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《国际物流与供应链管理》课程综述论文:跨境电商供应链管理研究的国内外文献综述摘要我国跨境电商产业正处在快速成长阶段,越来越多的传统型贸易公司向跨境电商转型。但是旧的传统贸易供应链无法满足新型跨境电商供应链的要求,因此这些企业迫切需要对现有的供应链管理方式和体系进行优化和重构。本文主要以跨境电商供应链管理为例,通过参考各类文献的基础上,对国内外研究现状进行总结。关键词:跨境电商;供应链管理;优化目录TOC\o"1-3"\h\u184771研究背景与意义 研究背景与意义1.1研究背景随着行业的快速发展,越来越多的传统型贸易公司向跨境电商转型,由过去的单一线下营销转变为“线下+线上”相结合的营销方式,更加拉近了与消费者之间的距离。浙江温州地区作为跨境电商集聚地之一,其很多企业有相对完善的产业链和制造业基础。在不少企业转型的过程中,企业内部的供应链有一定的生产基础,同时供应链管理的升级对企业的转型发展有重要的影响。政府对跨境电商的供应链升级出台了不少利好政策,公司可以充分政策支持开展供应链的管理优化工作。例如浙江省人民政府关于印发温州、绍兴跨境电子商务综合试验区实施方案:2020年底,“一区一核多园”框架基本形成,培育和引进跨境电子商务交易平台企业、服务企业各10家以上,跨境电子商务进出口总额达到20亿元。到2022年,建成跨境电子商务产业集群20个,促进传统制造业和商贸业新开展跨境电子商务业务企业1000家,跨境电子商务进出口总额达到150亿元。温州市商务局提供数据显示,自去年7月国家开展跨境电商B2B直接出口等试点以来,温州地区从事跨境电商出口业务的企业已有271家,累计出口额达2.6亿美元。1.2研究意义现阶段不少温州企业从传统外贸转型到跨境电商,旧的传统贸易供应链无法满足新型跨境电商供应链,因此企业迫切需要对现有的供应链管理方式和体系进行优化和重构。本文以供应链管理管理为研究对象,主要从供应链模式、供应链管理方面进行总结国内外文献。这不仅为温州公司找到更优的供应链管理方式,使其得到更好的发展,也为我国其他开展跨境电子商务的公司提供提升建议。2国内研究现状针对跨国电商企业的供应链管理问题,国内学者对其进行了大量的研究,并对其进行了大量的研究,以期对我国的跨国电商企业进行供应链管理有一定的借鉴意义。2.1关于跨境电商供应链模式方面的研究刘自攀(2018)认为,在传统的商业模式下,几乎所有的企业都要经过信用比较高的中间商,并且要支付一定的中间商的佣金,而跨境电商的兴起,就可以很好地解决这一问题,为企业和外国公司之间的交易提供了一个免费的中介。罗健萍(2018)指出,近年来,我国的跨境电商企业在寻找供应商、产品物流、海外市场需求等方面做了大量的工作,有利于不断优化跨境电商供应链模式,打破了传统贸易方式下中间商渠道垄断问题,增加企业跨境贸易的合作稳定性、长期性以及收益性。邓丽琼(2019)将传统和跨境电商的优势和劣势进行了比较,结果显示,与传统的贸易相比,跨境电商可以有效地避免因中间商赚取差价而产生的利润被截留,从而为公司提供了更大的发展空间。汪志祥(2018)利用B2C物流模型对国家政策支持、物流完善度、消费者偏好等进行了实证研究,并对B2C物流模式的选择进行了探讨。汪雪霏认为,跨国电商的核心能力主要体现在其供应链的有效性上。2.2关于跨境电商供应链管理方面的研究耿世慧(2018)针对铁路车辆系统,着重探讨了供应链模型选择、供应链合作机制、降低成本模型,并指出了供应链管理与风险管理在铁路车辆供应链中的作用,从而使其达到最大的投入和产出。王剑潇、田剑英(2016)从文献资料中了解了跨境电商的产品信息、生产计划等,并结合宁波市的一家跨国电商企业,对其发展的趋势进行了初步的探讨。黄华颖(2019)根据长隆化学公司供应链管理的相关理论,从供应链战略管理的角度,分析了长隆化工的发展现状,并编制了一份问卷,对长隆化工供应链管理中的问题进行了调查和分析,从而确定了公司的供应链战略定位,并提出了战略对策。并在此基础上,对长隆集团的供应链管理进行了进一步的优化,达到了战略管理的水平,进而增强了公司的综合竞争能力。