们总能及时地、根本地解决问题，不会让同样的问题重复出现5432124公司各级员工勇于承担责任5432125有了好的想法或决策制定后，公司员工能够快速行动5432126公司既注重个人能力，更强调团队精神。5432127我对自己目前的薪酬福利状况感到满意5432128我在公司感到工作有保障5432129公司组织氛围健康，不存在拉帮结派，靠关系用人的现象5432130我感到公司体现了较浓的人情味和人性化5432131我感到我在公司有很大的发展空间5432132我的能力在公司能够得到不断的提升5432133我能够强烈感受到公司对员工的尊重5432134公司领导能及时了解员工的心态和感受。5432135公司已建立起一套行之有效的安全管理体系。5432136我的成绩能够得到及时的肯定与表扬5432137公司很好的激发了员工的积极性5432138高层领导能够及时了解基层所发生的情况5432139我能够及时方便的知道公司的决策、政策和制度5432140当我有怨言、不满或者建议的时候，我可以随时找上级沟通5432141各级领导对我们反映的问题总是能够予以重视并迅速回复5432142我们内部沟通高效顺畅，不用花费大量无谓的时间和精力5432143公司已建立起一套行之有效的成本控制体系。5432144公司已建立起一套行之有效的质量控制体系。5432145面向未来,公司需要进一步加强对经营风险的控制力度,尤其要注重规避重大的、战略性投资风险。5432146领导既目光远大，又能以身作则、身体力行。5432147当团队出现问题时，团队领导会领导大家一起分析原因，攻克难关5432148我工作过程遇到困难时，能得到及时的支持与指导5432149对我存在的问题，上级会及时、真诚地指出5432150公司上下左右之间有充分的沟通和交流，信息能及时共享。5432151各部门划分合理、分工明确、责任清晰5432152即使不在职责范围内，只要关于公司利益，我的同事都会主动负责到底。5432153我对自己的工作权限和工作责任很清楚5432154各个岗位有明确的操作规范，不会因人而异5432155同事之间经常能就工作中的问题进行有效的沟通，信息能够充分共享。5432156公司的规章制度设计切合实际，操作性强5432157公司的规章制度清晰、系统，少有相互冲突的情况5432158公司不存在规章制度变动过快，令人无所适从的现象5432159公司各项管理流程主要反映为上级对下级的管控，而非支持与服务，与市场导向的流程管理是有一定差距的。5432160我认为各级员工根据工作目标和现实问题制定了周密的行动计划5432161实际上，不同单位、不同部门、不同层级的员工所承担的压力是不均衡的。5432162公司的绩效考核能够激发员工的工作积极性5432163我周边的同事都乐于接受新事物，学习新知识，努力掌握开展工作所需的新技能。5432164我周围的人都兢兢业业，总是尽最大努力完成本职工作。5432165公司对人才的选拔和提升，有明确公正的标准5432166公司员工具有很强的危机意识。5432167公司目前的薪酬体系体现出奖优罚劣的原则5432168我在公司得到了充分和必要的培训5432169公司的培训是有针对性和有实效的5432170、有的员工最缺乏：（选择三项，填写在题干后的大括号内即可）： A、诚实守信； B、务实实干； C、遵纪守法； D、主动协作； E、合理的名利观； F、事业心； G、爱岗敬业； H、奉献； I、吃苦耐劳；J、钻研； K、使命感； L、全局意识； M、长远导向； N、敢于负责；O、开放/学习； P、创新； Q、持续改进； R、令行禁止； S、适应压力； T、做事先做人71、有的管理者最缺乏：（选择三项，填写在题干后的大括号内即可）： A、诚实守信； B、纪律性； C、积极进取； D、责任感； E、求真务实； F、追求卓越； G、精益求精； H、开放创新； I、全局意识； J、宏观思维； K、授权； L、廉洁自律； M、以身作则； N、善于激励；O、重视控制； P、善于指导； Q、员工导向； R、民主； S、团队导向； T、果断善谋72、在我周围比较突出的不良现象有：（选择三项，填写在题干后的大括号内即可）： A、好人主义； B、相互推诿； C、应付糊弄； D、安于现状，不思进取；E、命令主义； F、空谈； F、奢靡浪费； G、报喜不报忧； H、唯领导是从； I、以自我为中心； J、等、靠、要； K、“差不多”主义； L、不患寡而患不均； M、勾心斗角，相互拆台； N、小道消息满天飞；73、公司发展的关键因素在于（选择三项，填写在题干后的大括号内即可）： A资金与品牌优势的积累 B 规范管理制度与执行力 C 现任高层领导班子能团结、公正、有事业心D员工素质的提高E政府是否做出有利于我们的政策法规F自身有一个明确的规划并为员工所知G努力提升服务，通过服务确立价值74、您认为公司存在哪些问题（选择三项，填写在题干后的大括号内即可）： 1) 缺乏复合型人才 2）职能部门和业务部门协作意识有待增强3）员工习惯听从上级指令而缺乏自主创新意识4）个人收入没能拉开档次5）部门之间缺乏横向沟通 6）绩效考核方法不科学7）员工参与决策不足8）项目经理（或团队领导）有责无权 9）职能部门服务技能不高10）缺乏学习创新意识11）岗位职责不清 12）因人设岗13）对上负责而不是对下负责 14）业务流程过于复杂15）官本位意识16）企业文化模糊17）论资排辈18）科学合理的制度不能有效执行19）授权不足 20）战略不清晰75、您认为公司该强调哪些价值理念（选择三项，填写在题干后的大括号内即可）： 1）创新 2）追求卓越 3）以人为本4）放眼世界 5）客户导向6）坚韧不拔 7）团结合作8）竞争与合作 9）求真务实10）开放11）诚信正直12）利润至上 13）效率优先14）速度 15）人尽其才16）爱岗敬业 17）灵活 18）精益求精 19）专注20）廉洁奉公第二部分为了对公司的文化进行群体分析，请如实填写您的一些个人信息。本部分信息尤其重要，请您如实填写，不要遗漏任何一项选择。76、您的学历： （1）初中（含以下） （2）高中 （3）中专 （4）大专 （5）本科 （6）硕士（含以上） 77、您的年龄： （1）25岁以下（含25岁） （2）2635岁 （3）3645岁 （4）4649岁 （5）50岁以上（含50岁） 78、您在公司工作的年限： （1）6年以下（含6年） （2）715年 （3）15年以上79、您的职务在您所属单位属于： （1）普通员工 （2）中层管理者 （3）高层管理者80、您的技术等级是：