供电所安全生产大检查方案.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除 作登瑶族乡供电所安全生产大检查方案为认真落实省、市、县公司2013年安全、电网和生产工作会议精神，结合季节特点，决定在全乡供电区域内全面开展安全生产大检查，确保年度安全生产目标实现。 一、工作目标 杜绝违章、消除隐患 二、组织机构 为加强2013年安全大检查的组织与领导，特成立安全大检查工作小组。 组 长：曾祥才 副组长：曾瑞麟 曾军 陈嘉 孙晓华 成 员：杨期清 罗雄鹰 蒋兴辉 曾勇 赵成 曾卫平 袁龙辉 肖提 安全大检查工作主要责任人孙晓华， 切实把安全大检查工作抓细、抓实。 三、检查时间安排 安全大检查时间从2013年6月20日-2013年9月20日，共分6个阶段进行： 1.策划、启动阶段：2013年6月20日启动2013年安全大检查，结合安全生产回头看的工作，在确保年度安全目标实现的同时，精心策划部署2013年安全大检查。 2.宣传发动阶段:2013年6月20日-2013年7月5日。 由供电所所长曾祥才召开全所职工大会，要求全体人员参加，进行广泛宣传、发动和布置，全面启动2013年安全大检查工作。 3.自查整改阶段:2013年7月5日-2013年8月1日。 供电所根据春检评分标准、按照本所的组织分工和工作岗位组织好对所辖的设备和相应的管理工作等进行全面的检查，所有的检查情况及结果必须保存好原始记录和表格。 坚持“边查边改”的原则，采取以各自职务、岗位为自检第一责任人，制定计划，落实好各自责任范围的全面检查和整改。 检查重点： 1）.市、县、乡镇“两会”以及安全工作会议、电网工作会议和生产工作会议等一系列安全生产工作会议的宣贯和落实情况。 2）.各级管理干部的履职和各类岗位人员的到位情况。 3）.是否根据年度状态评价结果和大修技改计划制定2011年度检修计划，是否将可靠性指标分解，是否明确本年度生产工作重点等。 4）.缺陷和隐患的闭环整改情况，包括去年春检、秋检和专项隐患排查发现问题的整改情况，重要客户供用电安全隐患排查治理情况。 5）.季节性检修、检测工作完成情况，包括避雷器和接地网检测等。 6）.生产组织情况，包括月度生产分析会和周例会，以及整站、整线集中停电检修方案编审情况等。 7）.标准化建设和现场标准化作业执行情况。 8）.生产管理信息系统深化应用情况。 9）.基建现场安全文明施工，重大危险点控制和安全风险管理，劳务分包队伍管理，大型施工机械、起重工具、施工用电安全管理，工程质量管理等。 10）.各单位防汛准备情况，包括防汛组织、防汛责任、防汛联系、防汛方案、防汛物质、保电应急预案、防汛自查、防汛整改、防汛手册。 4.复查验收阶段:2011年8月1日-2011年8月30日。 自查结束后，根据自查结果、整改情况进行“春检”总结和制订整改措施计划，并向县局“春检”领导小组申请复查。 要求对所有检查出的隐患都要制定整改方案，并上报给上级领导部门。 5.总结整改阶段:2013年8月31日-2013年9月20日。 我所根据复查结果进行总结，制订整改措施计划，重大整改项目列入年度大修更改计划和两措项目，并上报公司有关部门，迎接上级检查。 四、工作要求 1.加强组织与领导。各级领导和生产管理人员要充分认识到开展季节性安全大检查工作的重要性和任务的艰巨性，要按照市局统一部署，成立以所长为组长的工作小组，在8月1日前制订出本单位安全检查工作实施计划，并报公司生技部和安监部备案。 2.全面细致，早安排、早落实。安全大检查工作是一季度的中心工作，按照谁主管谁负责的原则全方位开展安全大检查。要认真学习领会春季安全检查评分标准，结合重点工作、季节性特点，做到：方案落实、责任落实、措施落实、考核落实，全面细致不留死角，强化痕迹管理，每周在生产周例会上通报春检情况，确保实现闭环。 3.狠抓整改。对于发现的问题，我所将按照统一要求进行闭环管理：检查发现问题分类汇总审核制定整改计划实施整改。 4.严格把握检