杨伶俐(2018)认为,在解决跨境电商供应链中资金闲置、信息不对称的问题上,物流供给起到了至关重要的作用,有助于打通和传递整个供应链。罗燕君(2018)认为,跨境电子商务供应链可以通过控制、领导等手段,以最经济、科学的方式向顾客提供最经济、最科学的海外商品,使其在跨境购物的过程中获得满意的需求。他认为,在跨国电商中,物流成本控制是一个重要而又难以解决的问题。卢灵芝、刘开华(2018)通过对供应链管理的研究,认为供应链管理与大数据技术的深度融合是必然趋势,而网络+供应链的应用方式多种多样,而绿色供应链、成本控制、知识资本与新技术等都是当今供应链系统发展的一个重要课题。黄芸、黄澄(2019)认为,物流管理是企业供应链管理的核心内容,是企业进行产品供应链一体化的关键环节。通过跨惠通物流公司的实例分析,指出物流企业要建立利益联盟,构建海外仓网络,加强资源的协同,以达到更好地满足客户个性化、差异化物流服务的需要。3国外研究现状跨境电商是一种跨国界的贸易方式,它是由各国的贸易主体在国际贸易平台上进行贸易和结算,并利用国际物流系统将货物运输给消费者。跨国电商在互联网平台的基础上,在信息技术的支持下,在全球范围内进行资金的流动和物流的传递,具有跨国、高效、安全的特点,可以把生产的产品以B2B、B2C的形式向世界各地的消费者进行贸易和流通。随着国际贸易平台的广泛使用,我国跨境电商的年销售额每年以19%的增速递增,随着金融市场的进一步开放,它将会成为一个重要的国际贸易载体,对世界经济的融合发展起到举足轻重的作用。在跨境电子商务中,国外学者对跨境支付、业务模式、运作机制、跨境仓储等问题进行了深入的探讨:3.1关于跨境电商供应链模式方面的研究Kawa(2018)认为,企业之间的竞争不仅仅是产品的竞争,更是整个供应链的竞争。Grosvold(2017)认为,跨境电商是从小额外贸发展而来的。Duch(2017)通过分析不同文化背景对跨国商务合作的影响,发现其在跨国商务中的增值效应是显著的。Stephan(2019)从全球经济发展的大背景出发,从SWOT角度对跨国电商进行了SWOT战略竞争分析,认为在全球经济一体化的大背景下,要抓住这个机会,充分利用自己的优势,抢占先机。Esper(2020)通过对美国跨境电商的发展过程进行分析,得出了金融危机对我国跨境电商发展起到一定的推动作用,原因在于许多中小企业在金融危机的冲击下,只能通过小额交易来生存,并选择参与到跨境电商中来。Cardona(2020)指出,限制跨境电商发展的关键是国外仓,尽管国外仓在国内电商行业中已经非常普及,但是在庞大的物流需求面前,海外仓的物流承载能力依然十分有限。3.2关于跨境电商供应链管理方面的研究Sameer(2019)通过对跨国电商的供应链进行了诊断和分析,认为随着经济全球化的发展,消费者的跨国采购需求越来越多样化、个性化,如何进一步优化其供应链,以满足顾客的需求成为当前需要破解的关键难题。Vaidya(2019)通过对目前较为普遍的跨境电商模式进行了分析,结果表明,不同国家在贸易政策上都倾向于B2B,B2B更有利于B2C。Zdrenka(2019)着重强调了物流问题对整个供应链的供应效率的影响,并指出了建立在物流网络基础上的跨国电商供应链,并充分利用全球物流网络优势,强化物流体系和跨境电商平台的建设。Karahanna(2020)指出,跨境电商的供应链管理不仅要在供需上进行优化,还要寻求更广泛的紧密合作,以最大限度地将其整合效应最大化,并在控制成本的前提下,加快商品的流通。Richard(2021)建议,物流公司与跨国电商的合作,应从三个方面进行:整合和优化、收集信息、丰富协作内容。4国内外研究评价针对跨国电商的供应链问题,大部分学者从整体趋势、最新技术动向、产业发展的角度,分析了我国跨国企业在全球化背景下的供应链管理存在的问题与困难,并指出了我国企业在供应链管理中的地位和作用,为跨国电商企业的供应链管理提供了重要的启示。但是,从现有的研究结果来看,目前我国跨境电商的供应链管理优化措施仅限于单一的一个环节或单一的职能,很少有针对其系统性改善的研究,缺乏对其有效途径的探讨。因此,本文选择了跨国电商企业作为案例,对我国跨国电商企业的供应链管理问题进行了深入的分析,并根据目前的国际贸易背景和市场竞争状况,提出了相应的供应链绩效优化对策,以期为我国企业建立现代化的供应链管理体制提供参考。
参考文献[1]刘自攀.电子商务环境下供应链信息共享的障碍分析及解决对策[J].时代金融,2018,(35):256-257.[2]罗健萍.跨境电商的市场分析与发展趋势前瞻[J].商业经济研究,2018,(10):64-67.[3]邓丽琼.跨境出口电商的供应链管理与优化[J].物流工程与管理,2019,(02):98-99.[4]汪志祥.跨境电商经营风险与对策研究[J].价值工程,2018,(6):35-37.[5]耿世慧.基于扎根理论的跨境电商供应链模式创新研究[J].商业经济研究,2018(18):96-98.[6]王剑潇,田剑英.基于TOE模型的宁波跨境电商绩效评价研究[J].浙江万里学院学报,2016,29,(05):31-37.[7]黄华颖.长隆化工集团供应链战略管理研究[D].石河子大学,2019.[8]杨伶俐.Shapley值法改进模型在跨境电商环境下供应链联盟利益分配中的应用研究[J].物流工程与管理,2018,40,(12):105-107.[9]罗燕君.基于ISM模型的跨境电商供应链绩效评价研究[J].宿州教育学院学报,2018,21(3):4.[10]卢灵芝,刘开华.重庆中小企业跨境电商发展的问题及对策研究[J].市场周刊(理论研究),2018,(01):88-89.[11]黄芸,黄澄.自贸区跨境电商企业供应链整合样本研究——以跨惠通(厦门)电子商务有限公司为例[J].中国市场,2019,(23):164-166.[12]KawaPieranski.DynamicConfigurationofSame-DayDeliveryinE-commerce[J].SocialScienceElectronicPublishing,2018(767):300-305.[13]GrosvoldRoehrich.Squaringthecircle:Managementandperformanceofsustainabilityinsupplychains[J].SocialScienceElectronicPub1ishing,2017,19(3):292--305.[14]DuchBrown.SupplyChainsofCross-Bordered-Commerce[J].EnterpriseInformationSystems,2017(710):173-178.[15]StephanLudwig.RegionalAdoptionofBusiness-to-BusinessElectronicCommerceinChina[J].InternationalJournalofElectronicCommerce,2019,203(2):124-128.[16]EsperHofer.Business-to-Consumer(B2C)Collaboration:RethinkingtheRoleofConsumersinSupplyChainManagement[J].JournalofBusinessLogistics,2020,36(1):133-134.[17]CardonaM,.ConsumerPerceptionsof(Cross-Border)eCommerceintheEUDigitalSingleMarket[J].SocialScienceElectronicPublishing,2020,27(2):195--202.[18]SameerKumar.Supplychainanalysisofe-tailingversusretailingoperation-acasestudy[J].EnterpriseInformationSystems,2019,106(4):22-27.[19]VaidyaBoateng.Resources,E1ectronic-CommerceCapabilities
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